綏中發(fā)電廠二期工程員工績(jī)效管理體系.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文主要以綏中發(fā)電廠一期(文中簡(jiǎn)稱電廠一期)員工績(jī)效管理為研究對(duì)象,探索國(guó)內(nèi)發(fā)電廠有效的績(jī)效管理體系。主要采用了文獻(xiàn)研究、理論與實(shí)際相結(jié)合、實(shí)證研究等方法。通過對(duì)電廠一期工程員工績(jī)效管理過程分析,總結(jié)出了在績(jī)效文化、績(jī)效管理定位、績(jī)效管理體系、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等方面存在的主要問題,并探索了實(shí)施過程中問題出現(xiàn)的因?yàn)椤Ｔ诖嘶A(chǔ)上,為二期工程設(shè)計(jì)一個(gè)有效的員工績(jī)效管理體系,并對(duì)體系實(shí)施后在引導(dǎo)公司正確的績(jī)效導(dǎo)向、強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作、增強(qiáng)管理人

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