中小企業(yè)人力資源管理模式研究——基于核心員工的管理視角.pdf

1、人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的第一資源，對(duì)中小企業(yè)尤為重要。然而，規(guī)模小、資金薄弱限制了中小企業(yè)人力資源管理的發(fā)展。因此，如何使有限的資源發(fā)揮最大的效用成為當(dāng)今研究中小企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的一個(gè)重要課題。現(xiàn)有的理論研究，大多是針對(duì)中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及對(duì)策、建議展開(kāi)的，并已取得了相當(dāng)豐富的研究成果，而從系統(tǒng)的高度，整合中小企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的研究，則顯得相對(duì)薄弱?；诖?，本文選擇了中小企業(yè)人力資源管理模式為研究命題，以系統(tǒng)思想為指導(dǎo)，

2、借鑒企業(yè)理論和人力資源管理理論等研究成果，通過(guò)系統(tǒng)研究、理論聯(lián)系實(shí)際、比較分析等方法，從企業(yè)微觀層面，探索中小企業(yè)人力資源管理模式。為了解決中小企業(yè)資源有限和人才缺乏的矛盾，本文選取核心員工為管理視角，構(gòu)建了基于核心員工的中小企業(yè)人力資源管理模式及理論框架，以便為中小企業(yè)有效地進(jìn)行人力資源管理，提高企業(yè)績(jī)效和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供理論與實(shí)踐參考依據(jù)。 本研究主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：一是人力資源管理模式研究文獻(xiàn)綜述。包括國(guó)外、國(guó)內(nèi)的人