縣信用聯(lián)社創(chuàng)新信貸運(yùn)作模式的調(diào)查

1、縣信用聯(lián)社創(chuàng)新信貸運(yùn)作模式的調(diào)查 縣信用聯(lián)社創(chuàng)新信貸運(yùn)作模式的調(diào)查縣信用聯(lián)社創(chuàng)新信貸運(yùn)作模式的調(diào)查縣信用聯(lián)社創(chuàng)新信貸運(yùn)作模式的調(diào)查創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。如何發(fā)揮金融核心作用，支持地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展，只有通過創(chuàng)新信貸運(yùn)作模式，增大有效信貸投入。近年來，人行中支在對貨幣信貸實(shí)施效果跟蹤調(diào)查中，深切感受到少數(shù)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營觀念較為保守，未能正確地認(rèn)識和處理好金融與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要持續(xù)動態(tài)地相適應(yīng)相適配的關(guān)系，經(jīng)濟(jì)安全

2、與金融安全的關(guān)系，社會責(zé)任與自身效益的關(guān)系，增加有效信貸投入與防范風(fēng)險的關(guān)系，在信貸運(yùn)作機(jī)制不夠靈活，市場開拓、金融服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新力度不夠到位。特別是傳統(tǒng)的支農(nóng)信貸運(yùn)作模式越來越不適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求：一是隨著農(nóng)民收入的快速增長，農(nóng)戶傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方式對信貸資金的需求和吸納作用明顯減弱。二是農(nóng)村規(guī)模經(jīng)營正在迅速發(fā)展，迫切需要提高供更大規(guī)模更高層次的金融服務(wù)。三是新農(nóng)村建設(shè)包含著豐富內(nèi)容，客觀上要求提供多元化金融服務(wù)。四是由于傳統(tǒng)信

3、貸模式嚴(yán)重滯后于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀，給金融機(jī)構(gòu)自身在信貸資金管理和風(fēng)險防范方面帶來了諸多問題，如貸款額度過小、貸款成本過高，改變貸款用途、冒名頂替等。據(jù)此，人行中支進(jìn)行有針對性“窗口指導(dǎo)”，反復(fù)強(qiáng)調(diào)指出解決當(dāng)前金融服務(wù)的瓶頸出路在改革，關(guān)鍵在創(chuàng)新，只有把信貸政策管，接受公司監(jiān)督［領(lǐng)雞（鵝）苗、藥品、飼料］→公司回購商品雞（鵝）→公司結(jié)算。由于新的貸款模式將公司、養(yǎng)殖戶和信用社三方利益主體緊密聯(lián)系起來，養(yǎng)殖戶貸款有了雙重保障，大大降低了

4、農(nóng)村“兩小”貸款風(fēng)險，也得到了眾多農(nóng)村小企業(yè)與廣大農(nóng)戶的認(rèn)同，因此，人民銀行市中心支行積極推動對這項(xiàng)產(chǎn)品管理辦法進(jìn)一步完善并在全縣范圍內(nèi)大力推廣。截至 3 月末，縣聯(lián)社共向?qū)毾閷?shí)業(yè)有限公司等 5 家以農(nóng)戶養(yǎng)殖產(chǎn)品為原料的龍頭加工企業(yè)授信貸款余額 1535 萬元，向恒福禽牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社等 3 家專業(yè)合作社授信貸款余額 765 萬元，向?qū)I(yè)合作社入社農(nóng)戶及公司周邊農(nóng)戶共 153 戶提供公司擔(dān)保授信貸款余額671.8 萬元，三項(xiàng)合計貸款余額

5、 2956.6 萬元，較上年同期增長252.9%，沒有一筆形成不良。此外，該聯(lián)社還扶持了縣蛋鴨協(xié)會、縣黃陂湖水稻機(jī)械專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)合作組織，信貸支持了 3o多家省、市、縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，有效地支持了種養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?；?jīng)營和發(fā)展，取得了良好的社會經(jīng)濟(jì)效益。與此同時，縣農(nóng)業(yè)銀行也于 3 月份首次加入到“公司+農(nóng)戶”、“公司+農(nóng)戶+合作組織”信貸模式。今年一季度對 26 戶種養(yǎng)殖戶貸款授信 78 萬元，實(shí)際投放 24 萬元。二、信貸創(chuàng)新領(lǐng)域