生產(chǎn)管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、生產(chǎn)管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）生產(chǎn)管理部是企業(yè)生產(chǎn)組織、計(jì)劃落實(shí)及整體調(diào)度的主管部門，對(duì)設(shè)備、動(dòng)力的安全運(yùn)行負(fù)主要管理責(zé)任。（2）在單位主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、本市及上級(jí)部門安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和指示要求。及時(shí)傳達(dá)、貫徹公司安全生產(chǎn)制度及要求，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)。（3）制訂本企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)管理。（4）在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安

2、全技術(shù)操作規(guī)程，應(yīng)及時(shí)制止，嚴(yán)禁違章指揮。（5）協(xié)同安全部做好職工安全教育與培訓(xùn)，并組織本部門員工的安全培訓(xùn)教育工作；配合安全部組織實(shí)施特殊工種的培訓(xùn)考核及上崗證的發(fā)放。（4）組織制訂和修改安全技術(shù)操作規(guī)程。（5）組織安全生產(chǎn)大檢查和事故隱患整改。（6）參與新、改、擴(kuò)建、技術(shù)改造項(xiàng)目的“三同時(shí)”及危險(xiǎn)作業(yè)許可審批。（7）負(fù)責(zé)特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員的安全管理。（8）負(fù)責(zé)貫徹工藝紀(jì)律管理規(guī)定，經(jīng)常檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情要安排安全生產(chǎn)的計(jì)劃、

3、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比等工作。（17）參加人身傷害、設(shè)備故障事故調(diào)查，作出事故原因分析，提出安全防范措施。（18）在生產(chǎn)中出現(xiàn)險(xiǎn)情和發(fā)生事故時(shí)，要采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大，通知有關(guān)部門處理，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和做好記錄。（19）定期組織對(duì)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全檢查，及時(shí)排查治理車輛存在的事故隱患，做好駕駛員安全教育和培訓(xùn)工作。（20）是公司購(gòu)入物品和庫(kù)房安全的主管部門，對(duì)購(gòu)入物品和庫(kù)房安全負(fù)主要管理責(zé)任。（21）保證購(gòu)入的材料、設(shè)備設(shè)施、工具等生產(chǎn)用品符合