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文檔簡介
1、中國石油內(nèi)蒙古阿拉善銷售分公司加油站安全管理制度、操作規(guī)程1目錄一、安全檢查管理制度..................................................................................................................2二、安全教育培訓(xùn)制度.....................................................
2、.............................................................2三、安全獎懲制度..........................................................................................................................3四、消防管理制度...................
3、.......................................................................................................3五、事故報告處理制度..........................................................................................................
4、........4六、勞動保護(hù)用品發(fā)放制度..........................................................................................................4七、危險化學(xué)品安全事故應(yīng)急救援預(yù)案...........................................................................
5、...........5八、動火管理制度..........................................................................................................................6九、用電管理制度.....................................................................
6、.....................................................7十、加油站儲油罐區(qū)管理制度......................................................................................................7十一、加油站進(jìn)出車輛、人員管理制度.................................
7、.......................................................8十二、裝卸油安全管理制度............................................................................................................8十三、設(shè)備管理制度..................................
8、......................................................................................8十四、加油站作業(yè)人員安全管理制度..........................................................................................111、加油站經(jīng)理崗位安全操作規(guī)程..........
9、....................................................................................122、加油站客戶經(jīng)理的崗位安全操作規(guī)程..................................................................................123、會計崗位安全操作規(guī)程....................
10、......................................................................................124、計量保管員崗位安全操作規(guī)程..............................................................................................135、質(zhì)量監(jiān)督員崗位安全操作規(guī)程......
11、........................................................................................136、加油員崗位安全操作規(guī)程......................................................................................................137、收銀(開票)員崗位安全
12、操作規(guī)程......................................................................................148、安全員崗位安全操作規(guī)程......................................................................................................149、設(shè)備管理員崗位安全
13、操作規(guī)程..............................................................................................1410、加油作業(yè)操作流程.............................................................................................................
14、.....1411、卸油操作規(guī)程..........................................................................................................................15中國石油內(nèi)蒙古阿拉善銷售分公司加油站安全管理制度、操作規(guī)程3三、安全獎懲制度三、安全獎懲制度(1)考核方法:加油站經(jīng)理負(fù)責(zé)對加油站員工進(jìn)行考核,實行日常督察與年
15、終考核相結(jié)合,日常督察內(nèi)容主要從員工崗位安全職責(zé)的履行情況、日常安全活動參加情況、安全工作任務(wù)完成情況和崗位操作情況,年終考核實行評分制,由站經(jīng)理對各崗位員工按照公司下發(fā)的評分表進(jìn)行打分并報公司進(jìn)行匯總。(2)考核內(nèi)容a.崗位《質(zhì)量安全環(huán)保責(zé)任書》中年度安全工作目標(biāo)落實情況。b.日常操作有無違反集團(tuán)公司反違章禁令,日常安全操作執(zhí)行情況。c.設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況。指崗位員工屬地區(qū)域內(nèi)設(shè)備是否保持正常運轉(zhuǎn),無障礙發(fā)生,無漏油,無失準(zhǔn)或因設(shè)備問題而中
16、斷加油等情況。d.安全保障狀況。指不發(fā)生爆炸、火災(zāi)、觸電以及由于加油站的責(zé)任,使顧客受到人身傷害和財物損失等責(zé)任事故。e.凡在日常工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患問題,并上報領(lǐng)導(dǎo)及時整改排除隱患,避免事故發(fā)生者,以及在加油站發(fā)生危險狀況積極進(jìn)行搶險的人員將進(jìn)行表彰并給予獎勵。(3)考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法根據(jù)實際情況制定。(4)獎勵標(biāo)準(zhǔn)為:根據(jù)具體情況對有關(guān)人員或先進(jìn)個人獎勵人民幣500元至2000元。懲罰標(biāo)準(zhǔn)為:一般違章登記積分臺賬,并視情節(jié)處罰50~1
17、00元,嚴(yán)重違章給予警告、嚴(yán)重井蓋、記過、記大過等行政處罰,并視情節(jié)處100~500元罰款,因責(zé)任落實不到位發(fā)生事故的解除勞動合同,觸犯刑法的依法移送司法機(jī)關(guān)。四、四、消防管理制度消防管理制度1、成立加油站義務(wù)消防隊(1)指揮:由站長指揮,站長不在時由帶班長指揮。任務(wù):負(fù)責(zé)火場指揮、布置滅火方案、采取及時有效的救火搶險行動。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員、車輛、物資的統(tǒng)一安排并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門匯報情況。(2)滅火組:全班人員按崗位班組組成幾個
18、滅火組,當(dāng)班長任組長。任務(wù):火災(zāi)初起時,及時、果斷、正確地采取有效措施進(jìn)行撲救,冷卻并及時疏散油料。(3)通訊聯(lián)絡(luò)組:由發(fā)現(xiàn)火情人、當(dāng)日值班人員等擔(dān)任。任務(wù):發(fā)現(xiàn)火警立即撥打119,切斷電源,報告上級主管并疏散閑人。(4)搶救組:有價票據(jù)及貴重物品,協(xié)助滅火、搶救傷員。2、加油站應(yīng)當(dāng)遵循預(yù)防為主、防消結(jié)合的原則,建立健全消防組織,完善消防設(shè)施,落實消防責(zé)任制。3、加油站應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位消防工作實際,制訂消防預(yù)案,每年至少組織一次消防演練。
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