泰勒汽車公司戰(zhàn)略成本管理問題研究

1、分類號學(xué)校代碼1 鰻斗2 密級——學(xué)號—呈0 1 1 螋3 0 Q 塑泰勒汽車公司戰(zhàn)略成本管理問題研究S t u d i e so n S t r a t e g i cC o s tM a n a g e m e n t o fT a l o r A u t o m o b i l e C o m p a n y湖南師范大學(xué)學(xué)位評定委員會(huì)辦公室二。一四年六月A B S T R A C TE v e n i nt h es m a l

2、la n d m e d i u m e n t e r p r i s em a r k e tc o m p e t i t i o na n d m a t u r e ，b u ta l s oh i g h l i g h t st h ei m p o r t a n c e o fs t r a t e g i cc o s tm a n a g e m e n t ．I m p o r ts t r a t e g i

3、cc o s tm a n a g e m e n tC a n i m p r o v e t h ec o m p e t i t i v e n e s so f e n t e r p r i s e s ，a n d t h ec u r r e n t p r a c t i c eo f t h e m a j o r i t y o fS M E s a re s t i l lw i d e s p r e a d t

4、 r a d i t i o n a lc o s tm a n a g e m e n t ，r e s t r i c t i n gt h e d e v e l o p m e n to f e n t e r p r i s e s ． I n t h i s c o n t e x t ，t h e i n f l u e n c e o fs t r a t e g i c c o s tm a n a g e m e n

5、 tf o rS M E s h a st h e o r e t i c a l a n d p r a c t i c a ls i g n i f i c a n c e ．T h es t r a t e g i cc o s tm a n a g e m e n t i nS M E s i nt h eu s e o f c u r r e n tc o s tm a n a g e m e n t a sa n o b j

6、 e c to f s t u d y ，f r o ma t h e o r e t i c a ll e v e l ， b o t hs t r a t e g i cc o s tm a n a g e m e n tt h e o r ya n dm a n a g e m e n tt h e o r y b y c o m b i n i n g e d g er e s e a r c h i nt h ef i e l

7、 d ； f r o ma p r a c t i c a ll e v e l ，t h i s s t u d yw i l lc e r t a i n l yh e l pS M E s a n d w i l lh e l pt o g u i d eS M E s t o e n t e r t h ea u t o m o t i v ei n d u s t r yc o n t i n u e s t og r o w

8、 ．B a s e do nam o r es y s t e m a t i cs t u d yo ft h er e l e v a n tl i t e r a t u r e ， s u m m a r i z e st h eb a s i ct h e o r yo f s t r a t e g i cc o s tm a n a g e m e n t ， a n da sag u i d e ， am o r es

9、y s t e m a t i ca n a l y s i s o f t h e c h a r a c t e r i s t i c s o f S M E s a n d t l l e i r i m p a c t o n s t r a t e g i c c o s tm a n a g e m e n t ，t h eS W O T m e t h o d ，t h e v a l u e c h a i n a n

10、 a l y s i s ， a n a l y z e s t h ep r o b l e m sa n dc a u s e so fT a y l o rM o t o rC o m p a n y S t r a t e g i c C o s tM a n a g e m e n t ， a f f i r m e d t h en e c e s s i t yo fi m p l e m e n t i n gt h e

11、c o m p a n y ' ss t r a t e g i cc o s tm a n a g e m e n ta n dt h ec a u s e sf o r t h e s ep r o b l e m s a n d p u t f o r w a r d s u g g e s t i o n s t a r g e t e d ， c o n s t r u c t i v e ： ( 1 )a p p r

12、 o p r i a t e w a y sa n d m e a n s ，t h e f u l li m p o r to f s t r a t e g i cc o s tm a n a g e m e n t c o n c e p t s ；( 2 ) t os h a p e t h e c o r p o r a t e c u l t u r e o fs t r a t e g i c c o s tm a n a

13、 g e m e n t ， s t r a t e g i c c o s tm a n a g e m e n t c u l t u r e f u l lc o n s c i o u s n e s s ；( 3 ) c o n s t r u c t i o n t o a d a p t t ot h en e w s i t u a t i o no f t h eT y l e r C o m p a n y s t