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1、第 1 頁 共 5 頁項(xiàng)目管理目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任書 項(xiàng)目管理目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任書1 工程概況: 工程概況:1.1 工程名稱: 1.2 工程地點(diǎn): 1.3 建設(shè)單位: 1.4 工程規(guī)模: 1.5 工程范圍: 1.6 合 同
2、額: 元 1.7 開竣工日期: 開工日期 年 月 日(承包合同約定) 竣工日期 年 月 日 施工總工期 日歷天1.8 質(zhì)量要求: 按合同要求 1.9 安全、文明施工要求: 2 項(xiàng)目經(jīng)理及班子成員 項(xiàng)目經(jīng)理及班子成員公司委任 同志為本項(xiàng)目工程項(xiàng)目經(jīng)理;
3、 同志為本項(xiàng)目其他班子成員。3 責(zé)任目標(biāo): 責(zé)任目標(biāo):4.1 成本指標(biāo):項(xiàng)目毛利率指標(biāo)為 。項(xiàng)目毛利潤額為 。項(xiàng)目預(yù)算見附件。以上指標(biāo)應(yīng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)。 (毛利潤=項(xiàng)目結(jié)算額—項(xiàng)目發(fā)生的所有直接與間接成本)4.2 現(xiàn)金流目標(biāo):以下目標(biāo)應(yīng)同時(shí)滿足4.2.1 項(xiàng)目季度收款額應(yīng)不低于合同規(guī)定當(dāng)期應(yīng)收款額的 %:4.2.2 項(xiàng)目
4、季度收款與季度付款差額(即季度沉淀現(xiàn)金流量)應(yīng)不低于季度收款的 %。4.3 工程質(zhì)量目標(biāo): 4.4 工程安全目標(biāo): 省級(jí)安全文明樣板工地 4.5CI 目標(biāo)為:
5、 4.6 科技創(chuàng)新/科技進(jìn)度目標(biāo): 按公司技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行
6、 4.7 工期目標(biāo):嚴(yán)格履行合同工期,按合同工期竣工。4.8 其他目標(biāo): 無 4 項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限 項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限 權(quán)限名稱 授權(quán)額度(萬元) 備 注5.1 分包商選擇及
7、合同審批、結(jié)算權(quán)限 合同額 萬元以下第 3 頁 共 5 頁7.4.1 質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為 合同額× ‰ 。7.4.2 省部級(jí)安全文明獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為 合同額× ‰ 。7.4.3CI 創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為 合同額× ‰
8、 。7.4.4 科技創(chuàng)新/科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為 合同額× ‰ 。7.4.5 其他創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為 合同額× ‰ 。7.5 項(xiàng)目經(jīng)理薪酬及年終獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放按照《薪酬規(guī)定》執(zhí)行。7.6 若項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之外的創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目,
9、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 。7 項(xiàng)目管理目標(biāo)考核 項(xiàng)目管理目標(biāo)考核8.1 項(xiàng)目部應(yīng)按照《合約商手冊(cè)務(wù)》的規(guī)定,向公司計(jì)劃經(jīng)營部門提交中期成本分析報(bào)告,作為項(xiàng)目中期考核依據(jù)之一。8.2 項(xiàng)目預(yù)算可按照《成本管理手冊(cè)-項(xiàng)目預(yù)算管理規(guī)定》進(jìn)行調(diào)整,當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生可調(diào)整事項(xiàng)后 30天內(nèi)應(yīng)按上述文件的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整并修訂《項(xiàng)目管理實(shí)施策劃》 ,否則視為放棄調(diào)整的權(quán)利,最終核算時(shí)也不得再提出調(diào)整的要求。8.3 項(xiàng)目竣
10、工結(jié)算后 1 個(gè)月內(nèi)完成項(xiàng)目對(duì)內(nèi)和對(duì)外的最終成本結(jié)算,成本結(jié)算由項(xiàng)目部提出,由公司計(jì)劃經(jīng)營部審核,經(jīng)公司總經(jīng)理簽署確認(rèn)后作為最終結(jié)算成本。8.4 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后 60 日歷天內(nèi)必須向公司提交項(xiàng)目竣工報(bào)告,此報(bào)告為辦理項(xiàng)目解體和項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)的前提條件。8.5 項(xiàng)目管理目標(biāo)的考核由公司項(xiàng)目管理部組織,公司相關(guān)部門配合實(shí)施。項(xiàng)目中期考核按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8 獎(jiǎng)金頒發(fā) 獎(jiǎng)金頒發(fā)9.1 獎(jiǎng)勵(lì)的考核和發(fā)放按照人事管理部人力資源相關(guān)
11、規(guī)定執(zhí)行。達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)和超額獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放須滿足下列條件:9.1.1 工程款已按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)各獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)階段的現(xiàn)金回收;9.1.2 工程實(shí)施未出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和安全的特重大事故。 (出現(xiàn)一般事故或重大事故后的項(xiàng)目管理績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放額度由公司主管副總經(jīng)理提出建議是否給予獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)額度,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放) ;9.1.3 圓滿完成本目標(biāo)責(zé)任書中各項(xiàng)管理目標(biāo)。 9.2 項(xiàng)目管理績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)中超額獎(jiǎng)勵(lì)的分配比例為:項(xiàng)目經(jīng)理: 超額利潤額×20%
12、5;30% 其他班子成員:1. 超額利潤額×20%×30% 2.
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