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1、1科級干部公選面試真題精選一、組織協(xié)調(diào)題目(一)(一)聯(lián)系實際談談怎樣正確處理同上級的關(guān)系。聯(lián)系實際談談怎樣正確處理同上級的關(guān)系?!境鲱}思路】:善于正確處理同上級的關(guān)系是全心全意搞好本職工作的重要條件。如處理不妥,難免造成思想負擔或其他影響;如處理得當,既可放手工作,在需要時又易于得到支持和幫助。答題要點:善于正確處理同上級的關(guān)系是全心全意搞好本職工作的重要條件。如處理不妥,難免造成思想負擔或其他影響;如處理得當,既可放手工作,在需要時
2、又易于得到支持和幫助。首先,首先,領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者在人格上是完全平等的,但領(lǐng)導者是代表組織或單位進行領(lǐng)導工作的,尊重上級的正確領(lǐng)導,在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。其次,其次,應對上級領(lǐng)導的決策進行深入的分析研究,反復領(lǐng)會其意圖,明確自己工作在整個決策方案中的地位和作用,以便自覺地、主動地而非被動的、盲目地予以實施。第三,第三,如果是副職,切勿事事依賴正職。在尊重正職的同時,主動起參謀和助手的作用,做好自己分管的工作,只是在該請示
3、時才請示。第四,第四,如果上級是靠關(guān)系爬上去的平庸無能者,應該顧全大局,在適宜時機主動出謀劃策,在關(guān)鍵問題上及時予以協(xié)助。如果上級是強橫霸道者,最好私下?lián)砹?,切勿膽怯盲從,唯唯諾諾,以免助長對方氣焰。如果上級是追求完美者,應該予以提醒:3鞋子:總而言之,在這個問題的處理上,我會本著大事講原則,小事講風格,不斤斤計較,站在同事的角度去思考。(三)如何與下屬相處?(下屬對你的安排不服怎么辦?)(三)如何與下屬相處?(下屬對你的安排不服怎
4、么辦?)(1)首先冷靜分析下級反對的具體情況,具體問題具體分析,如果是多數(shù)人反對,查找原因,認真分析,是否是決策有誤,若是決策失誤,要進一步調(diào)查研究,實施跟蹤決策,修訂原決策方案;如果是少數(shù)人、個別人反對,查找是否自己的工作方式方法有問題,如果是,我會認真的改正?;蛘邲Q策損害了少數(shù)的利益,如果是,就耐心的做好解釋工作。(2)若是下級對此項決策不夠理解,應加強宣傳,分析比較,做好工作,取得支持。(3)若是下級在執(zhí)行這一決策過程中有一些實際
5、困難,應積極幫助解決。(四)怎樣當好副手?(四)怎樣當好副手?副職干部是單位高層領(lǐng)導的成員之一,是正職的助理,是受正職委托分管事務的負責人。副職既是領(lǐng)導者,又是被領(lǐng)導者;既是決策者,又是執(zhí)行者;既唱主角,又當配角;作為副職,我認為要做好以下幾方面的工作:一要甘于寂寞。一要甘于寂寞。副職的助手地位,盡責任不謀官位、干事業(yè)不謀私利、重實績不圖虛名。二要善于站位。二要善于站位?!霸谄湮唬\其政,行其權(quán),盡其責”,要當好副職,必須明白自己的配角
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