mba論文品牌差異化戰(zhàn)略在w公司的應(yīng)用研究pdf_第1頁
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1、品牌差異化戰(zhàn)略在W 公司的應(yīng)用研究專業(yè)名稱:工商管理碩士申請人姓名:方金導(dǎo)師姓名及職稱:傅慧副教授答辯日期: 2 0 1 2 年1 1 月2 3 日鋤嘲員 委:: 辯席員 答主委品牌差異化戰(zhàn)略在W 公司的應(yīng)用研究專 業(yè):工商管理碩士碩士生:方金指導(dǎo)教師:傅慧副教授摘 要隨著中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長,汽車產(chǎn)業(yè)在中國也得到了快速發(fā)展,但行業(yè)競爭不斷加劇,尤其是華南市場,汽車企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,各大汽車企業(yè)的快速擴(kuò)張促使產(chǎn)能過剩的問題越來越

2、突出,導(dǎo)致汽車企業(yè)都面臨著前所未有的競爭壓力。作為中國汽車行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的中德合資的W 公司在日系汽車品牌為主的華南市場,遭遇了本田、豐田、日產(chǎn)、三菱等眾多日系品牌的圍攻,市場占有率排名一直處于第8 名左右,處于華南市場的第三集團(tuán),與W 公司在全國市場中的領(lǐng)導(dǎo)者地位相距甚遠(yuǎn)。 因此,在華南市場,品牌差異化戰(zhàn)略成為實(shí)現(xiàn)W 公司銷量和利潤增長的有效途徑。本文基于品牌差異化戰(zhàn)略理論,綜合運(yùn)用差異化戰(zhàn)略和市場營銷的相關(guān)理論與方法,通過定量分析與定性

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