版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、1日照水庫管理所 日照水庫管理所崗位責(zé)任目標量化考核辦法 崗位責(zé)任目標量化考核辦法按照“按需設(shè)崗、以崗定薪、競爭上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用”的原則,制定本管理所競爭上崗實施方案,在崗位人員聘用后,根據(jù)管理所競爭上崗的實施方案,對各崗位人員履職實行責(zé)任目標量化考核。目標量化考核采用百分制,根據(jù)各崗位不同、工作任務(wù)不同劃分若干考核項目,按其完成工作量和質(zhì)量的好壞給予一定的分值,總分為 100 分。一、各科室人員共性考核分值 一、各科室人員共性
2、考核分值(一)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(全年共 10 分)積極參加管理所組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種集體活動,并認真作好會議記錄的計滿分。有下列情況的扣分:1、無故不參加學(xué)習(xí)和集體活動,每次扣 0.5 分(特殊事或領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)除外)。2、不認真作好會議記錄每次扣 1 分。(二)團結(jié)與協(xié)作(全年共 10 分)與各崗位人員互相團結(jié),互相支持,互相協(xié)助,共同完成任務(wù)的計滿分。有下列情況者扣分:3認真履行職責(zé),完成各項任務(wù),未出現(xiàn)任何責(zé)任事故的計滿分。有下列情
3、況的扣分:(1)不認真貫徹執(zhí)行黨和上級部門的各項方針政策和有關(guān)規(guī)定,不能積極有效地開展思想政治工作,工作一盤散沙,沒有凝聚力,引起工作被動的,扣 5~10 分;(2)工作無計劃,盲干、蠻干,沒有長遠規(guī)劃,不能利用現(xiàn)有資源和條件開展綜合經(jīng)營,搞好自身建設(shè)的,扣 5~10 分;(3)不積極開展職工文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)工作,職工隊伍素質(zhì)低,工程管理混亂,不能及時維修養(yǎng)護,致使水利工程設(shè)施損壞,不能安全運行的,扣 5~10 分;(4)工作中獨斷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 某x司節(jié)能管理崗位責(zé)任考核辦法
- 科室崗位責(zé)任制考核辦法(試行)
- 基層團支部工作達標量化考核辦法
- 基層團支部工作達標量化考核辦法
- 新聞綜合頻道崗位責(zé)任制考核辦法
- 策劃部平面設(shè)計崗位責(zé)任考核辦法
- 辦公室主任崗位責(zé)任制考核辦法
- 項目部安全目標責(zé)任考核辦法
- 公司目標管理責(zé)任考核辦法
- 崗位技能考核辦法
- 公司督查量化考核辦法
- 目標考核辦法.doc
- 崗位技能考核辦法
- 目標考核辦法.doc
- 公司年度目標管理責(zé)任考核辦法
- 小學(xué)崗位聘用考核辦法
- 教師工作量化考核辦法
- 江口街道農(nóng)村主要干部崗位目標責(zé)任制考核辦法
- 質(zhì)量目標及考核辦法
- 工程管理目標考核辦法
評論
0/150
提交評論