版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、技術(shù)專(zhuān)責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)技術(shù)專(zhuān)責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)崗位名稱(chēng)技術(shù)專(zhuān)責(zé)崗位編號(hào)所在部門(mén)科技發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)分管部長(zhǎng)副部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年10月本職:本職:落實(shí)承擔(dān)相關(guān)專(zhuān)業(yè)科研管理,協(xié)調(diào)理順相關(guān)研究室的課題工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:參與分管專(zhuān)業(yè)或業(yè)務(wù)年度計(jì)劃的制定工作時(shí)間百分比:10%根據(jù)院年度任務(wù),協(xié)助部長(zhǎng)制定分管專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的年度計(jì)劃職責(zé)一工作任務(wù)收集各方信息,協(xié)助部長(zhǎng)擬定分管業(yè)務(wù)的具體實(shí)施
2、步驟職責(zé)表述:參與科研營(yíng)銷(xiāo)工作工作時(shí)間百分比:10%協(xié)助上級(jí)組織并參加院對(duì)外進(jìn)行的科研營(yíng)銷(xiāo)工作,包括參加會(huì)議、接待來(lái)賓等職責(zé)二工作任務(wù)協(xié)助上級(jí)具體落實(shí)航材院科研能力、相關(guān)企業(yè)形象的具體宣傳工作職責(zé)表述:具體落實(shí)和協(xié)調(diào)分管范圍內(nèi)科研項(xiàng)目的申請(qǐng)、論證和合同評(píng)審工作時(shí)間百分比:20%參與制定分管范圍內(nèi)科研課題投標(biāo)的計(jì)劃、方案,包括投標(biāo)組的成員組成、競(jìng)標(biāo)的方式等負(fù)責(zé)主管研究室課題論證申請(qǐng)、初審和課題任務(wù)書(shū)的編制落實(shí)組織和完成對(duì)各類(lèi)科研課題的前期
3、投標(biāo)、項(xiàng)目建議書(shū)的擬定、撰寫(xiě)等工作落實(shí)并組織各類(lèi)科研課題的論證職責(zé)三工作任務(wù)參與研究室科研合同談判、評(píng)審,審核合同的內(nèi)容職責(zé)表述:負(fù)責(zé)落實(shí)分管范圍內(nèi)立項(xiàng)科研課題的科研過(guò)程管理工作工作時(shí)間百分比:45%匯總分管各單位信息,編制科研器材需求計(jì)劃,在一定權(quán)限內(nèi)會(huì)簽科研所需設(shè)備材料負(fù)責(zé)分管專(zhuān)業(yè)或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)科研過(guò)程的管理,對(duì)其間的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行院內(nèi)外協(xié)調(diào),以及協(xié)助組織重大科研課題的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)協(xié)調(diào)審核分管基層單位在科研過(guò)程中使用工藝文件、試驗(yàn)方法
4、、相關(guān)管理性的文件貫徹實(shí)施質(zhì)量管理程序,對(duì)科研質(zhì)量監(jiān)督檢查參與分管專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)科研課題的驗(yàn)收工作職責(zé)四工作任務(wù)審查分管范圍內(nèi)二級(jí)核算單位科研課題的技術(shù)文件審核主管的各課題季度、年度計(jì)劃及完成情況報(bào)表職責(zé)表述:負(fù)責(zé)落實(shí)分管范圍內(nèi)科研課題完成過(guò)程中的信息管理工作時(shí)間百分比:10%歸口管理科研過(guò)程客戶提供的文件、圖樣、資產(chǎn)及時(shí)通知檔案中心科研課題的更改或完成情況,督促已結(jié)束的科研課題完成歸檔工作職責(zé)五工作任務(wù)協(xié)助上級(jí)組織技術(shù)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審科技?xì)w
5、檔文件職責(zé)職責(zé)六職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:5%權(quán)力:權(quán)力:對(duì)相關(guān)研究室送交文件具有要求修改、撤換權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系財(cái)務(wù)部、技改部、后勤服務(wù)集團(tuán)、各相關(guān)研究室外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系中航一集團(tuán)科技部、航空產(chǎn)品部、各主機(jī)廠、生產(chǎn)廠;除主機(jī)廠、生產(chǎn)廠外的其他企業(yè)單位任職資格任職資格:教育水平教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)材料(金屬和非金屬)、工藝性能等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷人際關(guān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 航材院產(chǎn)品發(fā)展部產(chǎn)品專(zhuān)責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
- 航材院綜合管理部資產(chǎn)管理專(zhuān)責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
- 航材院物資供應(yīng)部采購(gòu)管理專(zhuān)責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
- 航材院審計(jì)監(jiān)察部審計(jì)專(zhuān)責(zé)職位說(shuō)明書(shū)
- 航材院財(cái)務(wù)部出納職務(wù)說(shuō)明書(shū)
- 航材院領(lǐng)導(dǎo)助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
- 航材院財(cái)務(wù)部融資會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
- 航材院物資供應(yīng)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
- 航材院物資供應(yīng)部采購(gòu)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)
- 航材院熔鑄中心物料組組長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
- 規(guī)劃發(fā)展部崗位說(shuō)明書(shū)
- 航材院財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算副部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
- 職位說(shuō)明書(shū)-事業(yè)發(fā)展部審計(jì)
- 戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)
- 戰(zhàn)略發(fā)展部崗位說(shuō)明書(shū)(職責(zé)部分)
- 航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部投資管理專(zhuān)責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)
- 航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部銷(xiāo)售管理專(zhuān)責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)
- 航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部產(chǎn)成品庫(kù)管理專(zhuān)責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)
- 生產(chǎn)部職務(wù)說(shuō)明書(shū)
- 技術(shù)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論