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文檔簡(jiǎn)介
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)匯報(bào)材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)匯報(bào)材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)匯報(bào)材料區(qū)緊緊圍繞“五個(gè)著力”扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)區(qū)牢牢把握構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)這一主題,緊緊圍繞創(chuàng)建“平安”戰(zhàn)略重點(diǎn),突出“五個(gè)著力”,扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心規(guī)范化建設(shè),初步形成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心為龍頭,各職能部門(mén)為依托,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村干部為基礎(chǔ)的上下聯(lián)動(dòng)的綜治防控體系,有力地維護(hù)了農(nóng)村社
2、會(huì)的和諧穩(wěn)定。今年來(lái),全區(qū)綜治工作中心共排查調(diào)處矛盾糾紛750余起,調(diào)處成功735起,調(diào)處成功率達(dá)98.5%,取得了顯著成效。其主要做法是:一、精心試點(diǎn),著力發(fā)揮示范推動(dòng)作用一是精心組織試點(diǎn)。對(duì)全區(qū)21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會(huì)治安綜合治理情況進(jìn)行分析比較,選取治安較為復(fù)雜、能代表農(nóng)村實(shí)際的周家鄉(xiāng)開(kāi)展示范點(diǎn)建設(shè),集中人力、物力、財(cái)力推進(jìn)綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)。該鄉(xiāng)在財(cái)政十分緊張的情況下,投資12萬(wàn)余元,利用3個(gè)多月的時(shí)間,新建了180平方米的綜
3、治工作中心,整合力量,規(guī)范運(yùn)作,實(shí)行“一站式”服務(wù)窗口接待群眾,形成“聯(lián)調(diào)、聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)”的工作格局。二是及時(shí)總結(jié)推廣。在周家鄉(xiāng)開(kāi)展示范點(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)上,及時(shí)召開(kāi)21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心主任會(huì)議,專門(mén)聽(tīng)取周家鄉(xiāng)綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)情況介紹,對(duì)示范點(diǎn)工作情況進(jìn)行全面總結(jié),并結(jié)合全區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)。結(jié)合實(shí)際,又相繼培育了高家、樟潭、浮石、上方等區(qū)級(jí)示范點(diǎn),進(jìn)一步推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)向縱深
4、發(fā)展。員的責(zé)任。對(duì)應(yīng)由各職能部門(mén)處理的糾紛事項(xiàng),由中心指導(dǎo)、督促各職能部門(mén)抓好落實(shí)。三、因地制宜,著力突出工作重點(diǎn)一是明確目標(biāo)任務(wù)。按照省里規(guī)定今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心規(guī)范化建成率必須達(dá)到90%以上要求,結(jié)合實(shí)際,明確提出了全區(qū)今年規(guī)范化建設(shè)的目標(biāo),確保今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心規(guī)范化建成率達(dá)到90%,行政村綜治工作站要實(shí)現(xiàn)普及,年底實(shí)現(xiàn)所有行政村綜治工作站掛牌。二是突出工作重點(diǎn)。明確全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)必須達(dá)到
5、“四個(gè)化”和“四個(gè)有”?!八膫€(gè)化”即硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化;制度建設(shè)規(guī)范化;組織建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化;日常管理嚴(yán)格化。“四個(gè)有”即有一處符合規(guī)范要求的辦公場(chǎng)所;有一套行之有效的管理制度;有一支協(xié)調(diào)有力的綜治隊(duì)伍;有一股保平安、促和諧的綜治精神。三是延伸工作觸角。進(jìn)一步推進(jìn)以綜治工作進(jìn)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校為主要內(nèi)容的“四進(jìn)”活動(dòng),截止目前全區(qū)85%以上行政村、社區(qū)、規(guī)模以上企業(yè)和中小學(xué)建成綜治工作站(室),使部門(mén)相聯(lián)、上下相聯(lián),橫向到邊、縱向到底,抓
6、早抓小,就地化解矛盾。同時(shí)把外來(lái)人員管理、預(yù)防青少年違法犯罪、歸正人員安置幫教等納入綜治工作范疇,讓綜治工作站(室)成為群眾、企業(yè)家門(mén)口的服務(wù)站,不斷擴(kuò)大平安創(chuàng)建的覆蓋面。四、強(qiáng)化培訓(xùn),著力提高整體素質(zhì)一是配齊配強(qiáng)隊(duì)伍。堅(jiān)持把政治素質(zhì)好、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的干部調(diào)整到綜治工作中心領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),切實(shí)加強(qiáng)綜治工作中心領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí),通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)推薦、公開(kāi)競(jìng)聘等方式,認(rèn)真挑選一批懂政策、懂法律、會(huì)談心、有較強(qiáng)責(zé)任心事業(yè)心的干部充實(shí)到綜治工
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