培訓(xùn)需求調(diào)研——訪談提綱（高層）

1、培訓(xùn)需求調(diào)研訪談提綱1(高層管理者)說明：說明：此訪談提綱適用于針對(duì)高層管理者的管理工作現(xiàn)狀、培訓(xùn)現(xiàn)狀及培訓(xùn)需求調(diào)查。目的在于結(jié)合公司戰(zhàn)略、個(gè)人以及團(tuán)隊(duì)的管理工作現(xiàn)狀，挖掘其培訓(xùn)需求，從而提升個(gè)人管理能力和綜合素質(zhì)并建立支撐企業(yè)發(fā)展的高效團(tuán)隊(duì)。企業(yè)可根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整個(gè)別問題。為提高培訓(xùn)針對(duì)性，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，更好的組織開展年度培訓(xùn)工作，特通過本次訪談獲取高層管理者在年度的培訓(xùn)需求、意見和建議，相關(guān)訪談總結(jié)資料僅用于培訓(xùn)計(jì)劃制定的參考，我們

2、將對(duì)您提出的需求、意見和建議嚴(yán)格保密。敬請(qǐng)?zhí)拐\(chéng)交流、暢所欲言！感謝您的協(xié)助與支持，并祝工作愉快！與被訪談?wù)呤孪冉涣鲀?nèi)容：與被訪談?wù)呤孪冉涣鲀?nèi)容：A介紹項(xiàng)目背景。B主要訪談內(nèi)容。C本次訪談目的。D說明：1、本次訪談內(nèi)容是保密的，訪談的具體資料僅作為我們?nèi)肆Y源部?jī)?nèi)部參考資料，不對(duì)外公開。2、因?yàn)楸敬卧L談將對(duì)我們對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定產(chǎn)生重要影響，因此訪談具有重要價(jià)值，我們希望坦誠(chéng)交流、詳細(xì)交流，暢所欲言。訪談時(shí)間控制：訪談時(shí)間控制：分鐘左右

3、訪談目的：訪談目的：高層管理者培訓(xùn)需求訪談提綱高層管理者培訓(xùn)需求訪談提綱一、談?wù)劰緝?nèi)部各個(gè)職能（財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)、人力資源管理等）在公司總體運(yùn)作和發(fā)展中的作用是否充分發(fā)揮？有哪些阻礙其職能發(fā)揮的因素（人員素質(zhì)、制度健全、企業(yè)發(fā)展階段、組織結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格等）？現(xiàn)在企業(yè)管理者素質(zhì)是否符合企業(yè)發(fā)展要求？若有不適應(yīng)主要表現(xiàn)在哪些方面？二、請(qǐng)談?wù)劰疚磥砣甑娜肆Y源發(fā)展戰(zhàn)略？三、請(qǐng)談?wù)勀鷮?duì)企業(yè)人才發(fā)展方面的規(guī)劃？四、您對(duì)目前管理團(tuán)隊(duì)的素

4、質(zhì)是否滿意？如果不滿意，主要表現(xiàn)在什么地方？五、您對(duì)培訓(xùn)是如何看的？（如內(nèi)容、方式、形式、特別要求）六、公司以前有無(wú)培訓(xùn)計(jì)劃？公司為員工提供如外派學(xué)習(xí)，崗位交流的機(jī)會(huì)嗎？培訓(xùn)是否需要增加？在哪些方面增加？（有哪些培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)、員工在職培訓(xùn)、中高層管理人員培訓(xùn)）七、您希望培訓(xùn)是系統(tǒng)的管理知識(shí)還是一方面的專業(yè)管理能力？八、您期望的培訓(xùn)后將達(dá)到什么樣的效果？九、部門有無(wú)培訓(xùn)制度？（針對(duì)部門總監(jiān)）十、公司有無(wú)培訓(xùn)工作的評(píng)價(jià)、反饋制度和手段？