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文檔簡介
1、隨著社會的發(fā)展和科技的進步,現(xiàn)代高速公路工程建設(shè)項目的規(guī)模越來越大,內(nèi)容越來越復(fù)雜,工程項目的復(fù)雜性對高速公路工程項目管理提出了更高的要求。
如何加強高速公路工程項目管理,通過合理的進度計劃方法得到項目的合理工期,成為擺在我國高速公路施工企業(yè)面前的重要問題。
論文首先介紹了我國高速公路的發(fā)展現(xiàn)狀,對當(dāng)前高速公路工程項目中主要運用的各種項目進度計劃理論、工具、方法和模型做了闡述和總結(jié);其次,總結(jié)了高速公路工程項
2、目特點,通過工期目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)間關(guān)系分析,指出工期目標(biāo)的實現(xiàn)應(yīng)該成為高速公路施工企業(yè)優(yōu)先關(guān)注的重點,并分析總結(jié)了影響高速公路工程項目工期的主要因素;其三,在現(xiàn)狀分析和理論研究的基礎(chǔ)上,針對高速公路工程項目背景,通過對工程項目領(lǐng)域主要運用的各種項目進度計劃工具優(yōu)缺點的比較分析,得出設(shè)計結(jié)構(gòu)矩陣在進度計劃方面的優(yōu)勢,進而提出了一種建立在傳統(tǒng)設(shè)計結(jié)構(gòu)矩陣基礎(chǔ)上,通過考慮作業(yè)間交疊效應(yīng)影響的新的項目進度計劃模型;其四,論文通過將該模型
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