設(shè)備大修、技改實(shí)施管理辦法(試行)

1、設(shè)備大修、技改實(shí)施管理辦法設(shè)備大修、技改實(shí)施管理辦法（試行）（試行）第一章第一章總則第一條第一條為規(guī)范公司設(shè)備大修、技改管理工作，明確設(shè)備大修、技改實(shí)施過(guò)程中的管理關(guān)系和職責(zé)，保障公司大修、技改實(shí)施規(guī)范開(kāi)展，特制訂本辦法。第二條第二條本辦法適用于公司設(shè)備大修、技改的管理。第二章第二章管理職責(zé)管理職責(zé)第三條第三條成立公司設(shè)備大修、技改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：總工程師副組長(zhǎng)：副總工程師成員：生產(chǎn)技術(shù)部正、副主任、分廠廠長(zhǎng)（相關(guān)分廠）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（一

2、）審批設(shè)備大修、技改實(shí)施計(jì)劃。（二）審批設(shè)備大修、技改實(shí)施方案。（三）審批設(shè)備大修、技改外委項(xiàng)目及招標(biāo)文件書(shū)。第四條第四條成立公司設(shè)備大修、技改工作小組組長(zhǎng)：生產(chǎn)技術(shù)部主任副組長(zhǎng)：生產(chǎn)技術(shù)部副主任成員：生產(chǎn)技術(shù)部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)中心、各分廠、部。作，明確能自行維修和外委維修的內(nèi)容，對(duì)上報(bào)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。（二）明確項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管理，負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等。（三）做好設(shè)備大修、技改項(xiàng)目的竣工初步驗(yàn)收、

3、總結(jié)，更新完善設(shè)備技術(shù)檔案。（四）按要求參加設(shè)備大修、技改項(xiàng)目的綜合效果評(píng)價(jià)工作。（五）負(fù)責(zé)自行實(shí)施自行實(shí)施的設(shè)備大修、技改項(xiàng)目具體執(zhí)行，包括編制檢修文件包、備件材料采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)、圖紙資料準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、生產(chǎn)安排。（六）設(shè)備大修、技改項(xiàng)目確需外委實(shí)施部分由設(shè)備單位提出申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后，計(jì)劃部下達(dá)計(jì)劃編號(hào)，工作小組組織實(shí)施。（七）負(fù)責(zé)起草招標(biāo)文件第三卷。計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部職責(zé)：計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部職責(zé)：（一）計(jì)劃部負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目大