財務(wù)部部門文化初探.doc

1、財務(wù)部部門文化初探一、財務(wù)部部門文化：企業(yè)文化的組成部分和有力支撐部門文化是企業(yè)文化的有機組成部分，同時又是企業(yè)文化的有力支撐。面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)為了求得生存和發(fā)展，必須構(gòu)建其他企業(yè)所無法擁有的競爭優(yōu)勢，也就是企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的核心競爭力可以表現(xiàn)為企業(yè)所擁有的先進技術(shù)、營銷網(wǎng)絡(luò)、組織制度、管理方法和企業(yè)文化等多個方面，其中，企業(yè)通過企業(yè)文化建設(shè)來形成的核心競爭力，是其他企業(yè)無法進行模仿和復(fù)制的，具有獨特性和持久性。一個企

2、業(yè)是由若干職能部門組成的一個有機整體，各種職能部門往往又會形成各具特色的部門文化。部門文化從屬于企業(yè)文化，作為企業(yè)整體文化的延伸和縮影，部門文化是在一定的內(nèi)外部環(huán)境影響下，部門長期倡導(dǎo)和培育的、由部門全體員工共同塑造的道德精神、工作行為規(guī)范和實體性部門辦公環(huán)境等物質(zhì)財富和精神財富的總和。企業(yè)核心競爭力的表現(xiàn)形式多種多樣，其中，財務(wù)管理能力是極其重要的，高績效企業(yè)獲得成功離不開財務(wù)部門建立自己的競爭優(yōu)勢。作為企業(yè)財務(wù)管理的實施部門，財務(wù)部

3、門同樣也需要根據(jù)實際構(gòu)建具有本部門特色的文化，對部門的未來做出更加鼓舞人心的規(guī)劃，不斷帶領(lǐng)員工向更高的目標努力，幫助員工在未來獲取更大的成功。二、財務(wù)部部門文化的具體內(nèi)容我認為財務(wù)部部門文化至少應(yīng)該包含以下的內(nèi)容：1.部門性質(zhì)財務(wù)部是為企業(yè)管理層經(jīng)營決策提供重要信息的決策支持部門。企業(yè)財務(wù)部的總體目標是：以公司整體方略為統(tǒng)領(lǐng)，打造一支懂管理、熟經(jīng)營、會參謀的財務(wù)人員隊伍，構(gòu)建具有自身鮮明特色的高效率的財務(wù)管理體系。圍繞公司的總體戰(zhàn)略目標

4、，努力提升資產(chǎn)經(jīng)營和風險控制水平，通過財務(wù)管理的創(chuàng)新實現(xiàn)服務(wù)好、管理好、形象好的終極目標，實現(xiàn)公司資產(chǎn)營運和財務(wù)管理的高效化、規(guī)范化、精細化。5.部門發(fā)展思路財務(wù)部的發(fā)展要遵從公司的整體發(fā)展思路，并根據(jù)財務(wù)部自身的特點進行全新的詮釋。強本發(fā)展之基礎(chǔ)。財務(wù)部作為經(jīng)營管理種的中樞機構(gòu)和決策層的參謀，需根據(jù)公司整體的戰(zhàn)略部署，嚴控固定資產(chǎn)投資規(guī)模，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，以優(yōu)良資產(chǎn)推動優(yōu)良經(jīng)營，做好固定資產(chǎn)的生命周期管理，進行有效的投資回報分析，

5、為企業(yè)的戰(zhàn)略化、集約化、精細化管理提供更多財務(wù)信息和財務(wù)監(jiān)控。創(chuàng)新發(fā)展之突破口。公司的經(jīng)濟活動隨著經(jīng)濟的發(fā)展變得更為豐富和復(fù)雜，傳統(tǒng)的財務(wù)核算及管理的事后性已不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。財務(wù)部需要在管理內(nèi)容和方式上不斷創(chuàng)新。在財務(wù)核算、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、風險管理、財務(wù)信息分析及財務(wù)報告方面做出革新，從財務(wù)創(chuàng)新中開掘提升企業(yè)價值的更大空間。領(lǐng)先發(fā)展之導(dǎo)向。財務(wù)管理的理念和方法日新月異，要成為行業(yè)的領(lǐng)先者，財務(wù)上要與國內(nèi)外先進企業(yè)財務(wù)管理對標