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文檔簡介
1、寬帶技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展創(chuàng)造了一個潛力巨大的寬帶產(chǎn)業(yè)價值鏈。在寬帶業(yè)務(wù)的成長期,中國的電信運營商有著強大的網(wǎng)絡(luò)接入平臺和廣泛的最終用戶群,提供了各種寬帶應(yīng)用生存和發(fā)展的空間,將成為寬帶產(chǎn)業(yè)鏈整合中的核心角色。面對此趨勢,寬帶業(yè)務(wù)如何發(fā)展成為中國電信運營商乃至世界各國電信業(yè)都在研究的重要課題。本文探討的正是在新一輪中國電信業(yè)重組及3G元年,擁有全業(yè)務(wù)運營牌照的電信運營商采取何種寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略以應(yīng)對新的競爭格局。 本文首先指出
2、本文研究的意義、方法和相關(guān)理論。第二章給出了寬帶業(yè)務(wù)的定義、分類及寬帶價值鏈的構(gòu)成。在此基礎(chǔ)上,論文的第三章分析了國內(nèi)外整個寬帶業(yè)務(wù)市場的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,特別是對國外的運營成功經(jīng)驗進行了分析。論文的第四章則以重慶新聯(lián)通為例,運用SWOT分析其發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢及機會威脅。論文的第五章從寬帶接入業(yè)務(wù)及寬帶增值業(yè)務(wù)兩個層次出發(fā),對重慶新聯(lián)通分別給出了不同的發(fā)展策略建議。 在本篇論文的研究中主要采用了戰(zhàn)略管理和市場營銷巾的新理論知識
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