《員工獎懲管理辦法 (試行)》

1、員工獎懲管理辦法（試行）第一章總則第一條目的為規(guī)范企業(yè)員工獎懲依據(jù)、標準、方法和程序，做到獎罰公開、公平、公正，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等相關法律、法規(guī)以及現(xiàn)行規(guī)范性文件之規(guī)定并結(jié)合本公司實際情況，特制定本管理辦法。第二條適用范圍適用于成都新植農(nóng)資銷售有限責任公司及關聯(lián)公司全體在職員工（含試用期員工）。第二章職責與權限第三條行政管理中心一、負責按本辦法對全體員工獎懲的實施；二、負責受理各部門提報的獎懲申

2、請，并報批；三、行政管理中心經(jīng)理按本辦法的規(guī)定，負責懲罰項目的最終審批；四、負責將獎懲的書面報告和記錄掃描存入電腦系統(tǒng)中備案；紙質(zhì)文檔簽批完畢后，送人力資源管理中心存入員工檔案。第四條人力資源管理中心一、負責起草、修訂、解釋本辦法。三、在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者，得到相關部門認可。四、對公司財物能悉心愛護，表現(xiàn)突出的；五、對泄密或者非法獲取公司秘密的事項及時舉報減少公司損失的。六、具有優(yōu)秀品德，

3、可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣的。第十條記功員工有下列事實之一和或產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益在1000—5000元之間者，予以記功并獎勵200元。一、全年度嘉獎達到五次者記功一次，由行政管理中心統(tǒng)計后，直接報董事長批準；二、對科研、生產(chǎn)技術、經(jīng)營管理、流程優(yōu)化、或質(zhì)量體系運作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，取得經(jīng)濟效益的；三、節(jié)約物料或?qū)U料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者；四、實施小改小革，降低成本，提高效率和服務質(zhì)量，有突出貢獻