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文檔簡介
1、,,,,,,目錄頁,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,融資申請,收集資料(代辦處),,,,,,,,,基礎(chǔ)管理,項目管理,申請管理,1,,,,基礎(chǔ)管理,項目管理,客戶管理,2,,,,基礎(chǔ)管理,項目管理,立項申請,3,,,,基礎(chǔ)管理,項目管理,盡職調(diào)查,4,,,,基礎(chǔ)管理,項目管理,風(fēng)控評審,5,,,,基礎(chǔ)管理,項目管理,簽約放款,6,,,,基礎(chǔ)管理,項目管理,保后管理,7,,,,基礎(chǔ)管理,項目管理,項目結(jié)項,8,,,,,,,,,,
2、,,,,,,客戶建檔,項目申請,批量處理,簽約放款,保后登記,批量解保,模板管理,批量導(dǎo)入,審核保存,模板管理,批量導(dǎo)入,登記準(zhǔn)入,數(shù)據(jù)校驗,條件管理,條件審核,擔(dān)保意見,評審,,,出擔(dān)保函,收報費,放款通知,簽訂合同,,模板管理,批量導(dǎo)入,風(fēng)險提示,到期解保,到額解保,歸檔,單獨變更,,,,,,,,,信息系統(tǒng)是什么,解決哪些問題,有哪些階段,生產(chǎn)工具數(shù)據(jù)保存場所過程規(guī)范指南現(xiàn)實世界模擬,速度距離介質(zhì),一般記錄機構(gòu)性記錄固
3、定流程可配置數(shù)據(jù)及流程,01,02,03,,,信息系統(tǒng)的本質(zhì),數(shù)據(jù)+流程+約束,,,信息系統(tǒng)的本質(zhì),數(shù)據(jù)+流程+約束,,,信息系統(tǒng)的本質(zhì),數(shù)據(jù)+流程+約束,,,,,,同一含義信息項在不同流程中保持一致,,一致性約束,生日在1900年以后,貸款申請日期不晚于系統(tǒng)時間,下拉框,身份證號18位,手機號11位,漢字、英文、數(shù)字、日期、科學(xué)計數(shù)法,,內(nèi)容約束,,長度約束,,格式約束,業(yè)務(wù)需求,詳細(xì)梳理業(yè)務(wù)辦理過程,詳細(xì)
4、至最小節(jié)點,抽取每個節(jié)點涉及的業(yè)務(wù)信息,得到數(shù)據(jù)項,梳理所有節(jié)點的歸類和串并聯(lián)關(guān)系,總結(jié)歸納為業(yè)務(wù)需求,業(yè)務(wù)需求書,,,,實施團隊,,信息系統(tǒng),,,類似于燒制陶瓷的工作流程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,各省級農(nóng)擔(dān)需求存在差異,各省級農(nóng)擔(dān)公司,特別是已經(jīng)有一定運營積累的農(nóng)擔(dān)公司,由于各自業(yè)務(wù)演化,在業(yè)務(wù)需求上實際存在一定的差異。如果按照定制化開發(fā)的傳統(tǒng)模式提供信息系統(tǒng),那么統(tǒng)一的系統(tǒng)將不能同時滿足所有
5、農(nóng)擔(dān)公司的需要。,,單個省需求也在變,由于業(yè)務(wù)發(fā)展,單個省公司的產(chǎn)品線會出現(xiàn)本質(zhì)創(chuàng)新、管理流程會分化;組織機構(gòu)會更加細(xì)化,流程節(jié)點變化很快。定制化開發(fā)對單個省也不能滿足要求。,平臺加模塊化配置是出路,要滿足不同地域的經(jīng)營差異,同時還要滿足未來可能出現(xiàn)的經(jīng)營變化,需要把定制化開發(fā)成品的過程拆開。最終提供的信息系統(tǒng)需要包括三個大部分:可以靈活配置數(shù)據(jù)和流程的各種組件由各種組件配置而成的的業(yè)務(wù)功能可以將配置好的業(yè)務(wù)功能運行起來的平臺
6、,基礎(chǔ)檔案,數(shù)據(jù)權(quán)限,擔(dān)保業(yè)務(wù)平臺,,擔(dān)保業(yè)務(wù)平臺(項目管控平臺),信息維度,信息引入,客戶分配,客戶調(diào)查,客戶管理,,,擔(dān)保業(yè)務(wù),委貸業(yè)務(wù),訴訟擔(dān)保,承銷業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)線,,入庫管理,資產(chǎn)評估,財務(wù)對帳,核算管理,資產(chǎn)管理,,資金池,資金預(yù)測,流入流出,資金計劃,資金管理,客戶評估,數(shù)據(jù)分析,項目受理,項目調(diào)查,風(fēng)險調(diào)查,評審會,項目管理,合同審批,放用款,保后管理,投資業(yè)務(wù),經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),創(chuàng)新業(yè)務(wù),盤點管理,處置管理,資金預(yù)警,擔(dān)保余額,資
7、金報表,數(shù)據(jù)倉庫,數(shù)據(jù)展現(xiàn)與分析,風(fēng)險管理與預(yù)警,經(jīng)營計劃,業(yè)務(wù)需求,,,于平臺,于功能,,,,,,快速通道批量處理,,客戶數(shù)據(jù)批量導(dǎo)入、項目數(shù)據(jù)批量導(dǎo)入,檔案信息維護,,,項目數(shù)據(jù)批量處理,,,,批量數(shù)據(jù)導(dǎo)入,,預(yù)置標(biāo)準(zhǔn)模板導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)模板,,,,,批量選擇批量處理,客戶信息批量處理,項目信息批量處理,,,,批量選擇批量處理,配置總結(jié),綜上,我們可以看出,如果系統(tǒng)提供了一系列定制化的模塊和參數(shù)配置工具,基本上可以配置出一般工作中所
8、需要的功能。當(dāng)然,除了功能劃分的配置,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、工作流程、審批流程、數(shù)據(jù)流向等等,系統(tǒng)也可以做到一定程度的配置,極大地降低了所謂“二次開發(fā)”的成本和難度。由于過于技術(shù)化,如有興趣,我們將在后續(xù)演示中詳細(xì)說明。,,系統(tǒng)可以根據(jù)業(yè)務(wù)過程條件出發(fā)不同的審批流程,按照不同人員或團隊對應(yīng)的角色進(jìn)行指定流程分配或同角色隨機流程分配。不同角色根據(jù)工作流配置的不同,在流程進(jìn)行到需要自己執(zhí)行的階段才會看到自己可以做的工作,同時也只能看到自己該看
9、的工作。業(yè)務(wù)信息在流傳過程中會按照既定條件自動填充至后續(xù)流程中,也可以根據(jù)公式計算后供后續(xù)流程使用。,,05,,,01,,,03,,,,07,,,08,,,02,,,06,,,,,,合同的等文檔可根據(jù)模板生成,使用平臺的數(shù)據(jù)流配置工具,在流程執(zhí)行過程中即可將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)保存并沉淀。同時在系統(tǒng)中事先配置好合同等文檔的模板,在關(guān)鍵信息項上設(shè)置與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的對應(yīng)關(guān)系。待業(yè)務(wù)辦理到需要生成合同時,可以調(diào)用模板加當(dāng)前項目的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),直接生成成
10、品合同,提高勞動效率。,支持固定報表和動態(tài)抽取,在業(yè)務(wù)信息準(zhǔn)確完整的前提下,報表統(tǒng)計功能可以輕松地協(xié)助管理層(省級公司、國家公司、部位、監(jiān)管機構(gòu))掌握整體經(jīng)營情況。對于需要定期統(tǒng)計分析的報表,可提前配置好報表模板和展現(xiàn)形式,系統(tǒng)按照時間要求自動生成并推送到管理者界面中。對因業(yè)務(wù)需要臨時提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù),只要系統(tǒng)中明細(xì)數(shù)據(jù)完整,可以發(fā)能改變的配置生成按照業(yè)務(wù)條線、部門、個人、時間等不同維度的統(tǒng)計數(shù)。,公式+要素=評分,自動化的評分系
11、統(tǒng)是業(yè)務(wù)部門比較關(guān)注的內(nèi)容,該類功能是否有效,取決于公式和要素兩個方面。要素:有效的評分,首先依賴于準(zhǔn)確、真實、全面的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),以數(shù)據(jù)為要素是評分的根本。公式:按照業(yè)務(wù)經(jīng)驗,對不同要素給定不同的權(quán)重值,然后按照業(yè)務(wù)公式進(jìn)行計算,才能得出有意義的評分。,,重慶已經(jīng)驗證該模式的靈活性,重慶公司使用該方式已經(jīng)從普通信用擔(dān)保演變?yōu)楦采w不同金額類型、不同來源、不同擔(dān)保對象的多個擔(dān)保業(yè)務(wù)流程。同時公司也從單一擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展到覆蓋創(chuàng)投基金、委
12、托貸款、P2P、財務(wù)咨詢等多業(yè)務(wù)類型經(jīng)營。,,,在成功省份經(jīng)驗基礎(chǔ)上,與軟件供應(yīng)商合作開發(fā),平臺上線時會附帶基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程功能,各省可做機構(gòu)人員等信息配置后使用,各省可以利用系統(tǒng)配置工具,配置個性化功能(需要計算機專業(yè)人員),物理環(huán)境部署在國家農(nóng)擔(dān)聯(lián)盟機房,由國家農(nóng)擔(dān)聯(lián)盟公司信息技術(shù)部運維,開展全國范圍信息化建設(shè)座談活動,達(dá)成一致工作思路,開展全國范圍,尤其是重點業(yè)務(wù)模式省級農(nóng)擔(dān)公司需求收集,詳細(xì)了解業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、流程、制度。,根據(jù)收集的需求
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