營(yíng)銷管理(本)階段練習(xí)一_第1頁(yè)
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1、華東理工大學(xué)華東理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院《網(wǎng)絡(luò)學(xué)院《營(yíng)銷管理》本科營(yíng)銷管理》本科階段練習(xí)題階段練習(xí)題姓名:姓名:學(xué)號(hào):學(xué)號(hào):成績(jī)成績(jī)一、一、單項(xiàng)選擇題(單項(xiàng)選擇題(選擇正確答案前的字母填入題后括號(hào)中每題選擇正確答案前的字母填入題后括號(hào)中每題1分。共。共10分)分)1、市場(chǎng)是(、市場(chǎng)是(C)A是潛在購(gòu)買者的集合B是現(xiàn)實(shí)購(gòu)買者的德集合C是潛在與現(xiàn)實(shí)購(gòu)買者的集合D是購(gòu)買者與銷售者的集合2、市場(chǎng)營(yíng)銷管理是(、市場(chǎng)營(yíng)銷管理是(A)A從開展市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析開始

2、B從制定營(yíng)銷組合開始C從確定營(yíng)銷戰(zhàn)略開始D都不完整3、對(duì)企業(yè)來說最理想的那種需求是(、對(duì)企業(yè)來說最理想的那種需求是(B)A過量需求B充分需求C潛在需求D正需求4、最容易滋生產(chǎn)品觀念的場(chǎng)合是(、最容易滋生產(chǎn)品觀念的場(chǎng)合是(C)A市場(chǎng)銷售增長(zhǎng)時(shí)B品牌不斷為人所知時(shí)C發(fā)明一個(gè)新產(chǎn)品時(shí)D競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)5、大多數(shù)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位都是由(、大多數(shù)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位都是由(D)轉(zhuǎn)化為)轉(zhuǎn)化為A明星類B金牛類C廋狗類D問號(hào)類6、制造商收購(gòu)、兼并商業(yè)企業(yè)建立自己的分銷

3、渠道系統(tǒng)的戰(zhàn)略屬于(、制造商收購(gòu)、兼并商業(yè)企業(yè)建立自己的分銷渠道系統(tǒng)的戰(zhàn)略屬于(A)A前向一體化B后向一體化C水平一體化D同心多角化7、最適合采取“維持戰(zhàn)略”的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位是(7、最適合采取“維持戰(zhàn)略”的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位是(C)A問號(hào)類B明星類C金牛類D廋狗類8、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)占有率增長(zhǎng)等因素在8、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)占有率增長(zhǎng)等因素在GE公司法中屬于是(公司法中屬于是(D)A行業(yè)吸引力B公司吸引力C發(fā)展前景D業(yè)務(wù)力量9、電視機(jī)廠在全國(guó)設(shè)置商店自

4、產(chǎn)自銷屬于(9、電視機(jī)廠在全國(guó)設(shè)置商店自產(chǎn)自銷屬于(B)A市場(chǎng)開發(fā)B前向一體化C后向一體化D水平一體化10、與市場(chǎng)規(guī)模直接相關(guān)的收入因素是(10、與市場(chǎng)規(guī)模直接相關(guān)的收入因素是(D)A國(guó)民收入B財(cái)政收入C居民收入D居民購(gòu)買力二、二、多項(xiàng)選擇題(多項(xiàng)選擇題(正確選擇相應(yīng)的答案,選錯(cuò)或漏選不得分。每題2分,共正確選擇相應(yīng)的答案,選錯(cuò)或漏選不得分。每題2分,共30分0分)1、市場(chǎng)營(yíng)銷者是(1、市場(chǎng)營(yíng)銷者是(A、B、D)A買主B賣主C既非買主又

5、非買主D買主與賣主E其他人或組織2、市場(chǎng)規(guī)模大小由三個(gè)因素構(gòu)成即是(2、市場(chǎng)規(guī)模大小由三個(gè)因素構(gòu)成即是(B、C、D)A顧客B有某種需要的人C為滿足某種需要的購(gòu)買力D對(duì)某種東西三、三、判斷題(每小題1分,共10分)判斷題(每小題1分,共10分)1、某人在過生日時(shí)想吃“打鹵面”這是他此刻的需求1、某人在過生日時(shí)想吃“打鹵面”這是他此刻的需求()2、與自行生產(chǎn)一樣,交換也是人們?yōu)楂@取自己所需要東西的一種途徑2、與自行生產(chǎn)一樣,交換也是人們?yōu)楂@

6、取自己所需要東西的一種途徑(√(√)3、推銷觀念導(dǎo)致顧客購(gòu)買了企業(yè)的產(chǎn)品,但會(huì)產(chǎn)生不滿的情緒,使得企業(yè)形象受損(3、推銷觀念導(dǎo)致顧客購(gòu)買了企業(yè)的產(chǎn)品,但會(huì)產(chǎn)生不滿的情緒,使得企業(yè)形象受損(√)4、波士頓咨詢公司的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是市場(chǎng)增長(zhǎng)率與相對(duì)市場(chǎng)占有率(4、波士頓咨詢公司的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是市場(chǎng)增長(zhǎng)率與相對(duì)市場(chǎng)占有率(√)5、多元化的方式有同心多元化、同心一體化和市場(chǎng)開發(fā)三種具體方式組成(5、多元化的方式有同心多元化、同心一體化和市場(chǎng)開發(fā)三種具體方

7、式組成()6、顧客讓渡價(jià)值是顧客購(gòu)買商品后得到的最終利益、顧客讓渡價(jià)值是顧客購(gòu)買商品后得到的最終利益()()7、當(dāng)企業(yè)感到推銷觀念失效時(shí),就會(huì)自然采用營(yíng)銷觀念了、當(dāng)企業(yè)感到推銷觀念失效時(shí),就會(huì)自然采用營(yíng)銷觀念了(()8、對(duì)企業(yè)而言,微觀環(huán)境就是機(jī)會(huì),宏觀環(huán)境則更多的是威脅、對(duì)企業(yè)而言,微觀環(huán)境就是機(jī)會(huì),宏觀環(huán)境則更多的是威脅()9、對(duì)企業(yè)而言風(fēng)險(xiǎn)(威脅)小、機(jī)會(huì)多的德業(yè)務(wù)是最不容錯(cuò)過的(、對(duì)企業(yè)而言風(fēng)險(xiǎn)(威脅)小、機(jī)會(huì)多的德業(yè)務(wù)是最不容

8、錯(cuò)過的(√)1010、在企業(yè)各類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位中,能夠在資金上給問號(hào)類以支持的市明星類(、在企業(yè)各類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位中,能夠在資金上給問號(hào)類以支持的市明星類()四、四、名詞解釋題(每題4分,共計(jì)20分)名詞解釋題(每題4分,共計(jì)20分)1、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略1、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)可能的機(jī)會(huì),選擇一個(gè)某辦市場(chǎng),并試圖為目標(biāo)市場(chǎng)提供一個(gè)有吸引力的市場(chǎng)營(yíng)銷組合。2、集團(tuán)多元化2、集團(tuán)多元化:大企業(yè)收購(gòu)、兼并其它行業(yè)的企業(yè),或者在其它行業(yè)投資,將業(yè)務(wù)擴(kuò)

9、展到其它行業(yè)中去。3、需求3、需求:有購(gòu)買欲望同事又一景具備購(gòu)買該商品的各種必須的條件,即購(gòu)買力。4、愿望競(jìng)爭(zhēng)者:4、愿望競(jìng)爭(zhēng)者:滿足不同需求的公司互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手5、市場(chǎng)營(yíng)銷管理:、市場(chǎng)營(yíng)銷管理:在確定企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略后,對(duì)全部市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)施有效的計(jì)劃、組織、指揮、領(lǐng)導(dǎo)與控制五、五、簡(jiǎn)答題(每題簡(jiǎn)答題(每題6分,共計(jì)分,共計(jì)30分)分)1、交換的發(fā)生必須同時(shí)具備哪些方面的條件:、交換的發(fā)生必須同時(shí)具備哪些方面的條件:答:答:參與交換的

10、至少有兩方;每一方都有被對(duì)方認(rèn)為有價(jià)值的東西;各方都能溝通信息;各方都可以自由接受或拒絕與對(duì)方交換;各方都認(rèn)為進(jìn)行交換是適當(dāng)?shù)幕蚍Q心如意的;至少一方有傳送產(chǎn)品的能力。2、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念與推銷觀念之間有哪些差別、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念與推銷觀念之間有哪些差別。答:推銷觀念注重賣方需要;市場(chǎng)營(yíng)銷觀念則注重買方需要。推銷觀念以賣方需要為出發(fā)點(diǎn),考慮如何將產(chǎn)品變成現(xiàn)金;市場(chǎng)營(yíng)銷觀念則考慮如何通過制造、傳送產(chǎn)品以及與最終消費(fèi)有關(guān)的所有事務(wù),來滿足顧客需要。3

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