農(nóng)村商業(yè)銀行工作計劃和思路

1、2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 16農(nóng)村商業(yè)銀行工作計劃和思路 農(nóng)村商業(yè)銀行工作計劃和思路農(nóng)村商業(yè)銀行工作計劃和思路20XX 年，是 XX 農(nóng)村商業(yè)銀行成立以來的第一年，是全行完成省聯(lián)社下達三年任期目標的收官之年，也是貫徹實施新戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年。全行工作思路是：主動適應經(jīng)濟金融新常態(tài)，緊扣轉(zhuǎn)型發(fā)展和

2、風險防控兩大主題，突出精細管理和作風建設(shè)兩大主線，推進服務(wù)和質(zhì)效兩大提升，全力實施”六大”戰(zhàn)略，堅持”六個”不動搖，努力開拓 XX 農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新局面。為了做好今年全年工作，我們要重點在以下六個方面持續(xù)發(fā)力。（一）實施實干興行戰(zhàn)略，堅持深耕四區(qū)不動搖，夯實發(fā)展根基。深耕四區(qū)活動是全行”打基礎(chǔ)、管長遠”的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略方針，其推進的深度，直接決定全行未來發(fā)展的高度。20XX 年，各支行要認真做好實施方案的細化與分解，按質(zhì)按量抓好落實；

3、總行要抓好督辦、檢查與通報，務(wù)求取得實效。1.深耕農(nóng)區(qū)市場，堅守”三農(nóng)”陣地。要轉(zhuǎn)變”舊觀念” ，在”質(zhì)量要高、內(nèi)容要多、建檔要實、日志要真、分類要細、跟蹤要勤、考核要準”上下真功夫，務(wù)實高效2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 3 / 16對接、建檔面及合理信貸需求滿足面均達到 100%，賬戶開立面及電子產(chǎn)品覆蓋

4、面達到 70%。要緊跟城區(qū)發(fā)展規(guī)劃，在繁華商業(yè)街區(qū)、批發(fā)市場、企業(yè)園區(qū)、普高普職學校等，布局至少 2 處自助銀行。4.深耕園區(qū)市場，拓展優(yōu)質(zhì)客戶。要組建專門的營銷團隊，主動對接市招商局、園區(qū)管委會、稅務(wù)局及行業(yè)商會，建立納稅大戶、重點招商引資項目和園區(qū)入駐企業(yè)營銷目錄，實行一對一營銷維護，確保 20XX 年底企業(yè)調(diào)查走訪面、建檔面、合理貸款需求滿足面達到 100%。要全面實施”深度合作，戰(zhàn)略結(jié)盟，集群開發(fā)，上下鏈接，輻射營銷”的戰(zhàn)略，積

5、極鏈接園區(qū)內(nèi)外企業(yè)和上下游產(chǎn)業(yè)，提供”一攬子”綜合金融服務(wù)，確保 20XX 年企業(yè)開戶面、代發(fā)工資面達到 60%，電子產(chǎn)品使用面達到 80%。5.對接機構(gòu)客戶，網(wǎng)絡(luò)高端資源。要實行源頭營銷，行黨委親自攻關(guān)，牢牢抓住政府這一擁有資源、分配資源的源頭，爭取更多的資金及代收代付業(yè)務(wù)；實行鏈式營銷，依托”核心”客戶，網(wǎng)絡(luò)客戶上下游資源；實行團隊營銷，重點攻關(guān)財政、社保、電力、電信、醫(yī)院等事業(yè)單位及”一河兩岸” 、棚戶區(qū)改造、鄂北水資源配置、風能