房地產(chǎn)渠道管理獎(jiǎng)懲制度

1、 房地產(chǎn)渠道管理獎(jiǎng)懲制度 房地產(chǎn)渠道管理獎(jiǎng)懲制度 ? 篇一：房產(chǎn)營銷渠道部管理制度 篇一：房產(chǎn)營銷渠道部管理制度 ? XYC ? 渠 ? 道 ? 部 ? 管 ? 理 ? 制 ? 度 ? 2015 年 8 月 ?一、部門定義 一、部門定義 ? 渠道部， 隸屬某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷管理部下的重 渠道部， 隸屬某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷管理部下的重要職能部門，主要承擔(dān)圈層資源的建立和維護(hù)、拓客渠道的 要職能部門，主要承擔(dān)圈層資源的建

2、立和維護(hù)、拓客渠道的搭建和管理職責(zé)，工作目的是通過增加客戶數(shù)量從而服務(wù)于 搭建和管理職責(zé)，工作目的是通過增加客戶數(shù)量從而服務(wù)于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售。主要對(duì)接部門有銷售部（客戶導(dǎo)入） 、策劃 項(xiàng)目產(chǎn)品銷售。主要對(duì)接部門有銷售部（客戶導(dǎo)入） 、策劃部（后勤支持） 、外聯(lián)部（社會(huì)關(guān)系協(xié)助） 、客服部（數(shù)據(jù)管 部（后勤支持） 、外聯(lián)部（社會(huì)關(guān)系協(xié)助） 、客服部（數(shù)據(jù)管理） 。直屬上級(jí)為營銷部經(jīng)理，間接上級(jí)為副總經(jīng)理（分管 理） 。直屬上級(jí)為營銷部經(jīng)理，

3、間接上級(jí)為副總經(jīng)理（分管營銷） 。 營銷） 。 注：統(tǒng)一 注：統(tǒng)一名稱為 名稱為“渠道部 渠道部”，應(yīng)業(yè)務(wù)要求，對(duì)外可宣 ，應(yīng)業(yè)務(wù)要求，對(duì)外可宣庫； 庫； ? 3.1.8、負(fù)責(zé)部門日常行政管理，根據(jù)公司各項(xiàng)制度嚴(yán)格控 、負(fù)責(zé)部門日常行政管理，根據(jù)公司各項(xiàng)制度嚴(yán)格控制管理費(fèi)用； 制管理費(fèi)用； ? 3.1.9、上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。 、上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。 ? 3.2、渠道主 、渠道主管（分模塊） 管（分模塊） ? 3.2.1、負(fù)責(zé)協(xié)

4、助渠道經(jīng)理執(zhí)行本體團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作； 、負(fù)責(zé)協(xié)助渠道經(jīng)理執(zhí)行本體團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作； ? 3.2.2、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、 監(jiān)督分管模塊渠道專員業(yè)務(wù)工作的開展； 、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、 監(jiān)督分管模塊渠道專員業(yè)務(wù)工作的開展；? 3.2.3、負(fù)責(zé)分管模塊工作相關(guān)數(shù)據(jù)采集（見附表） ； 、負(fù)責(zé)分管模塊工作相關(guān)數(shù)據(jù)采集（見附表） ； ? 3.2.4、負(fù)責(zé)分管模塊外聘團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)外聯(lián)、合同管理及行 、負(fù)責(zé)分管模塊外聘團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)外聯(lián)、合同管理及行政管理工作； 政管理工作； ?

5、 3.2.5、負(fù)責(zé)分管模塊渠道專員客戶資源管理、業(yè)績追蹤管 、負(fù)責(zé)分管模塊渠道專員客戶資源管理、業(yè)績追蹤管理。 理。 ? 3.3、拓客專員（ 、拓客專員（call 客組長） 客組長） ? 3.3.1、負(fù)責(zé)外聘話務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織、培訓(xùn)和管理工作； 、負(fù)責(zé)外聘話務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織、培訓(xùn)和管理工作； ? 3.3.2、負(fù)責(zé) 、負(fù)責(zé) call 客周、日計(jì)劃的制定和上報(bào)，負(fù)責(zé)每日數(shù) 客周、日計(jì)劃的制定和上報(bào)，負(fù)責(zé)每日數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)并匯總至模 據(jù)的統(tǒng)計(jì)并匯總至模塊