施工單位考核管理辦法

1、中國電信周口分公司施工單位考核辦法為了進一步加強和完善工程的管理，保證工程進度的有效控制、工程施工質(zhì)量的有效管理和各合作方之間的有效配合，在公平、公正、公開的原則下，引入各施工單位及施工隊長間橫向的對比和競爭，特制定本考核辦法。第一章 總則第 1 條 本考核辦法的制定與執(zhí)行堅持“公開、公平、公正”的原則。第 2 條 本考核辦法適用于我公司通信工程建設(shè)。第 3 條 本考核辦法中的施工單位是指參與周口電信 2013 年移動網(wǎng)建設(shè)的施工單位。

2、第 4 條 本考核辦法堅持考核結(jié)果與工程款結(jié)算及工程量分配掛鉤的原則。第二章 考核組織第 5 條 考核維度及考核者數(shù)量：采用多維、多考核者聯(lián)合考核的方式對被考核者進行考核。第 6 條 考核關(guān)系：被考核者考核者施工單位第 13 條 考核結(jié)果的發(fā)布：監(jiān)理單位對考核結(jié)果進行匯總后，報送建設(shè)單位批準后，在工程送審前以正文的形式發(fā)送至各單位。第五章 考核結(jié)果的評定考核結(jié)果分三個檔：A：扣除分數(shù)小于 20 分。B：扣除分數(shù)大于20 分低于 30 分

3、。C：扣除分數(shù)大于 30 分。A 檔罰款 2000 元。B 檔在 2000 元的基礎(chǔ)上（扣除分數(shù)-20）*200元。C 檔在 4000 元的基礎(chǔ)上（扣除分數(shù)-30）*500 元。第 14 條 考核款扣除方式：考核結(jié)果公布后，相應考核款在施工單位的最近一次工程款付款申請時予以扣除，建設(shè)單位實際付款金額＝施工單位申請付款金額－該單位單項工程累計考核扣款。第 15 條 單位單項工程出現(xiàn)考核分低于 70 分（含 70 分）的處理辦法：（1）監(jiān)理