鐵路車務(wù)段安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核系統(tǒng)分析與應(yīng)用.pdf_第1頁(yè)
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1、安全工作涉及到每一個(gè)具體的生產(chǎn)崗位,只有把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié),形成人人關(guān)心安全,人人抓安全的局面,才能把安全工作真正落到實(shí)處。在當(dāng)前鐵路跨越式發(fā)展的進(jìn)程中,運(yùn)輸生產(chǎn)繼續(xù)保持高負(fù)荷,全路實(shí)施擴(kuò)大再生產(chǎn)、努力提高運(yùn)輸能力,對(duì)安全管理提出了更高的要求,安全管理更應(yīng)該被重視和研究。 本文主要以鐵路的安全形勢(shì)為出發(fā)點(diǎn),研究了鐵路中的安全管理。建立了安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制,并對(duì)其進(jìn)行了在鐵路中的應(yīng)用研究,得到了結(jié)論。具體

2、而言,本文的工作包括如下: 1.分析了當(dāng)前鐵路的安全管理現(xiàn)狀,論述安全管理在鐵路運(yùn)輸中的重要意義,闡述了安全對(duì)鐵路的重要性。 2.研究了安全管理,總結(jié)了安全的內(nèi)涵和特點(diǎn),分析了運(yùn)輸安全管理系統(tǒng)的內(nèi)涵和特點(diǎn),闡明了安全系統(tǒng)的基本原理,為安全管理在鐵路中的應(yīng)用提供了理論基礎(chǔ)。 3.在鐵路運(yùn)輸安全管理系統(tǒng)研究中,分別以管理、人員、設(shè)備、環(huán)境為基礎(chǔ),建立了鐵路安全管理的評(píng)價(jià)體系。研究了安全管理辦法,包括人員安全管理、設(shè)備

3、安全管理、環(huán)境安全管理、作業(yè)安全管理。闡述了只有通過(guò)人性化管理,才能達(dá)到安全的目的。 4.建立了安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制體系,并說(shuō)明了該體系的運(yùn)行原則、執(zhí)行程序等。結(jié)合安全信息管理,研究了安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制體系在鐵路管理中的應(yīng)用,詳細(xì)說(shuō)明了安全信息的收集、管理和考核。 5.把結(jié)果管理變?yōu)檫^(guò)程管理,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實(shí)施關(guān)口前移,超前控制,通過(guò)大量的安全信息,正確認(rèn)識(shí)和分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及趨勢(shì),針對(duì)信息所暴露出的各種信號(hào),

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