青島港集團港口物流發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、2006年4月，《青島港總體規(guī)劃》通過市政府常務(wù)會議審后，為青島港集團帶來了新的發(fā)展機遇，港口物流將步入新的發(fā)展階段，對于其自身優(yōu)劣勢和面臨的外部機遇與挑戰(zhàn)的分析顯得非常必要和緊迫。本文從青島港集團港口物流可持續(xù)發(fā)展的高度，對青島港集團的內(nèi)部條件、外部環(huán)境、發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略選擇進行了深入的研究與探討。 首先，分析青島港集團港口物流發(fā)展內(nèi)部條件。從青島港集團港口吞吐量增長情況、碼頭分布現(xiàn)狀、集疏運系統(tǒng)現(xiàn)狀和拓展貨源措施四個方面進

2、行分析。 其次，分析青島港集團港口物流發(fā)展外部環(huán)境。研究世界經(jīng)濟、國內(nèi)經(jīng)濟、腹地經(jīng)濟及對我國港口貨物吞吐量的影響：分析了國內(nèi)外主要港口港口物流的發(fā)展趨勢；另外，對青島港目前的技術(shù)環(huán)境及政策環(huán)境進行了分析。 然后，借助SWOT模型分析青島港集團港口物流發(fā)展的自身優(yōu)勢和劣勢、外部面臨的機遇和挑戰(zhàn)，得到優(yōu)勢-機會、劣勢-機會、優(yōu)勢-威脅、劣勢-威脅四種組合戰(zhàn)略；利用外部、內(nèi)部因素評價矩陣評估青島港港口物流發(fā)展的內(nèi)部條件和外部機