店長責任制的考核機制

1、店長責任制的考核機制店長責任制的考核機制?考核內(nèi)容考核內(nèi)容（1）經(jīng)濟指標評核1)銷售收入2)銷售利率a)營業(yè)目標達成率。b)毛利目標達成率。c)費用預(yù)估控制。d)營業(yè)額成長率。（2）管理指標評核1）制度制定及執(zhí)行2）崗位流動率情況3）培訓計劃情況4）賣場管理情況（3）店鋪形象評核1）店鋪基礎(chǔ)形象管理a)外立面維護b)櫥窗及賣場營造c)人員形象、服務(wù)、技能管理d)試衣間e)收銀臺f)倉庫管理g)店鋪PC、TV媒體播放器管理2）店鋪基礎(chǔ)陳列

2、管理（4）業(yè)務(wù)能力評核1）銷售計劃指標類型指標類型績效指標績效指標評價標準評價標準指標界定指標界定監(jiān)控頻率監(jiān)控頻率考評頻率考評頻率指標權(quán)重指標權(quán)重考評方法考評方法A萬元以上B[萬，萬）C[萬，萬）D[萬，萬）1銷售收入E萬以下1、銷售收入的目標完成率；月度年度該指標類型的70%70%，總指標的35%35%收集來自財務(wù)的經(jīng)營數(shù)據(jù)由品牌經(jīng)理與被考核人確認A高于當期指標10個百分點以上B達到當期指標要求C低于當期指標的[110]個百分點D低于