某物流公司營(yíng)銷中心管理手冊(cè)

1、北京珠江物流開發(fā)有限公司 北京珠江物流開發(fā)有限公司營(yíng)銷中心管理手冊(cè)（修訂稿）營(yíng)銷中心2006 年 12 月 5 日營(yíng)銷中心管理手冊(cè)第 - 3 - 頁 共 81 頁序 言制 度 重 于 技 術(shù)———— 吳敬 吳敬璉“深根固本，方能枝繁葉茂，方能果實(shí)累”任何出類拔萃的企業(yè)，都必須建立各種健全的管理體制，尤其是營(yíng)銷管理制度。一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷的成敗不僅取決于適應(yīng)市場(chǎng)的應(yīng)變能力，同時(shí)取決于其內(nèi)部營(yíng)銷管理制度的科學(xué)性、完整性。本營(yíng)銷管理手冊(cè)旨在把公司

2、物流板塊的大量的營(yíng)銷管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、使繁瑣變得簡(jiǎn)單，使雜亂變得有序，為物流公司各項(xiàng)目的生存和發(fā)展奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。本營(yíng)銷管理體系凝結(jié)珠江及合生營(yíng)銷部門眾多成功的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從營(yíng)銷管理組織、品牌建設(shè)推進(jìn)、招商及銷售管理、政策研究、人員行動(dòng)管理、客戶管理等部分具體工作細(xì)節(jié)和職責(zé)構(gòu)成營(yíng)銷中心營(yíng)銷組織體系，它是營(yíng)銷中心整體營(yíng)銷觀念的貫徹、所有項(xiàng)目及員工緊密協(xié)作、各盡其責(zé)地實(shí)現(xiàn)和完成營(yíng)銷目標(biāo)所必須的組織保障；它是物流公司各項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)