吉林省電力有限公司全面加強工程質(zhì)量管理專項活動實施方案

1、1附件1吉林省電力有限公司全面加強工程質(zhì)量管理專項活動實施方案為進一步貫徹2010年國家電網(wǎng)公司年中工作會議、年中基建工作會議精神，落實國家電網(wǎng)公司下發(fā)的《全面加強工程質(zhì)量管理專項活動實施意見》全方位、全過程強化工程質(zhì)量管理，全面提高工程建設質(zhì)量，積極參加國家電網(wǎng)公司開展的全面加強工程質(zhì)量管理專項活動，特制定《吉林省電力有限公司全面加強工程質(zhì)量管理專項活動實施方案》。一、目的和意一、目的和意義開展全面加強工程質(zhì)量管理專項活動，是貫徹落實

2、國家“百年大計、質(zhì)量第一”方針的具體體現(xiàn)；是積極貫徹國家電網(wǎng)公司2010年年中工作會議精神，踐行“兩個轉(zhuǎn)變”，提高電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量，推動公司科學發(fā)展的具體舉措；是推動基建標準化建設，強化制度執(zhí)行，全過程全方位落實質(zhì)量管理責任的有效手段；是夯實工程質(zhì)量管理基礎、提高管理創(chuàng)新能力的有效途徑。二、二、專項專項活動總動總體要求體要求以2010年國家電網(wǎng)公司年中工作會議、年中基建工作會議3領導，明確組織機構(gòu)、明確工作職責。四、四、專項專項活動工作重點

3、工作重點（一）全面落實基建質(zhì)量管理責任。進一步完善質(zhì)量工作責任體系，明確各職能部門、各工程參建單位質(zhì)量管理職責，確保工程質(zhì)量管理責任落實到每一個責任人、每一個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)；通過強化質(zhì)量管理責任和工作責任追究，加大對設計、施工、監(jiān)理、設備等工程質(zhì)量關鍵環(huán)節(jié)的管控，促進質(zhì)量管理工作到位。（二）夯實質(zhì)量工作基礎。進一步梳理完善基建質(zhì)量管理制度體系，確保工作流程清晰、工作標準明確；針對本地區(qū)電網(wǎng)建設特點，深入研究，梳理完善工程勘察設計標準，規(guī)范

4、各階段設計內(nèi)容深度要求；推進標準工藝的應用，積極研究開發(fā)典型施工方法；加強隊伍建設和質(zhì)量培訓，按工程建設任務需要充實完善工程質(zhì)量管理人員，建立質(zhì)量管理分級培訓機制，對質(zhì)量管理人員和一線施工人員進行全員培訓。（三）增強全過程質(zhì)量控制。檢查落實年度質(zhì)量管理策劃重點工作，認真開展項目創(chuàng)優(yōu)策劃，明確全過程質(zhì)量管理措施；加強工程設計管理，開展初步設計及施工圖設計內(nèi)容深度要求落實情況檢查；加強設備質(zhì)量管控，加強基建、物資、安監(jiān)等相關部門的配合，加強