我國中小企業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、世界經(jīng)濟(jì)尚未從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中走出來,企業(yè)的生存條件惡劣,而中小企業(yè)限于自身?xiàng)l件更是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位,如果不能及時(shí)有效的對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,很可能造成財(cái)務(wù)失敗甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn),財(cái)務(wù)預(yù)警作為企業(yè)先進(jìn)財(cái)務(wù)管理手段是增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)變能力的一種有效途徑。
  本文在通過評(píng)述國內(nèi)外對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國市場(chǎng)中小企業(yè)的實(shí)際情況,從A股市場(chǎng)各個(gè)行業(yè)中選取符合要求的77個(gè)樣本,從企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力、獲利能力、發(fā)展能

2、力以及現(xiàn)金流量等五個(gè)方面選取相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)建立模型,通過因子分析法選出6個(gè)公因子,通過非參數(shù)檢驗(yàn)討論不同情境下,財(cái)務(wù)指標(biāo)是否存在差異,討論多元Logistic模型與不同情境的關(guān)系,并細(xì)分了財(cái)務(wù)指標(biāo)的構(gòu)成,建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型。同時(shí)提出以定量與定性相結(jié)合的方法建立公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)案機(jī)制來保證公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警成為一個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法,公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型是具有公司個(gè)性化特點(diǎn)的一個(gè)重要組成部分,整體體系需要有一個(gè)綜合預(yù)防方法,本文對(duì)此提出了

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