2019年干部選拔任用工作情況報告

1、1干部選拔任用工作情況報告干部選拔任用工作情況報告一年來，我市始終堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持用習(xí)近平總書記提出的“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn)選用干部，真正把一批忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，在全市營造了風(fēng)清氣正的良好氛圍，有力推動了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)健康發(fā)展。一、落實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)格選任程序在干部選任工作中，嚴(yán)格按照《干部任用條例》，始終把“從嚴(yán)從實(shí)”要求貫穿全過程，在選任過程中嚴(yán)把“五關(guān)”。一是嚴(yán)格責(zé)任主體，一是嚴(yán)格責(zé)任主體，

2、把好動議關(guān)。把好動議關(guān)。每次干部調(diào)整，都能認(rèn)真履行選人用人的主體責(zé)任，堅持“先定規(guī)矩后定人”的選任原則，明確動議的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，從方案制定、人選標(biāo)準(zhǔn)、程序設(shè)計等方面強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。二是嚴(yán)格選任資格，把好二是嚴(yán)格選任資格，把好條件關(guān)。條件關(guān)。針對空缺崗位所需干部任職資格和條件作出嚴(yán)格規(guī)定和要求，明確“六個堅決不用”的用人紅線，綜合日?？己?、年度考核情況，科學(xué)分析研判干部政績和品行，匯集多方意見，把政績突出、口碑較好的干部選出來。三是嚴(yán)格提名主體

3、，把好入口關(guān)。三是嚴(yán)格提名主體，把好入口關(guān)。在干部提名上，打破“四唯”導(dǎo)向，注重分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的意見，注重所在單位干部群眾和服務(wù)對象的意見，按崗位不同分層分類提名，會議集體議定人選。四是嚴(yán)格履行程序，把好考察關(guān)。四是嚴(yán)格履行程序，把好考察關(guān)。在干部考察中，嚴(yán)格規(guī)范考察程序，重點(diǎn)開展“六查”，對重點(diǎn)崗位的干部還要注重擴(kuò)大考察范圍，充分聽取相關(guān)知情人的意見，全面掌握干部“八小時”之外的情況。同時，全面加強(qiáng)德的考察，加強(qiáng)政治體檢，充分了解

4、干部在關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)，工作中的小節(jié)和不同意見。五是嚴(yán)格落實(shí)審查，把好監(jiān)督關(guān)。五是嚴(yán)格落實(shí)審查，把好監(jiān)督關(guān)。對干部調(diào)整的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟都實(shí)行了全方位、多層次的監(jiān)督檢查。每一名擬提拔干部都要如實(shí)填寫個人重大事項報告，征求紀(jì)檢、綜治、計生、信訪等部門對擬任人選的意見。一年來，共調(diào)整干部X個批次，共計X人，其中：提任正科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)X人、正科非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)X人；提任副科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)X人、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)X人；平職調(diào)整正科X人，副科X人；軍轉(zhuǎn)安置X人。3對

5、性地進(jìn)行了提醒談話和勤政、廉政談話。三是堅持干部監(jiān)督聯(lián)席會三是堅持干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度。議制度。每年定期都要召開由紀(jì)委、組織部、綜治辦、信訪等10部門參加的干部監(jiān)督聯(lián)席會，認(rèn)真把好干部任用“事前”監(jiān)督關(guān)。四是堅四是堅持干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度。持干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的通知》、《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行離任審計的意見》等一系列文件精神，對離任黨政“一把手”都進(jìn)行離任審計，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果，加