珠寶公司晉升管理制度

1、第1頁，共9頁公司名稱深圳市千禧之星珠寶股份有限公司文件名稱晉升管理制度晉升管理制度一、目的規(guī)范全公司人員晉升營造公平、公正、和諧的競爭環(huán)境，促進(jìn)公司人力資源規(guī)范化管理發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。二、適用范圍本制度適用于公司所有員工。三、定義晉升是指員工向一個(gè)比前一個(gè)工作崗位挑戰(zhàn)性更高、所需承擔(dān)責(zé)任更大以及享有職權(quán)更多的工作崗位流動(dòng)的過程。四、內(nèi)容（一）晉升順序與相關(guān)規(guī)定：晉升順序與相關(guān)規(guī)定：1、晉升分為橫向晉升、縱向晉升，既可

2、直線晉升也可向幕僚斜線晉升，均按由低到高順序進(jìn)、晉升分為橫向晉升、縱向晉升，既可直線晉升也可向幕僚斜線晉升，均按由低到高順序進(jìn)行。行。2、管理類晉升順序：員工→組線長→文員主管主任→廠長→副總經(jīng)理；3、技術(shù)類晉升順序：員工學(xué)徒師傅技術(shù)主管技術(shù)經(jīng)理4、為建立一個(gè)公平流暢的晉升通道，規(guī)定從一個(gè)新員工入職開始，在人力資源部培訓(xùn)師對其進(jìn)行入職訓(xùn)練后，就必對其專長愛好及發(fā)展方向進(jìn)行溝通與把握，并指導(dǎo)新員工填寫《千禧之星職員職業(yè)生涯規(guī)劃書》，原件留

3、人力資源部，復(fù)印件各一份轉(zhuǎn)交給其工作部門的最高管理者與其直屬主管，以后就要與人一齊流轉(zhuǎn)到新部門。5、車間直屬主管或其部門最高管理者，在日常工作中，要指導(dǎo)員工做好本職工作外，要留意其入職時(shí)的職業(yè)規(guī)劃，依其興趣與專長在適當(dāng)情況下調(diào)整其工作崗位，有意識(shí)發(fā)揮專長。如公司舉行相關(guān)有利于其職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的培訓(xùn)，要安排其參加。如原來員工職業(yè)規(guī)劃與實(shí)際中表現(xiàn)錯(cuò)位，要重新調(diào)整，記錄于《千禧之星職員職業(yè)生涯規(guī)劃書》，并書面報(bào)告給人力資源培訓(xùn)師。人力資源培訓(xùn)師

4、在組織培訓(xùn)時(shí)，要參閱全公司人員的《千禧之星職員職業(yè)生涯規(guī)劃書》，使培訓(xùn)更具針對性。6、人力資源部依員工發(fā)展情況向所缺職位上級進(jìn)行推薦，并建立內(nèi)部人才庫，公開內(nèi)部招聘信息，接收內(nèi)部員工投遞簡歷，組織相關(guān)人員面試。（二）晉升流程晉升流程1、管理類晉升流程、管理類晉升流程（1）人力資源部發(fā)布內(nèi)部招聘信息：2、技術(shù)類晉升流程技術(shù)類晉升流程評審程序準(zhǔn)備事項(xiàng)評審對象各部門主管提交晉升名單或個(gè)人申請晉升、投遞簡歷名單人力資源部統(tǒng)計(jì)分類晉升人員分類定級

5、第3頁，共9頁公司名稱深圳市千禧之星珠寶股份有限公司文件名稱晉升管理制度晉升管理制度費(fèi)不超過500元不超過1000元離職率控制無月平均離職率3%以下月平均離職率4%以下提名晉升人員名額限定50人以上部門，提名人數(shù)占部門總?cè)藬?shù)不超過2%；50人以下部門限定1人；不限不限技能考核8分以上（滿分為10分）9分以上9分以上提名人部門主管部門經(jīng)理副總或總經(jīng)理注：1、以上項(xiàng)目條件為必要條件，各部門主管或上級人員在晉升人員名單需在以上標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)進(jìn)行晉升提