論企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

1、Financial＆Managementi財務(wù)與管理論企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析◎文／孫巧麗一、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析的意義資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析是影響企業(yè)財務(wù)狀況穩(wěn)定與否和獲利能力強弱的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進行分析，無論對企業(yè)管理者、所有者或是債權(quán)人均具有重要意義：首先對于企業(yè)管理者而言，進行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析可發(fā)現(xiàn)和揭示與企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)、經(jīng)營時期不相適應(yīng)的結(jié)構(gòu)比例。并及時加以調(diào)整，形成合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；其次對企業(yè)所有者或股東而言，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析有助于判斷企業(yè)財務(wù)的安全性

2、，資本的保全程度以及資產(chǎn)的收益能力，可以進行相應(yīng)的投資決策；最后對于企業(yè)的債權(quán)人而言，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析有助于判明其債權(quán)的物資保證程度或其安全性，可用以進行相應(yīng)的信用決策。二、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析的內(nèi)容和方法資產(chǎn)結(jié)構(gòu)即企業(yè)各類資產(chǎn)之間的比例關(guān)系。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、收益及資產(chǎn)的流動性、i單J勝均具有非常重要的影響。(一)資產(chǎn)風(fēng)險結(jié)構(gòu)分析由于不同資產(chǎn)具有不同的風(fēng)險影響，不同的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)必然意味著不同的風(fēng)險。從風(fēng)險角度對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)所進行的分類，即所謂資產(chǎn)

3、的風(fēng)險結(jié)構(gòu)。根據(jù)風(fēng)險收益對等的財務(wù)觀念可知：資產(chǎn)的風(fēng)險與資產(chǎn)的收益之間總是呈同方向變動趨勢，風(fēng)險大則報酬高，反之，則相反。企業(yè)必須在風(fēng)險與收益之間進行平衡和抉擇，努力尋求資產(chǎn)的合理結(jié)構(gòu)，使資產(chǎn)風(fēng)險和收益保持均衡，或者在減少風(fēng)險的情況下，爭取收益最大化。這就是區(qū)分資產(chǎn)風(fēng)險結(jié)構(gòu)的重要意義之所在。按照不同的風(fēng)險偏好，資產(chǎn)的風(fēng)險結(jié)構(gòu)可歸結(jié)為三種類型，即保守型、中庸型和風(fēng)險型。1保守型資產(chǎn)風(fēng)險結(jié)構(gòu)及其優(yōu)劣保守型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是指企業(yè)在一定銷售水平上，盡

4、可能增加無風(fēng)險或低風(fēng)險資產(chǎn)的比重，減少高風(fēng)險資產(chǎn)的比重，從而使企業(yè)總資產(chǎn)構(gòu)成維持低的風(fēng)險水平。采用保守型資產(chǎn)風(fēng)險結(jié)構(gòu)，能使企業(yè)擁有足夠的具有較強流動性和變現(xiàn)能力的資產(chǎn)以應(yīng)付其到期債務(wù)，擁有足夠的存貨保證生產(chǎn)和銷售的順利進行，因此企業(yè)所面臨的風(fēng)險較小。但其不利之處是：由于企業(yè)的流動資產(chǎn)占用大量資金，不利于加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)，也使一部分資金沉淀在流動資產(chǎn)占用上，增加了資金占用的機會成本，從而導(dǎo)致企業(yè)資金利潤率相對較低。2中庸型資產(chǎn)風(fēng)險結(jié)構(gòu)及其優(yōu)劣

5、中庸型資產(chǎn)風(fēng)險結(jié)構(gòu)是指企業(yè)在一定銷售水平上，盡可能使無風(fēng)險資產(chǎn)、低風(fēng)險資產(chǎn)和風(fēng)險資產(chǎn)的比重達到均衡，從而使企業(yè)全部資產(chǎn)的風(fēng)險和收益得到中和。這種資產(chǎn)風(fēng)險結(jié)構(gòu)比之保守型資產(chǎn)風(fēng)險結(jié)構(gòu)的風(fēng)險無疑要大，但由于其流動資產(chǎn)占用合理，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)加快，資金的機會成本相對降低，資金利潤率相對上升，該資金利潤率的上升與資產(chǎn)風(fēng)險的上升形成互補或?qū)Φ汝P(guān)系，因此能實現(xiàn)風(fēng)險和收益的中和。3風(fēng)險型資產(chǎn)風(fēng)險結(jié)構(gòu)及其優(yōu)劣風(fēng)險型資產(chǎn)風(fēng)險結(jié)構(gòu)是指企業(yè)在一定銷售水平上，盡可能減

6、少流動資產(chǎn)的比重，從而使企業(yè)總資產(chǎn)維持較高的收益水平。采用風(fēng)險型資產(chǎn)風(fēng)險結(jié)構(gòu)，具有資產(chǎn)的流動性和變現(xiàn)能力較弱的風(fēng)險，企業(yè)有可能難以應(yīng)付到期債務(wù)的償還和生產(chǎn)經(jīng)營中突發(fā)事件的臨時現(xiàn)金支付需要。而且，存貨減少還可能影響生產(chǎn)銷售的順利進行，因此企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險均較大。但其有利之處是：由于流動資產(chǎn)占用的減少，在固定資產(chǎn)或長期資產(chǎn)不變的情況下，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)必然加快，占用資金的機會成本減少，從而有利于增加資產(chǎn)的收益能力，提高資金利潤率。

7、4資產(chǎn)風(fēng)險結(jié)構(gòu)類型的選擇上述三種風(fēng)險結(jié)構(gòu)的分析說明：資產(chǎn)風(fēng)險和收益總是呈同向變動趨勢，風(fēng)險與收益始終是對等的。根據(jù)風(fēng)險收益對等的理財觀念，任何極端的做法均可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營的失敗，企業(yè)應(yīng)尋求的目標是：在風(fēng)險一定的情況下，盡可能獲取較多收益，或在收益一定的情況下，盡可能減少風(fēng)險。因此，在選擇資產(chǎn)風(fēng)險結(jié)構(gòu)時，應(yīng)充分考慮企業(yè)自身的抗風(fēng)險能力，進行恰當選擇。就多數(shù)的一般企業(yè)而言，中庸型資產(chǎn)風(fēng)險結(jié)構(gòu)不失為較明智的選擇，對于規(guī)模較小，新建資產(chǎn)尚不穩(wěn)定

8、的企業(yè)而言，則應(yīng)偏向于保守型，反之，對于規(guī)模較大，具有良好穩(wěn)定的盈利基礎(chǔ)的企業(yè)，由于其抗風(fēng)險能力較強，則可偏向于風(fēng)險型資產(chǎn)風(fēng)險結(jié)構(gòu)，從而不失時機的獲取更高的收益。(二)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比重分析資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比重分析即運用比重或比例方式，對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)所進行的多側(cè)面，多角度的具體分析，包括資產(chǎn)類別比重分析，主要資產(chǎn)項目比重分析，全部資產(chǎn)項目比重分析等。1資產(chǎn)類別比重分析所謂資產(chǎn)類別比重分析，就是對構(gòu)成資產(chǎn)的各大類別與總資產(chǎn)的比例關(guān)系，以及各大類資產(chǎn)之間的比

9、例關(guān)系所進行的分析。(1)流動資產(chǎn)比率分析。流動資產(chǎn)比率是指流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例關(guān)系。流動資產(chǎn)比率越高，說明企業(yè)流動資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占比重越大，即企業(yè)資產(chǎn)的流動性和變現(xiàn)能力越強，企業(yè)的償債能力無疑也越強，企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險的能力也越強；但從獲利能力的角度看，過高的流動資產(chǎn)比率并非好事，企業(yè)為了增加收益，必須加速流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)，而加速流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)，一方面取決于銷售的擴大，另一方面則取決于降低流動資產(chǎn)的占用?？梢?，確定適宜的流動資產(chǎn)比率實質(zhì)上是企

10、業(yè)資產(chǎn)流動性及其獲利能力的權(quán)衡問題。關(guān)于流動資產(chǎn)比率合理性的分析，一方面應(yīng)結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)，經(jīng)營狀況及其經(jīng)營特征而定，另一方面應(yīng)與同行平均水平或行業(yè)先進水平進行比較，或者是進行若干期的趨勢分析。(2)固定資產(chǎn)比率分析，固定資產(chǎn)比率是指固定資產(chǎn)占總?cè)f方數(shù)據(jù)Financial.i@tij.35財務(wù)與管理IFinancial＆Management淺談電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)集約化難點及對策◎文／楊冰峰在電力體制改革的新形勢下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式與管理理

11、念明顯落后，難以滿足電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的需要。實施財務(wù)集約化管理模式，提高電力企業(yè)財務(wù)控制力度，成為貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，適應(yīng)新形勢下企業(yè)自身發(fā)展需要的關(guān)鍵。所謂集約化管理是以企業(yè)的效益與效率作為出發(fā)點，通過對諸如管理、財力、人力等相關(guān)要素的有效整合，實現(xiàn)“高收低支”的價值標準，以使企業(yè)獲得市場的競爭優(yōu)勢。實施財務(wù)集中管理是國內(nèi)外先進企業(yè)的共同選擇，大勢所趨。據(jù)研究，全球500強企業(yè)中80％以上建立了財務(wù)集中管理體系。電網(wǎng)企業(yè)要提高集團運營效率

12、和財務(wù)管理水平，必須通過構(gòu)建符合電網(wǎng)企業(yè)自身特點的財務(wù)集約化管理體系，以科學(xué)理財來推動企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)的價值最大化。一、財務(wù)集約化的內(nèi)涵國家電網(wǎng)公司實施的財務(wù)集約化是以增強公司財務(wù)管控能力、提升運營效率和效益為目的，以財務(wù)資源的集團化、集約化運作為中心，以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學(xué)高效的財務(wù)集約化管理體系為目標，以財務(wù)與其他業(yè)務(wù)縱向集約、橫向融合、重點集中為基礎(chǔ)，以優(yōu)化調(diào)整財務(wù)管理職能及財務(wù)機構(gòu)為組織保障，以公司一體化企業(yè)級信

13、息系統(tǒng)為技術(shù)支撐，全面推行財務(wù)管理“六統(tǒng)一”、“五集中”，整體規(guī)劃、分步實施、試點先行，力爭用兩年左右時間，基本實現(xiàn)財務(wù)集約化管理，有效提升公司系統(tǒng)財務(wù)管理水平。二財務(wù)集約化管理中存在的問題國家電網(wǎng)公司自2009年啟動財務(wù)集約化建設(shè)以來，成效顯著。目前初步統(tǒng)一了公司財務(wù)政策標準，基本建立會計集中核算和資金集中管理體系，資金歸集率達到99％，核心業(yè)務(wù)產(chǎn)權(quán)鏈條壓縮到4級。但在推進財務(wù)集約化管理的過程中，也存在著諸多問題和困難，主要體現(xiàn)如下：

14、(一)觀念意識問題實施財務(wù)集約化管理對集團公司現(xiàn)行的財務(wù)管理體制、機制作出了較大幅度的調(diào)整，xJ“財務(wù)機構(gòu)進行整合或調(diào)整，工作流程和方式有所變化，這種管理變革會帶來利益格局的調(diào)整、管理模式的轉(zhuǎn)變，管理變革最大的困難在于轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一認識。由于電力行業(yè)的特殊壟斷地位，公司員工的思想意識、管理習(xí)慣等受傳統(tǒng)、保守思維的影響，對財務(wù)集約化管理的重大意義認識不到位，對財務(wù)集約化的理念、內(nèi)資產(chǎn)的比例關(guān)系。固定資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營必不可少的，固定資產(chǎn)比率越

15、低，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模受到限制，會對企業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高和生產(chǎn)成本的降低產(chǎn)生不良影響，反之，適當提高固定資產(chǎn)比率，尋求規(guī)模經(jīng)濟，有利于企業(yè)總成本的降低，從而提高總資產(chǎn)的獲利能力。然而，若固定資產(chǎn)的占用過多，其增長超過了銷售的增長，它不僅不能為企業(yè)收益的實現(xiàn)產(chǎn)生積極的作用，反而會對收益實現(xiàn)產(chǎn)生不良影響。(3)流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn)合理比例分析。流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn)比例實際上就是流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn)之比。固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)的最基本構(gòu)成，各自

16、在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮重要作用，它們均是不可或缺的。能否恰當安排固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的合理比例，是能否使企業(yè)總資產(chǎn)發(fā)揮最佳經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。那么，如何尋求其合理比例呢應(yīng)該說，不同企業(yè)因其經(jīng)營性質(zhì)，經(jīng)營規(guī)模，風(fēng)險態(tài)度等不同，對固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)合理比例的認識也就不同。所以，我們很難從量上明確什么樣的流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn)比例即為合理比例，而應(yīng)該針對企業(yè)的具體情況而定。但是，合理的流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn)比例必然能帶來企業(yè)銷售和企業(yè)收益的增長，因此，我們可

17、以結(jié)合資產(chǎn)管理效果分析來對其作出合理性的判斷：一方面，在合理的流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn)比例的狀況下，資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度應(yīng)該持續(xù)的提高。另一方面，固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的合理搭配，將使企業(yè)的總耗費處于經(jīng)濟的狀態(tài)，企業(yè)收益將會增加，因此，資產(chǎn)利潤率也將有所提高。反之，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度降低，資產(chǎn)利用率下降，則說明流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn)比率存在著不合理的現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)對資產(chǎn)的類別比重進行適當?shù)恼{(diào)整。2主要資產(chǎn)項目比重分析各類資產(chǎn)中，又必然包含著各個不同的資產(chǎn)項目，各項

18、資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營中具有不同的作用，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動對各項資產(chǎn)的依賴程度亦有所不同。分析資產(chǎn)的主要項目比重及其變動，對于穩(wěn)定企業(yè)的財務(wù)狀況，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)具有重要的意義。資產(chǎn)的主要項目比重即各主要資產(chǎn)項目占總資產(chǎn)的比重，我們通過計算資產(chǎn)的主要項目比重，分析其變動狀況，從而了解其合理性。當然，要確切評價資產(chǎn)項目比重及其變動是否合理，還必須根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、條件的變化，結(jié)合企業(yè)或行業(yè)標準進行客觀分析。3全部資產(chǎn)項目比重分析如果說主要資產(chǎn)項目比重分

19、析將資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析由類別到項目推進了一步，全部資產(chǎn)項目比重分析則更深入、細致，具體地分析了各資產(chǎn)要素的構(gòu)成及其變動影響。全部資產(chǎn)項目比重分析從百分比資產(chǎn)結(jié)構(gòu)表為依托，通過各資產(chǎn)明細項目占總資產(chǎn)的比重變動，反映和揭示資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的詳細情況和原因。總之，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析，一個最核心的問題，即運用風(fēng)險收益對等的觀念，尋求資產(chǎn)的流動性及其收益性的均衡。圜作者單位：菏澤市東魚河流域工程管理處萬方數(shù)據(jù)財務(wù)與管理IFinancial&Mnagement淺

20、談電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)集約化難點及對策。文楊冰蠟在電力體制改革的新形勢下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式與管理為組織保障，以公司一體化企業(yè)級信息系統(tǒng)為技術(shù)支撐，全面理念明顯落后，難以滿足電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的需要。實施財務(wù)集約推行財務(wù)管理“六統(tǒng)一“、“五集中整體規(guī)劃、分步實施、化管理模式，提高電力企業(yè)財務(wù)控制力度，成為貫徹可持續(xù)發(fā)試點先行，力爭用兩年左右時間，基本實現(xiàn)財務(wù)集約化管理，展戰(zhàn)略，適應(yīng)新形勢下企業(yè)自身發(fā)展需要的關(guān)鍵。所謂集約化有效提升公司系統(tǒng)財務(wù)管理水平

21、。管理是以企業(yè)的效益與效率作為出發(fā)點，通過對諸如管理、財力、人力等相關(guān)要素的有效整合，實現(xiàn)“高收低支“的價值標二、財務(wù)集約化管理中存在的問題準，以使企業(yè)獲得市場的競爭優(yōu)勢。實施財務(wù)集中管理是國內(nèi)國家電網(wǎng)公司自2∞9年啟動財務(wù)集約化建設(shè)以來，成效外先進企業(yè)的共同選擇，大勢所趨。據(jù)研究，全球500強企業(yè)顯著。目前初步統(tǒng)一了公司財務(wù)政策標準，基本建立會計集中中8例也以上建立了財務(wù)集中管理體系。核算和資金集中管理體系，資金歸集率達到99%，核心

22、業(yè)務(wù)產(chǎn)電網(wǎng)企業(yè)要提高集團運營效率和財務(wù)管理水平，必須通過權(quán)鏈條壓縮到4級。但在推進財務(wù)集約化管理的過程中，也存構(gòu)建符合電網(wǎng)企業(yè)自身特點的財務(wù)集約化管理體系，以科學(xué)理在著諸多問題和困難，主要體現(xiàn)如下g財來推動企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)的價值最大化。(一)觀念意識問題實施財務(wù)集約化管理對集團公司現(xiàn)行的財務(wù)管理體制、、財務(wù)集約化的內(nèi)涵機制作出了較大幅度的調(diào)整，對財務(wù)機構(gòu)進行整合或調(diào)整，國家電網(wǎng)公司實施的財務(wù)集約化是以增強公司財務(wù)管控能工作流程和方

23、式有所變化，這種管理變革會帶來利益格局的力、提升運營效率和效益為目的，以財務(wù)資源的集團化、集約調(diào)整、管理模式的轉(zhuǎn)變，管理變革最大的困難在于轉(zhuǎn)變觀化運作為中心，以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學(xué)高效的財念、統(tǒng)一認識。由于電力行業(yè)的特殊壟斷地位，公司員工的務(wù)集約化管理體系為目標，以財務(wù)與其他業(yè)務(wù)縱向集約、橫向思想意識、管理習(xí)慣等受傳統(tǒng)、保守思維的影響，對財務(wù)集融合、重點集中為基礎(chǔ)，以優(yōu)化調(diào)整財務(wù)管理職能及財務(wù)機構(gòu)約化管理的重大意義認識不到位，

24、對財務(wù)集約化的理念、內(nèi)資產(chǎn)的比例關(guān)系。固定資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營必不可少的，固定資產(chǎn)之，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度降低，資產(chǎn)利用率下降，則說明流動資產(chǎn)與比率越低，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模受到限制，會對企業(yè)勞動生產(chǎn)率的固定資產(chǎn)比率存在著不合理的現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)對資產(chǎn)的類別比重提高和生產(chǎn)成本的降低產(chǎn)生不良影響，反之，適當提高固定資進行適當?shù)恼{(diào)整。產(chǎn)比率，尋求規(guī)模經(jīng)濟，有利于企業(yè)總成本的降低，從而提高總資產(chǎn)的獲利能力。然而，若固定資產(chǎn)的占用過多，其增長超2.主要資產(chǎn)項目比重分析

25、各類資產(chǎn)中，又必然包含著各個不同的資產(chǎn)項目，各項過了銷售的增長，它不僅不能為企業(yè)收益的實現(xiàn)產(chǎn)生積極的作資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營中具有不同的作用，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動對各項用，反而會對收益實現(xiàn)產(chǎn)生不良影響。資產(chǎn)的依賴程度亦有所不同。分析資產(chǎn)的主要項目比重及其變(3)流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn)合理比例分析。流動資產(chǎn)與固定動，對于穩(wěn)定企業(yè)的財務(wù)狀況，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)具有重要的意資產(chǎn)比例實際上就是流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn)之比。固定資產(chǎn)和流義。資產(chǎn)的主要項目比重即各主要資產(chǎn)項目

26、占總資產(chǎn)的比重，動資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)的最基本構(gòu)成，各自在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)我們通過計算資產(chǎn)的主要項目比重，分析其變動狀況，從而了揮重要作用，它們均是不可或缺的。能否恰當安排固定資產(chǎn)與解其合理性。當然，要確切評價資產(chǎn)項目比重及其變動是否合流動資產(chǎn)的合理比例，是能否使企業(yè)總資產(chǎn)發(fā)揮最佳經(jīng)濟效益理，還必須根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、條件的變化，結(jié)合企業(yè)或行業(yè)的關(guān)鍵。那么，如何尋求其合理比例呢應(yīng)該說，不同企業(yè)因標準進行客觀分析。其經(jīng)營性質(zhì)，經(jīng)營規(guī)模，風(fēng)險態(tài)度

27、等不同，對固定資產(chǎn)和流動3.全部資產(chǎn)項目比重分析資產(chǎn)合理比例的認識也就不同。如果說主要資產(chǎn)項目比重分析將資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析由類別所以，我們很難從量上明確什么樣的流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn)到項目推進了一步，全部資產(chǎn)項目比重分析則更深入、細致，比例即為合理比例，而應(yīng)該針對企業(yè)的具體情況而定。但是，具體地分析了各資產(chǎn)要素的構(gòu)成及其變動影響。全部資產(chǎn)項目合理的流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn)比例必然能帶來企業(yè)銷售和企業(yè)收比重分析從百分比資產(chǎn)結(jié)構(gòu)表為依托，通過各資產(chǎn)明細項

28、目占益的增長，因此，我們可以結(jié)合資產(chǎn)管理效果分析來對其作出總資產(chǎn)的比重變動，反映和揭示資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的詳細情況和原合理性的判斷2一方面，在合理的流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn)比例的因。狀況下，資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度應(yīng)該持續(xù)的提高。另一方面，固定資總之，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析，一個最核心的問題，即運用風(fēng)險收產(chǎn)和流動資產(chǎn)的合理搭配，將使企業(yè)的總艷費處于經(jīng)濟的狀益對等的觀念，尋求資產(chǎn)的流動性及其收益性的均衡。因態(tài)，企業(yè)收益將會增加，因此，資產(chǎn)利潤率也將有所提高。反作者單位z