杰德公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成與建設(shè)途徑研究.pdf_第1頁(yè)
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1、中國(guó)加入WTO以后,來(lái)自國(guó)內(nèi)和國(guó)際方面的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。隨著科技進(jìn)步和世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,近年來(lái)中小企業(yè)也得到了飛速的發(fā)展。中小企業(yè)在解決就業(yè)、增加人民收入、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用,但是從世界范圍中小企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看,它們的壽命一般都不超過(guò)20年。中國(guó)近年來(lái)經(jīng)濟(jì)方面有了巨大的發(fā)展,一些企業(yè)在國(guó)內(nèi)外都有了很快的發(fā)展并取得了相當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī),但是從世界知名企業(yè)的發(fā)展歷程來(lái)看,中國(guó)企業(yè)大都還只處于企業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段,而且從質(zhì)的方面來(lái)講,中

2、國(guó)許多知名企業(yè)還只能算是中小企業(yè)。這些企業(yè)無(wú)論是規(guī)模還是軟件,距世界一流企業(yè)還差很遠(yuǎn),比如管理和企業(yè)戰(zhàn)略等方面。
  但是,怎樣才能促使中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展呢?本文認(rèn)為這就要求企業(yè)去培育和建設(shè)它的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力不同于一般的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一般競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)短期內(nèi)可以保持的優(yōu)勢(shì),是比較具體和能夠明確指出來(lái)的,而核心競(jìng)爭(zhēng)力側(cè)重于是一個(gè)過(guò)程,是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程、成長(zhǎng)的過(guò)程,也是一種文化。
  本文以杰德企業(yè)為案例,旨在研究中國(guó)中

3、小企業(yè)如何構(gòu)建自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此,文中著重探討了技術(shù)創(chuàng)新與核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系,深入分析了中國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和核心競(jìng)爭(zhēng)力的狀況,進(jìn)而指出中國(guó)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中為何缺乏競(jìng)爭(zhēng)力;通過(guò)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新與核心競(jìng)爭(zhēng)力之間某些相關(guān)因素進(jìn)行比較,看出培育核心競(jìng)爭(zhēng)力之關(guān)鍵在于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。
  文中在對(duì)杰德公司現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,提出了中國(guó)中小企業(yè)致力構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的若干思考與對(duì)策:完善現(xiàn)代企業(yè)制度,確定核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展戰(zhàn)略,加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

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