經(jīng)典《培訓(xùn)需求調(diào)查表》（員工版+管理層版）【稀缺資源，路過別錯過】

1、培訓(xùn)調(diào)查表培訓(xùn)需求調(diào)查問卷（員工版）（員工版）親愛的同事，為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使年度培訓(xùn)更具針對性和實用性，切實幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問卷，敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定2010（含本年）年度培訓(xùn)計劃。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們會認(rèn)真閱讀并對您提供的信息嚴(yán)格保密。請于2011年1月12日前填妥并交還至公司人力資源部，以便整理統(tǒng)計。感謝您的協(xié)助與支持，

2、祝您工作愉快！第一部分第一部分個人基本信息個人基本信息填寫人姓名：填表日期：在本公司工作年限：所屬事業(yè)部：部門：現(xiàn)任職務(wù)：在加入本公司以前工作的公司性質(zhì)：□國有企業(yè)□外商獨資企業(yè)□合資企業(yè)□私營企業(yè)請您以23句話簡單描述您的主要工作職責(zé)：（1）（2）（3）第二部分第二部分培訓(xùn)認(rèn)同度培訓(xùn)認(rèn)同度1、您認(rèn)為公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何：□非常重視□比較重視□一般□不夠重視□很不重視2、您認(rèn)為，培訓(xùn)對于提升您的工作績效、促進(jìn)個人職業(yè)發(fā)展能否起到

3、實際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)：□非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)□有較大幫助，樂意參加□多少有點幫助，會去聽聽□有幫助，但是沒有時間參加□基本沒有什么幫助，不會參加3、您認(rèn)為自己對于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何：□非常迫切□比較迫切□有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫□無所謂，可有可無□沒有培訓(xùn)需求4、關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪幾個選項（可同時選擇三項）：□培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長，吸引和留住

4、人才?！踝鳛殇N售型公司，業(yè)績最重要，培訓(xùn)對員工而言是一種負(fù)擔(dān)，會占用到員工拜訪客戶的時間、休息時間。□以公司業(yè)務(wù)特點而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點，培訓(xùn)也不會有什么效果。培訓(xùn)調(diào)查表□本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務(wù)很了解□其他：6、以下講師授課風(fēng)格及特點，您比較看重哪一點？□理論性強(qiáng)，具有系統(tǒng)性及條理性□實戰(zhàn)性強(qiáng)，豐富的案例輔助□知識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來□授課形式多樣，互動參與性強(qiáng)□語言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍□激情澎湃，有感染力

5、和號召力□其他：7、假如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗，您被推薦擔(dān)任某一門課程的內(nèi)部講師，您是否樂意：□非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識，何樂而不為□樂意，但是沒有經(jīng)驗，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)□樂意，但是沒有時間做這個事情□需要考慮一下□不會擔(dān)任8、您認(rèn)為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受：□23小時□7小時（1天）□14小時（2天）□14小時以上□無所謂，看課程需要來定□其他：9、您認(rèn)為培訓(xùn)時間安排在什么

6、時候比較合適：□上班期間，如周五下午23小時□工作日下班后23小時□周末1天□雙休日2天□無所謂，看課程需要來定□其他：10、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：□每周一次□半月一次□每月一次□兩月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：11、您希望的培訓(xùn)地點是：□公司培訓(xùn)教室會議室□公司外專業(yè)培訓(xùn)教室□酒店多功能廳會議室□無所謂□其他：第四部分第四部分培訓(xùn)需求信息培訓(xùn)需求信息?您認(rèn)為個人2009年培訓(xùn)需求重點在于哪個方面：□

7、崗位專業(yè)技能□個人自我管理技能□企業(yè)文化□職業(yè)道德與素養(yǎng)□職業(yè)生涯規(guī)劃□行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息□人際關(guān)系及溝通技能□通用基本技能□其他：?您認(rèn)為，您部門的主管2009年的培訓(xùn)需求重點可能在于哪個方面：□領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)□管理理念□管理工具□角色認(rèn)知□職業(yè)道德□管理理論□職業(yè)化□人員管理技能□其他：?考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對個人的工作崗位和主要職責(zé)，以文字進(jìn)行描述。1）您認(rèn)為個人在崗位專業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請列