全程策劃銷售代理服務(wù)建議書_第1頁
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文檔簡介

1、全程策劃銷售代理服務(wù)建議書XXXX 期項目全程策劃/銷售代理服務(wù)建議書深圳賽諾威置業(yè)有限公司海南臻美地產(chǎn)顧問有限公司 房產(chǎn)銷售合作集團 海南中邦投資咨詢有限公司1十分榮幸有機會參與貴司投資開發(fā)的 XXXX 項目(以下簡稱“本項目”) 。我方通過對項目的實地走訪,結(jié)合我方對 XX 省地產(chǎn)的認(rèn)識及操作經(jīng)驗、XX 省及本地房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r和項目所處區(qū)域現(xiàn)狀,結(jié)合貴司意愿,就我方針對項目所提供的全程服務(wù)提出以下服務(wù)模式及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),供貴

2、司參考,以便共同商議,促進項目操作。[服務(wù)模式]全程策劃服務(wù)+銷售代理服務(wù)為了使項目更符合市場需要,更能針對市場進行推廣,最大化發(fā)揮項目價值,最大程度加快項目銷售進程和加速資金回籠,我司需對項目定位、推廣手段、銷售手段、客戶特征、產(chǎn)品功能進行準(zhǔn)確分析,我方將針對性提出整體策劃報告。為檢驗策劃方案的可實施性和準(zhǔn)確性,我方真誠希望同時將銷售代理工作也委托予我方。[服務(wù)時間]1、項目整體營銷策略報告集中服務(wù)時間為 30 個工作日,提交一份項目

3、整體策略報告,相關(guān)工作在代理服務(wù)期 2料等涉及項目開發(fā)和銷售的有關(guān)專題提出專業(yè)性的分析研究和建議。3)市場整體宣傳推廣:A. 提出本項目整體市場推廣策略,負(fù)責(zé)項目整體營銷推廣案(推廣步驟、媒體計劃、廣告策略、主題表現(xiàn)、物料制作、公關(guān)活動等)的制定與執(zhí)行。B. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織有關(guān)該項目前期各項推廣活動,負(fù)責(zé)執(zhí)行相關(guān)具體事項。4)銷售部署及階段策略:對該項目銷售部署(銷售對象、銷售渠道、價格策略、付款方式、促銷手段等)制定專門方案并予以實施。

4、1. 市場調(diào)查研究分析1) 國、內(nèi)外旅游地產(chǎn)、休閑度假物業(yè)大體特征及走勢分析2) 本市及國內(nèi)其它重要城市旅游度假物業(yè)特征及態(tài)勢分析3) 本省旅游特征及走勢分析4) 本市城市特征、人口特征分析5) 本市城市規(guī)劃、政府導(dǎo)向、房地產(chǎn)走勢分析4包括整體營銷推廣思路、整體營銷推廣階段劃分、推售節(jié)奏把握、推售順序安排等建議2) 整體宣傳包裝策略包括公關(guān)活動、廣告推廣、媒體組合等設(shè)計建議? 工作目標(biāo):? 制定的項目的整體推廣計劃;? 確定項目各發(fā)展

5、期的具體部署;? 為項目制定可執(zhí)行的營銷及推廣策略。? 工作深度標(biāo)準(zhǔn):? 對本項目面臨的機會點及市場障礙點進行深度剖析;? 形成本項目整體的推廣思路;? 對各發(fā)展期的推廣目標(biāo)、推廣主題、操作要點等進行詳細(xì)的設(shè)定。二、銷售代理服務(wù)[服務(wù)內(nèi)容](一) 、包括項目銷售隊伍的組建、銷售培訓(xùn)、與購房客戶接洽以促成成交、制定銷售計劃及完成銷售總結(jié)等。(二) 、負(fù)責(zé)組建高素質(zhì)的銷售團隊,并在各個階段有針對性地作銷售培訓(xùn)。(三) 、負(fù)責(zé)與購房客戶接洽,

6、并通過各種有效合理的方式促成項目的成交。(四) 、制定完整的銷售制度,使銷售團隊能進行有效運轉(zhuǎn)。(五) 、制定各個階段(包括月度、季度及銷售期)的銷售計劃,并及時做好銷售總結(jié)。(六) 、現(xiàn)場管理服務(wù)a) 現(xiàn)場布置指導(dǎo)b) 道具準(zhǔn)備c) 工作人員培訓(xùn)d) 危機事件處理七、我方負(fù)責(zé)與項目營銷相關(guān)的所有費用,具體包括以下費用:5A、項目形象識別系統(tǒng)1. 基本系統(tǒng)1/ 標(biāo)志2/ 標(biāo)準(zhǔn)色3/ 中英文標(biāo)準(zhǔn)字體4/ LOGO 與中英文標(biāo)準(zhǔn)字體之標(biāo)準(zhǔn)組

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