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文檔簡介
1、如何使鐵路建設(shè)項(xiàng)目的投資更加的高效與節(jié)省是鐵路建設(shè)管理的一個(gè)突出問題。材料的采購費(fèi)用在鐵路建設(shè)成本中占有很大比重，合理的組織材料的采購、降低材料的采購費(fèi)用對(duì)建設(shè)單位節(jié)省投資、提高效益、保障工期具有重要意義。 本文首先介紹了材料管理特別是材料采購管理的一些基本知識(shí)，總結(jié)了鐵路建設(shè)材料采購管理的基本特點(diǎn)，進(jìn)而提煉了鐵路建設(shè)材料采購的模式；通過材料供貨商的甄別、倉儲(chǔ)點(diǎn)的選擇和路網(wǎng)布置等問題的研究，建立了基于GIS的材料采購模型。以此為
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