B2B電子商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控制研究.pdf

1、在網(wǎng)絡(luò)時代，B2B電子商務(wù)已經(jīng)逐漸成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的新亮點(diǎn)和未來商務(wù)的發(fā)展趨勢，然而，中國B2B市場進(jìn)展緩慢，造成這種狀況的原因是多方面的，尤其是B2B電子商務(wù)組織之間跨越多個企業(yè)建立和應(yīng)用企業(yè)間信息系統(tǒng)，在他們之間有大量的協(xié)調(diào)工作，而目前學(xué)術(shù)界缺乏相關(guān)研究。為此，本項(xiàng)目利用Multi-Agent對B2B電子商務(wù)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析與界定，然后對B2B電子商務(wù)組織間協(xié)調(diào)控制的影響因素進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上對B2B電子商務(wù)組織間協(xié)調(diào)控制度進(jìn)行評估

2、，并對B2B電子商務(wù)組之間協(xié)調(diào)控制的主要影響因素進(jìn)行抽取，同時構(gòu)建B2B電子商務(wù)組之間協(xié)調(diào)控制理論模型，最后對本研究進(jìn)行總結(jié)。
　　 本研究的創(chuàng)新與發(fā)展主要表現(xiàn)在電子商務(wù)理論方面，尤其是中國背景下的B2B電子商務(wù)理論，具體如下：
　　 (1)彌補(bǔ)了電子商務(wù)理論中對B2B電子商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控制影響因素的識別研究的不足。本文對B2B電子商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控制不同層面影響因素進(jìn)行研究，最終獲取B2B電子商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控

3、制影響因素，彌補(bǔ)了電子商務(wù)理論中對B2B電子商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控制影響因素識別研究的不足。
　　 (2)彌補(bǔ)電子商務(wù)理論中對B2B電子商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控制評估的不足。目前，學(xué)術(shù)界缺乏針對B2B電子商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控制評估問題的研究，本項(xiàng)目在分析B2B電子商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控制評估特點(diǎn)的基礎(chǔ)上提出了運(yùn)用貝葉斯屬性模型和模糊數(shù)學(xué)綜合評價等方法來實(shí)現(xiàn)對B2B電子商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控制評估，從而有效彌補(bǔ)現(xiàn)有電子商務(wù)理論中對B2B電子

4、商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控制評估的不足。
　　 (3)彌補(bǔ)電子商務(wù)理論中對B2B電子商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控制主要影響因素獲取不足。B2B電子商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控制主要影響因素有哪些，不同類型的B2B電子商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控制主要影響因素是不一樣的，本項(xiàng)目提出了B2B電子商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控制主要影響因素的獲取方式有效地解決了這個問題。
　　 (4)彌補(bǔ)電子商務(wù)理論中對B2B電子商務(wù)中組織之間協(xié)調(diào)控制理論模型構(gòu)建的不足。目前，理論