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文檔簡介
1、1護(hù)理工作體會(huì)把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)新舉措“把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人”是廣大醫(yī)護(hù)人員及患者的共同心聲,我院護(hù)理部以衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》及創(chuàng)建XX市“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)為契機(jī),開展一系列具有創(chuàng)新力的人性化護(hù)理服務(wù)新舉措:一、簡化不必要的護(hù)理文書,設(shè)計(jì)改良原有治療車,提高臨床一線護(hù)士的勞動(dòng)效率。為落實(shí)《衛(wèi)生部要求加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作》的通知要求,把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人,對(duì)
2、原有表格式護(hù)理病歷組織研究、討論,制定了新的書寫規(guī)范要求,并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),做到在規(guī)定要求的半小時(shí)內(nèi)完成一天的護(hù)理記錄,記所做的,做所記的,有效節(jié)約了護(hù)士的時(shí)間,使臨床護(hù)士有更多的時(shí)間和精力為患者提供直接護(hù)理服務(wù),增進(jìn)護(hù)患溝通。為方便臨床護(hù)士的實(shí)際運(yùn)作,各護(hù)理單元積極開動(dòng)腦筋,設(shè)計(jì)改良原有治療車,將治療、文件書寫所需各類物品歸類放置在治療車,車隨人動(dòng),減少護(hù)士來回奔跑于治療室、護(hù)士站與病房,大大提高了工作效率,將護(hù)士還給病人,也使護(hù)理工作
3、更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。2二、科學(xué)整合護(hù)理人力資源,在全院各護(hù)理單元全面實(shí)行“溝通護(hù)士”班,倡導(dǎo)“無鈴聲換水”。為加強(qiáng)護(hù)士與病人的有效溝通,科學(xué)整合人力資源,將各病區(qū)具有多年臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)的高年資護(hù)士選拔為“溝通護(hù)士”,明確每日重點(diǎn)溝通對(duì)象及溝通內(nèi)容等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者病情變化,了解患者的心聲,做好疾病健康宣教,滿足患者的身心需求,提供更為優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。通過合理調(diào)配人員、調(diào)研了解各??戚斠焊叻迤?,在全院各病區(qū)全面推廣“無鈴聲換
4、水”。規(guī)定除病區(qū)固定的主班、治療班護(hù)士外,專職設(shè)立“接水班”,其余當(dāng)天在班人員在輸液高峰期全面投入臨床一線,主動(dòng)巡視病房,主動(dòng)更換液體,做到更換輸液不等叫,發(fā)揮呼叫鈴是病員遇緊急情況向護(hù)士呼救的真正作用,為住院患者提供一個(gè)“安靜、安全、舒適、溫馨”的住院環(huán)境。通過一系列人性化護(hù)理服務(wù)流程改造,我院各項(xiàng)治療護(hù)理及時(shí)到位,護(hù)理人員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)明顯提升,同時(shí)也進(jìn)一步重視了與患者的溝通。護(hù)理人員對(duì)患者的辛勤付出感動(dòng)了患者和家屬,醫(yī)患關(guān)系更加融洽
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