電建企業(yè)如何做好反“三違”工作

1、電建企業(yè)如何做好反電建企業(yè)如何做好反“三違三違”工作工作為了認真落實國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》精神，加強企業(yè)安全管理工作，把基層建設、基礎工作和員工的基本功提高到一個新水平，河南送變電建設公司在公司內(nèi)開展了以“創(chuàng)建無違章企業(yè)”為主題的(反違章指揮、反違章作業(yè)、反違反勞動紀律)的反“三違”活動。1“三違”行為分類在日常工作中出現(xiàn)的“三違”行為主要有4類。1.1不知型即由于教育培訓不到位或者相關規(guī)章制度、操作規(guī)程不完善，實施

2、“三違”行為的當事人不知道其實施的行為是“三違”行為。這類“三違”行為的實施主體是青年職工，大部分是新職工，也包括轉(zhuǎn)崗、換崗的人員。1.2不知所以型即實施“三違”行為的當事人不清楚不按規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行可能帶來的危害。實施的主體是新上崗的員工和文化素質(zhì)較低的員工。1.3明知故犯型(習慣型)即知道正在進行的行為是“三違”行為，但過去一直這么操作，也沒有發(fā)生事故，因而存在僥幸心理，或?qū)ψ约嚎刂莆ｋU的能力估計過高。實施的主體是有一定經(jīng)驗的

3、操作員工和經(jīng)常進行簡單經(jīng)過對歷年“三違”行為的統(tǒng)計、分析發(fā)現(xiàn)，大部分“三違”屬于明知故犯型(習慣型)。其原因主要是違章者嫌麻煩、圖省事。特別是在辦理作業(yè)票中，由于涉及簽字、落實措施人員較多，有時辦1張作業(yè)票需要2～3h，而實際作業(yè)僅不到1h，工作效率比較低，導致員工鋌而走險，不辦理作業(yè)票就進行作業(yè)。還有個別指揮人員嫌麻煩、圖省事不打腰帶就上鐵塔送工具。針對上述情況，公司組織有關專業(yè)部門進行分析，在采取提高工作效率措施的同時，對管理標準和

4、操作規(guī)程進行修訂和完善，在保證安全的前提下，理順程序，精簡環(huán)節(jié)，落實責任，使管理標準和操作規(guī)程更趨合理，進而減少和避免這類“三違”行為的發(fā)生。2.3加大考核查處力度要求各單位、各級安全監(jiān)督人員進一步加強對現(xiàn)場安全的檢查力度，特別是把吊裝、桿塔組立、架線、帶電作業(yè)等施工現(xiàn)場，作為安全監(jiān)督管理的重點對象。同時在《安全責任制考核細則》、《安全獎懲管理規(guī)定》、《“違章就下崗”實施細則》里補充完善有關對“三違”行為的考核管理規(guī)定，將“三違”行為視