蘇州高新區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的人才問(wèn)題研究.pdf

1、本文以蘇州高新區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為背景，研究產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的瓶頸一人才問(wèn)題。本文以詳實(shí)的數(shù)據(jù)對(duì)蘇州高新區(qū)人才的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，探討了蘇州高新區(qū)人才面臨的主要困難及其主要影響因素，借用有關(guān)數(shù)學(xué)模型預(yù)測(cè)未來(lái)幾年內(nèi)蘇州高新區(qū)的人才需求。最后，基于人才關(guān)聯(lián)模型提出蘇州高新區(qū)人才問(wèn)題的解決方案。
　　 全文從以下幾個(gè)方面展開(kāi)研究：
　　 一、綜述了國(guó)內(nèi)人才與產(chǎn)業(yè)情況，突出了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中人才的重要意義。
　　 二、在馬斯洛需求層次理論、ER

2、G理論和人才流動(dòng)理論等相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，提出了人才關(guān)聯(lián)模型。
　　 三、對(duì)蘇州高新區(qū)目前的人才數(shù)量、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)分布進(jìn)行了分析，指出蘇州高新區(qū)目前人才結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題。
　　 四、闡述了蘇州高新區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的必然性和未來(lái)方向，并以服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)為例進(jìn)行重點(diǎn)分析。
　　 五、提出了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型各階段下的人才特征，并對(duì)蘇州高新區(qū)人才需求總量、人才需求的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)分布進(jìn)行了預(yù)測(cè)，指出了解決人才缺口的難點(diǎn)。
　　 六、對(duì)