基于財務(wù)共享服務(wù)的財務(wù)轉(zhuǎn)型問題及對策研究

1、 基于財務(wù)共享服務(wù)的 財務(wù)轉(zhuǎn)型問題及對策研究 培養(yǎng)單位：會計學(xué)院 學(xué)科專業(yè)：會計專碩 作者姓名：高婧文 指導(dǎo)教師：蔡立新 薛貴 二〇一七年六月 專業(yè)碩士學(xué)位論文首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文 I 摘要 摘要 目前，在這個經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，為了跟上環(huán)境的改變和企業(yè)的自身發(fā)展，很多企業(yè)正在進行財務(wù)轉(zhuǎn)型，企業(yè)的財務(wù)工作的重心必須由核算轉(zhuǎn)向管理決策，才能幫助企業(yè)實現(xiàn)更大價值。FSSC(財務(wù)共享服務(wù)中心)是實現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型的一種有效手段，它有效地實

2、現(xiàn)了財務(wù)集中，并將基礎(chǔ)的核算工作與管理決策工作分離開來，以便于更好地明確財務(wù)會計與管理會計各自工作，更好地相互配合，更好地發(fā)揮財務(wù)的管理作用，從而實現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型。 目前對于財務(wù)共享與財務(wù)轉(zhuǎn)型的研究很多，但是少有把二者結(jié)合起來研究的。本文以財務(wù)共享服務(wù)基礎(chǔ)上的企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型理論和實踐為研究內(nèi)容,注重理論在實踐中的應(yīng)用,以 A 集團公司財務(wù)轉(zhuǎn)型實踐中財務(wù)共享服務(wù)模式的成功應(yīng)用為案例，研究基于財務(wù)共享服務(wù)的財務(wù)轉(zhuǎn)型，為財務(wù)轉(zhuǎn)型實踐過程中出現(xiàn)的問題

3、提出決策參考。理論部分梳理了前人的文獻，介紹了財務(wù)共享服務(wù)和財務(wù)轉(zhuǎn)型的含義，介紹了相關(guān)的委托代理和規(guī)模經(jīng)濟理論，闡述了財務(wù)共享服務(wù)中心在財務(wù)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮的作用，論述了財務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性。實踐部分以行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè) A 集團公司為例,闡述了 A 集團財務(wù)轉(zhuǎn)型的動因和預(yù)期目標以及 A 集團的財務(wù)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀， 找出了構(gòu)建財務(wù)共享中心后進一步實現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型過程中存在的障礙，以及解決對策。完善了財務(wù)轉(zhuǎn)型理論,補充了轉(zhuǎn)型實踐研究，為其他企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型提供知識積累