版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、論商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì)一混業(yè)經(jīng)營(yíng)版權(quán)聲明任何收存和保管本論文各種版本的單位和個(gè)人,未經(jīng)本論文作者同意,不得將本論文轉(zhuǎn)借他人,亦不得隨意復(fù)制、抄錄、拍照或以任何方式傳播。否則,引起有礙作者著作權(quán)之問(wèn)題,將可能承擔(dān)法律責(zé)任。論商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì)一混業(yè)經(jīng)營(yíng)A b s t r a C tT h e s t a b i l i t ) r o f Ⅱl e s o c i e t yi s l a r g e l yd e t e m i n e
2、db ye c o n o m i cp r o s p e r i t y ,w h i c hd e p e n d s o nt h es 訕i l i t ) ro f f i n a n c i a l i n d u s t 巧.A n d t h es t a b i l i t ) ro fb 砌( i n gs y s t e ma n di t s a b i l i 哆t or e s i s t r i s ki
3、 s t h ec o r ee l e m e n tf o rm a i n t a i n i n gt h es 訕i l i t ) ,o ff i n a n c i a li n d u s t 拶.T h e r e f o r e ,i t ’s i m p o 咖tt 0s e l e c t a n a p p r o p r i a t eo p e r a t i n gm o d ef o rt 1 1 ed
4、 e V e l o p m e n t o f t h e C h i n a b a n k i n d u s t 巧.C o m m e r c i a lb a m 【ss h o u l d i m p l e m e n t m i x e d o p e r a t i o no rs e p a r a t eo p e r a t i o nh a sb e e n廿1 e f o c u so f c o n t
5、l .o V e r s y c i r c l e s .H o w e v e r , i n r e c e n t y e a r s ,t h e w o r l d f i n a n c i a lc o m m u n i t yh 嬲s h o w na s t r o n g e rm i x e dm o m e n t u m o f d e v e l o p m e n t ,w h i c hC h i n
6、 a ’sb a m ( i n d u s t 巧s t i l lc h o o s e s s e p a r a t eo p e r a t i o n 嬲t h eb a s i cp r i n c i p l e .T h e r ei s s o m en .u t hi nt h ec o n s i d e r a t i o no f r i s kr e ( 1 u c t i o na n d C h i n
7、 e s e r e c e n tc o n d i t i o n .B u tI d o n ’tt h i n k i t ’s t h e r e a l c a s e .T h i s p 印e ri n c l u d e sf o u rc h a p t e r s .T h ef i r s t c h a p t e re l a b o r a t e so nt h ee v o l u t i o no f
8、w o r l d w i d ef i n a n c i a lo p e r a t i o n s y s t e m .1 1 1 es e c o n d c h 印t e r a I l a l y s e sm e i n e V i t a b i l 時(shí)o fm i x e d 仃e n di l l b a n ki n d u s t l y .T h em i r d c h a p t e re X p l
9、a i n s t 1 1 e c o n c 印t s o fm i x e do p e r a t i o n 鋤du n i V e r s a l b a m 【.T h e f o u r t l lc h 印t e rp r o b e s i n t o t l l e d i r e c t i o n o ft l l eo p e r a t i n gm o d ed e V e l o p m e n t i
10、n C h i n e s e b a n | ( i n d u s t 呵鋤dh o w t 0r e a l i z ea s m o o t h仃i m s i t i o nf b m s e p a r a t eo p e r a t i o n t 0m i x e d o p e r a t i o n .K e y w o r d s :m i x e do p e r a t i o n ;S e p a r a
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我國(guó)商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策研究.pdf
- 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)
- 混業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)下商業(yè)銀行監(jiān)管模式轉(zhuǎn)換研究論文
- 我國(guó)民營(yíng)銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)分析
- 商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)新論.pdf
- 混業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)下商業(yè)銀行監(jiān)管模式轉(zhuǎn)換研究.pdf
- 國(guó)際銀行的混業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)及我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式選擇.pdf
- 商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的比較研究.pdf
- 我國(guó)商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式研究.pdf
- mba論文論商業(yè)銀行的社會(huì)責(zé)任pdf
- 銀監(jiān)會(huì)鼓勵(lì)商業(yè)銀行嘗試混業(yè)經(jīng)營(yíng)
- 我國(guó)商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)下相關(guān)監(jiān)管問(wèn)題研究.pdf
- 論我國(guó)商業(yè)銀行的混業(yè)經(jīng)營(yíng).pdf
- 關(guān)于商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的研究.pdf
- 我國(guó)商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式研究.pdf
- 我國(guó)商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式探討.pdf
- 我國(guó)商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)制度研究
- 我國(guó)商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的思考.pdf
- 混業(yè)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 我國(guó)商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論