版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管的幾點(diǎn)建議 加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管的幾點(diǎn)建議在招標(biāo)投標(biāo)中,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)扮演著重要角色,在維護(hù)市場(chǎng)秩序、提高工程交易透明度等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。因此,對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)所從事的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)依法進(jìn)行監(jiān)督與管理,有利于進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),保證相關(guān)文件的合法性,維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中當(dāng)事人的合法權(quán)益,保障招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)順利進(jìn)行。一、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題1.個(gè)別招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)存有出借資質(zhì)行為,甚至為所代理的招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)人提供咨
2、詢《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第十三條明確規(guī)定:“招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)遵守招標(biāo)投標(biāo)法和本條例關(guān)于招標(biāo)人的規(guī)定。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得在所代理的招標(biāo)項(xiàng)目中投標(biāo)或者代理投標(biāo),也不得為所代理的招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)人提供咨詢。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓資格證書(shū)”。2.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員變動(dòng)頻繁招標(biāo)代理是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作,它既涉及政策法規(guī)性內(nèi)容,也涉及專業(yè)技術(shù)層面的內(nèi)容。一方面,有些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員只從事某一單方面的工作,缺乏綜合知
3、識(shí)和經(jīng)驗(yàn),專業(yè)水平普遍不高。另一方面,由于勞資待遇等原因,導(dǎo)秩序。(3)某些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在知曉某招標(biāo)工程的投標(biāo)單位未達(dá)到法定數(shù)量,便私自聯(lián)系一些單位讓其陪標(biāo),以達(dá)到讓某單位中標(biāo)的目的。5.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在行政監(jiān)管方面存在多頭管理現(xiàn)象招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)要完成一個(gè)整體項(xiàng)目的代理業(yè)務(wù),必須同時(shí)具備多種資質(zhì)。但各部委尚未形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),多頭管理就成為當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管方面存在的最大問(wèn)題,既影響行政監(jiān)管的權(quán)威性和有效性,也降低行政監(jiān)管效率。
4、 二、加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督與管理的建議要解決招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在運(yùn)行中的各類問(wèn)題,有關(guān)行政部門(mén)一方面應(yīng)引導(dǎo)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依法自律,另一方面要提高行政管理水平和公共服務(wù)能力,制定各項(xiàng)措施規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為。1.有關(guān)行政部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的建設(shè)與引導(dǎo)通過(guò)政策引導(dǎo)和鼓勵(lì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)增強(qiáng)技術(shù)力量,根據(jù)資源及人才技術(shù)優(yōu)勢(shì),建設(shè)具有自身特色的代理機(jī)構(gòu)。在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域深入研究和探討,通過(guò)向業(yè)主單位提供更精準(zhǔn)的專業(yè)服務(wù),打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 引導(dǎo)招標(biāo)代理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺談工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管
- 淺談工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管
- 加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理的探討
- 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)備案需要的資料
- 加強(qiáng)企業(yè)境外投資項(xiàng)目監(jiān)管工作的幾點(diǎn)建議
- 加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的幾點(diǎn)建議
- 工程造價(jià) 畢業(yè)論文——招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管研究
- 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)服務(wù)招標(biāo)-招標(biāo)文件
- ###項(xiàng)目工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)
- 在廈執(zhí)業(yè)水利招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)備案資料
- 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)備案表
- 加強(qiáng)學(xué)校美育教育的幾點(diǎn)建議
- 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的幾點(diǎn)建議
- 加強(qiáng)企業(yè)資金管理的幾點(diǎn)建議
- 加強(qiáng)高校資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議
- 加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序
- 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)備案表
- 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)遴選方案
- 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)遴選方案
- 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)管理的研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論