現(xiàn)代家庭報(bào)在垂直細(xì)分領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型發(fā)展研究

1、f i ' f l l l l l l l l H I l lr l l l l H I H I I I J I I I I H IY 3 2 6 1 2 4 9單位代碼 1 0 6 0 2學(xué) 號(hào) 2 0 1 5 0 1 1 4 l 1分類號(hào) C 9 3 9密 級(jí) 公開國屋彩吁銳表背＼：：：：／ G U A N G X I N o R N I A L U N I V E I 宅S I T Y碩士學(xué)位論文《現(xiàn)代家庭報(bào)》在垂直細(xì)分領(lǐng)

2、域的轉(zhuǎn)型發(fā)展研究T h er e s e a r c ho f t r a n s f o r m a t i o n a n dn e w s p a p e r > > i nv e r t i c a l l y學(xué) 院：專 業(yè)：研究方向：年 級(jí)：研究生：指導(dǎo)教師：完成日期：d e v e l o p m e n to n ( ( m o d e r nf a m i l ys u b d i v i d e d f i

3、 e l d s經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院M B A市場(chǎng)營銷與管理2 0 1 5 級(jí)易華勇秀英教授2 0 1 7 年4 月摘要研冗生姓名：易華勇 導(dǎo)師姓名：秀英副教授學(xué)科專業(yè)：M B A 研究方向：市場(chǎng)營銷與管理年級(jí)：2 i l 5 級(jí)現(xiàn)代家庭報(bào)創(chuàng)刊于1 9 8 5 年1 月，是一份全國發(fā)行的副刊類周報(bào)，自成立之初已歷經(jīng)數(shù)次改版與轉(zhuǎn)型，尤其是近五年來在進(jìn)行專業(yè)化轉(zhuǎn)型實(shí)踐之后取得了內(nèi)容口碑與市場(chǎng)效應(yīng)的雙重成功。但是隨著當(dāng)前傳統(tǒng)紙媒行業(yè)整體下行而崛起的融

4、合轉(zhuǎn)型大潮接踵而來，現(xiàn)代家庭報(bào)與許多紙媒一樣，面臨著如何再次通過轉(zhuǎn)型，突破瓶頸，在“夕陽產(chǎn)業(yè)”里獲取朝陽事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)代家庭報(bào)當(dāng)前的處境也是中國傳統(tǒng)紙媒的一個(gè)縮影，而中國紙媒作為中國社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展最敏銳的領(lǐng)域之一，所面臨的挑戰(zhàn)與困境，也折射出了當(dāng)前中國整體經(jīng)濟(jì)所面臨的復(fù)雜局面。面對(duì)困局，中國的傳統(tǒng)媒體人肩負(fù)著在泥濘中艱難前行的重?fù)?dān)，他們沒有畏懼，而是充滿信心、斗志昂揚(yáng)地在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的實(shí)踐道路上探索，但是受限于當(dāng)前的政策環(huán)境、人才儲(chǔ)備、

5、體制束縛等種種原因，轉(zhuǎn)型的道路曲折難行。本文中闡述了當(dāng)前國內(nèi)外先進(jìn)國家的傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型的基本概況，要想研究我國紙媒的轉(zhuǎn)型先得了解下全球時(shí)代背景下報(bào)紙的基本情況，需從不同國家、不同背景的報(bào)紙轉(zhuǎn)型案例中總結(jié)一般規(guī)律，再結(jié)合現(xiàn)代家庭報(bào)的轉(zhuǎn)型，從一般領(lǐng)域延伸至垂直細(xì)分領(lǐng)域。在本文中，筆者將從戰(zhàn)略管理、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等角度系統(tǒng)闡述我國以及世界范圍內(nèi)主要國家紙媒的現(xiàn)狀以及轉(zhuǎn)型的發(fā)展情況，通過個(gè)案分析法和總結(jié)歸納法來系統(tǒng)研究報(bào)紙?jiān)诖怪奔?xì)分領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的一般規(guī)律。

6、本文對(duì)報(bào)紙?jiān)诖怪奔?xì)分領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型論述打破了業(yè)界在報(bào)紙轉(zhuǎn)型的研究領(lǐng)域一直停留在內(nèi)容層面和方向思路創(chuàng)新的局面，并剖析在垂直細(xì)分領(lǐng)域轉(zhuǎn)型過程所需要具備的內(nèi)外部條件和轉(zhuǎn)型需要注意的各種問題。本文主要以現(xiàn)代家庭報(bào)為主要研究對(duì)象，從報(bào)紙轉(zhuǎn)型思想、方向的確定，從報(bào)社組織結(jié)構(gòu)、角度選擇、人才培養(yǎng)、薪酬體系建設(shè)等多方面來闡述報(bào)社近幾年的轉(zhuǎn)型嘗試，筆者具體闡述現(xiàn)代家庭報(bào)在親子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、老年旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域如何進(jìn)行媒體產(chǎn)業(yè)升級(jí)、融合轉(zhuǎn)型發(fā)展，并在以上兩個(gè)主要領(lǐng)域的