研發(fā)部績效考核量表模板（標(biāo)準(zhǔn)范本）

1、研發(fā)部績效考核量表模板（標(biāo)準(zhǔn)范本） 研發(fā)部績效考核量表模板（標(biāo)準(zhǔn)范本）研發(fā)部經(jīng)理績效考核量表模板 研發(fā)部經(jīng)理績效考核量表模板被考核人姓名 所屬部門指標(biāo)維度量化指標(biāo) 權(quán)重 績效目標(biāo)值 考核頻率 數(shù)據(jù)來源考核得分財(cái)務(wù) 研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用 10% 預(yù)算內(nèi) 項(xiàng)目周期/年度 研發(fā)部、財(cái)務(wù)部申請(qǐng)立項(xiàng)通過率 10% 達(dá)到____% 年度 綜合管理部新產(chǎn)品開發(fā)周期 20% ____天以內(nèi) 季度/年度 研發(fā)部項(xiàng)目開發(fā)完成準(zhǔn)時(shí)率 20% 達(dá)到 100% 項(xiàng)目周期

2、/年度 研發(fā)部內(nèi)部運(yùn)營研發(fā)項(xiàng)目階段成果達(dá)成率20% 達(dá)到____% 項(xiàng)目周期/年度 研發(fā)部技術(shù)服務(wù)滿意度評(píng)分 5% 達(dá)到____分 年度 綜合管理部客戶新產(chǎn)品市場占有率 5% 達(dá)到____% 月度/季度/年度 市場部、銷售部參加外部技術(shù)交流次數(shù) 5% 達(dá)到____次 年度 綜合管理部 學(xué)習(xí)發(fā)展 核心員工流失率 5% 低于____% 年度 綜合管理部量化考核得分合計(jì)被考核人簽字：日期：考核人簽字：日期：被考核人姓名所屬部門 研發(fā)部 研

3、發(fā)部 考核時(shí)間申請(qǐng)立項(xiàng)通過率= ×100% 立項(xiàng)總數(shù)產(chǎn)品立項(xiàng)通過數(shù)產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性、部門規(guī)章制度管理情況、部門協(xié)作情況等事項(xiàng)也是對(duì)研發(fā)部經(jīng)理工作進(jìn)行全面考核的內(nèi)容，在比例設(shè)置上，這部分定性指標(biāo)總體權(quán)重可設(shè)置在20%～30%的范圍，與上部分量化考核指標(biāo)得分結(jié)果進(jìn)行加權(quán)計(jì)算在項(xiàng)目還沒有最終完成期間，企業(yè)可以將項(xiàng)目分解為以天或周為單位的計(jì)劃進(jìn)度，以考核研發(fā)人員的業(yè)績、產(chǎn)品開發(fā)周期、項(xiàng)目開發(fā)完成準(zhǔn)時(shí)率、研發(fā)項(xiàng)

4、目階段成果達(dá)成率能有效地體現(xiàn)這一事項(xiàng)的達(dá)成情況，因而為其各自設(shè)置了 20%的權(quán)重考核時(shí)不僅要評(píng)價(jià)研發(fā)經(jīng)理從事研發(fā)工作的產(chǎn)出量，還要對(duì)研發(fā)工作為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值（如“新產(chǎn)品市場占有率” ）進(jìn)行評(píng)估指標(biāo)說明權(quán)重說明考核結(jié)果核算說明考核關(guān)鍵問題說明研發(fā)專員績效考核量表模板 研發(fā)專員績效考核量表模板姓名 部門 研發(fā)部 研發(fā)部 崗位 產(chǎn)品研發(fā)專員 產(chǎn)品研發(fā)專員直接上級(jí) 考核階段 ____年____月____日～____年____月____日序號(hào)

5、 量化項(xiàng)目 考核指標(biāo) 權(quán)重 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得分信息收集的及時(shí)性 5% 每有1 次未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成減___分1 市場信息收集信息收集的準(zhǔn)確性 5% 每有 1 處不準(zhǔn)確，減____分新產(chǎn)品開發(fā)周期 10% 每多出計(jì)劃____天，減____分/項(xiàng)新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量 20% 每少于計(jì)劃 1 項(xiàng)，減____分新產(chǎn)品試制一次成功率20% 每低____%，減____分產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性 20%投放市場后產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改每出現(xiàn) 1次，減____分2 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)

6、目開發(fā)完成準(zhǔn)時(shí)率 15% 每低于目標(biāo)值____%，減____分3 技術(shù)資料管理 技術(shù)文檔整理規(guī)范性 5% 無丟失、損毀等現(xiàn)象，否則減__分/項(xiàng)量 化 考 核 得 分 合 計(jì)考核人簽字：考核日期：審核人簽字：審核日期：指標(biāo)說明權(quán)重說明考核關(guān)鍵問題說明考核結(jié)果核算說明項(xiàng)目開發(fā)完成準(zhǔn)時(shí)率= ×100% 開發(fā)計(jì)劃周期開發(fā)實(shí)際周期加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品試制一次成功率考核，有助于驗(yàn)證新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能否達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量和效果，是檢驗(yàn)產(chǎn)品開發(fā)