醫(yī)院建設(shè)“節(jié)能和節(jié)約型醫(yī)院”新舉措

1、醫(yī)院建設(shè)“節(jié)能和節(jié)約型醫(yī)院”新舉措近年來(lái)，我院堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在積極開(kāi)拓市場(chǎng)爭(zhēng)取市場(chǎng)份額的同時(shí)，大做節(jié)能降耗“文章”控制成本支出，取得了良好收益。今年，醫(yī)院進(jìn)一步重視節(jié)能降耗工作，成立專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“雙節(jié)雙降”（節(jié)能、節(jié)支，降耗、降本）措施，全面建設(shè)“節(jié)能和節(jié)約型醫(yī)院”。根據(jù)XXXX年至XXXX年，以及今年上半年辦公用品、電腦配件耗材、五金交電材料、棉織品、勞保用品、清潔用品、印刷品、電話費(fèi)及水電油汽等費(fèi)用支出情況，專(zhuān)題組織

2、職能科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中討論，逐項(xiàng)落實(shí)支出明細(xì)，深入分析增長(zhǎng)原因，針對(duì)性地提出合理化建議和措施。經(jīng)過(guò)研討和反復(fù)調(diào)整，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，在辦公會(huì)正式通過(guò)各職能科室制定的有關(guān)“雙節(jié)雙降”措施，并以制度形式下發(fā)，長(zhǎng)效管理，要求各部門(mén)提高意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行，將各項(xiàng)措施扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到日常工作之中。通過(guò)建設(shè)“節(jié)能和節(jié)約型醫(yī)院”，狠抓細(xì)節(jié)和長(zhǎng)效管理，從而進(jìn)一步提高全院職工節(jié)能降耗意識(shí)，普及科學(xué)合理的工作、生活習(xí)慣。此項(xiàng)工作的開(kāi)展，與市政府提出的爭(zhēng)創(chuàng)“節(jié)能

3、和節(jié)約型單位”活動(dòng)高度契合，已納入了醫(yī)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃，為增強(qiáng)醫(yī)院抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展注入新動(dòng)力。醫(yī)院建設(shè)“節(jié)能和節(jié)約型醫(yī)院”新舉措近年來(lái)，我院堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在積極開(kāi)拓市場(chǎng)爭(zhēng)取市場(chǎng)份額的同時(shí)，大做節(jié)能降耗“文章”控制成本支出，取得了良好收益。今年，醫(yī)院進(jìn)一步重視節(jié)能降耗工作，成立專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“雙節(jié)雙降”（節(jié)能、節(jié)支，降耗、降本）措施，全面建設(shè)“節(jié)能和節(jié)約型醫(yī)院”。根據(jù)XXXX年至XXXX年，以及今年上

4、半年辦公用品、電腦配件耗材、五金交電材料、棉織品、勞保用品、清潔用品、印刷品、電話費(fèi)及水電油汽等費(fèi)用支出情況，專(zhuān)題組織職能科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中討論，逐項(xiàng)落實(shí)支出明細(xì)，深入分析增長(zhǎng)原因，針對(duì)性地提出合理化建議和措施。經(jīng)過(guò)研討和反復(fù)調(diào)整，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，在辦公會(huì)正式通過(guò)各職能科室制定的有關(guān)“雙節(jié)雙降”措施，并以制度形式下發(fā)，長(zhǎng)效管理，要求各部門(mén)提高意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行，將各項(xiàng)措施扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到日常工作之中。通過(guò)建設(shè)“節(jié)能和節(jié)約型醫(yī)院”，狠抓細(xì)節(jié)