版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、個(gè)人業(yè)務(wù)部個(gè)人業(yè)務(wù)部一、一、制定個(gè)人業(yè)務(wù)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)程,并組織執(zhí)行監(jiān)督制定個(gè)人業(yè)務(wù)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)程,并組織執(zhí)行監(jiān)督1、提出個(gè)人業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)章制度建設(shè)的需求,由負(fù)責(zé)制度所屬業(yè)務(wù)品種的管理處室制定制度,并組織全行執(zhí)行:i制定華夏外匯卡業(yè)務(wù)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)程,并組織執(zhí)行。(國際卡中心)ii負(fù)責(zé)全行個(gè)人信貸政策制定(個(gè)人信貸室)2、組織監(jiān)督、檢查、評(píng)估分支行個(gè)人業(yè)務(wù)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作流程的執(zhí)行情況二、二、負(fù)責(zé)制定全行個(gè)人業(yè)務(wù)計(jì)劃
2、,并組織執(zhí)行負(fù)責(zé)制定全行個(gè)人業(yè)務(wù)計(jì)劃,并組織執(zhí)行1、編制個(gè)人業(yè)務(wù)年度經(jīng)營計(jì)劃,分為綜合經(jīng)營考核計(jì)劃指標(biāo)和專業(yè)營銷計(jì)劃指標(biāo)兩類。i制定全行華夏外匯卡業(yè)務(wù)計(jì)劃,并組織執(zhí)行。2、統(tǒng)計(jì)分析每月初分支行上報(bào)月度或季度經(jīng)營計(jì)劃完成情況,編發(fā)業(yè)務(wù)通報(bào)進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)、管理。三、三、負(fù)責(zé)管理全行儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)管理全行儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)1、編制每日全行儲(chǔ)蓄頭寸表(從MIS系統(tǒng)取數(shù)編制),掌握全行儲(chǔ)蓄動(dòng)態(tài)2、擬寫全行儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)月季年通報(bào),對(duì)全行儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行分析和推動(dòng)3
3、、分析網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度,進(jìn)行達(dá)標(biāo)管理和業(yè)務(wù)推動(dòng)4、策劃儲(chǔ)蓄營銷活動(dòng)并推動(dòng)全行開展?fàn)I銷,推動(dòng)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展5、組織分支行落實(shí)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人客戶服務(wù)規(guī)范,組織檢查和考核四、四、負(fù)責(zé)管理全行銀行卡業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)國際卡處理中心管理工作負(fù)責(zé)管理全行銀行卡業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)國際卡處理中心管理工作(國際卡中心);1、銀行卡業(yè)務(wù)審批:銀行卡業(yè)務(wù)審批:審核分支行上報(bào)銀行卡業(yè)務(wù)的材料是否符合要求2、銀行卡業(yè)務(wù)月度通報(bào):銀行卡業(yè)務(wù)月度通報(bào):匯總分析每月分支行上報(bào)的銀行卡
4、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),編發(fā)業(yè)務(wù)通報(bào)下發(fā)全行,指導(dǎo)全行開展?fàn)I銷、管理工作3、業(yè)務(wù)外聯(lián):業(yè)務(wù)外聯(lián):每月編制相關(guān)報(bào)表,向中國銀聯(lián)、人總行、VISA提交月度銀行卡業(yè)務(wù)有關(guān)數(shù)據(jù)4、計(jì)劃考核:計(jì)劃考核:每季度向人力資源部提交各分支行完成經(jīng)營計(jì)劃情況,據(jù)此進(jìn)行考核發(fā)放獎(jiǎng)金5、客服工作:客服工作:負(fù)責(zé)國際卡處理中心系統(tǒng)24小時(shí)運(yùn)行維護(hù)及24小時(shí)客戶服務(wù)工作(國際卡中心)6、制定營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人客戶服務(wù)規(guī)范,并組織落實(shí)和檢查;7、制定儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度,并組織實(shí)施和管
5、理;8、制定全行儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流;[二]代理業(yè)務(wù)室[二]代理業(yè)務(wù)室代理業(yè)務(wù)室是負(fù)責(zé)全行個(gè)人代理業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)、保管箱業(yè)務(wù)等個(gè)人中間業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷的職能處室,主要職責(zé):1、制定全行個(gè)人中間業(yè)務(wù)的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)程,并組織實(shí)施;2、制定全行個(gè)人中間業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃及考核,并組織實(shí)施;3、全行個(gè)人中間業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)分析及通報(bào);4、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的方案設(shè)計(jì)、營銷推廣;5、分支行保管箱業(yè)務(wù)審批、選點(diǎn)檢查
6、和開業(yè)驗(yàn)收;6、代銷基金、保險(xiǎn)、信托計(jì)劃等業(yè)務(wù)的管理和營銷;7、開發(fā)或配合開發(fā)個(gè)人中間業(yè)務(wù)新產(chǎn)品,配合信息技術(shù)部的開發(fā)、測試及上線推廣;8、制定個(gè)人中間業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度,并組織實(shí)施和管理;9、制定年度全行個(gè)人中間業(yè)務(wù)等的培訓(xùn)計(jì)劃,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流;[三]銀行卡室:[三]銀行卡室:銀行卡室是負(fù)責(zé)全行銀行卡(不含國際卡)業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷的職能處室,主要職責(zé):1、制定全行銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃及規(guī)章制度,并組織執(zhí)行和
7、考核。2、開發(fā)全行銀行卡(不含國際卡)新產(chǎn)品、新功能,配合信息技術(shù)部進(jìn)行開發(fā)、測試、上線及推廣。3、全行華夏卡業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、自助銀行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析,編發(fā)通報(bào)。4、全行銀行卡、自助銀行等業(yè)務(wù)的審批。5、全行自助銀行年度建設(shè)規(guī)劃、年度計(jì)劃及考核。6、全行自助銀行管理、銀行卡卡片和自助設(shè)備專用耗材管理。7、制定年度銀行卡業(yè)務(wù)的培訓(xùn)計(jì)劃,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流。8、制定銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度,并組織實(shí)施和管理。9、制訂全行性的華夏卡營銷策劃方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 業(yè)務(wù)部工作職責(zé)
- 華夏銀行南京分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)營銷策略研究.pdf
- 華夏銀行長沙分行個(gè)人業(yè)務(wù)營銷策略研究.pdf
- 華夏銀行國際業(yè)務(wù)競爭策略研究
- 華夏銀行南京分行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展研究.pdf
- 華夏銀行國際業(yè)務(wù)競爭策略研究.pdf
- 華夏銀行網(wǎng)絡(luò)借貸業(yè)務(wù)經(jīng)營模式研究.pdf
- 業(yè)務(wù)部工作職責(zé)及規(guī)范
- 企業(yè)業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé).doc
- 企業(yè)業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé).doc
- 華夏銀行國際業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 銀行個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理的竟聘報(bào)告范文
- 2018華夏銀行員工個(gè)人年終總結(jié)
- 華夏銀行西安分行對(duì)公業(yè)務(wù)營銷策略研究.pdf
- 華夏銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)研究.pdf
- 華夏銀行廈門分行特色業(yè)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
- 華夏銀行公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 郵政銀行個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理的競選演講稿
- 2022業(yè)務(wù)部年終總結(jié)業(yè)務(wù)部個(gè)人年終總結(jié)
- 華夏銀行電子銀行產(chǎn)品營銷策略研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論