論企業(yè)開(kāi)展投資活動(dòng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

1、財(cái)稅FinanceandTax研究辯論企業(yè)開(kāi)展投資活動(dòng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策任曉冬上海云峰集團(tuán)投資有限公司【摘要】企業(yè)在開(kāi)展投資活動(dòng)過(guò)程中，為獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，需要在市場(chǎng)環(huán)境多變的發(fā)展形勢(shì)下，發(fā)揮自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程中，面臨著復(fù)雜的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此在投資活動(dòng)中要求企業(yè)學(xué)會(huì)對(duì)投資存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并實(shí)行相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施?！娟P(guān)鍵詞】投資活動(dòng)；企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；應(yīng)對(duì)措施一、前言我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提高，在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展的形式下，企業(yè)為

2、獲得更多經(jīng)濟(jì)利益開(kāi)展多種投資方式，然而在投資活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中也會(huì)存在巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的主要原因進(jìn)行有效分析，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和目標(biāo)，在對(duì)進(jìn)行投資過(guò)程中開(kāi)展具有針對(duì)性的預(yù)防對(duì)策，以便企業(yè)能更好應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二、企業(yè)開(kāi)展投資活動(dòng)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1投資管理制度的不完善大部分企業(yè)為尋求更大的經(jīng)濟(jì)效益，選擇多種形式的投資方式，并開(kāi)展相關(guān)的投資活動(dòng)，但是由于企業(yè)自身的投資管理制度不夠完善，導(dǎo)致企業(yè)在投資活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)許多問(wèn)題

3、。由于企業(yè)沒(méi)有制定投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作，因此進(jìn)行投資活動(dòng)過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)投資活動(dòng)制定合理的規(guī)劃，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，無(wú)法站穩(wěn)自己的立場(chǎng)，盲目追隨大流，投資風(fēng)險(xiǎn)管理制度的不完善，沒(méi)有將風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)責(zé)任安排到具體的部門(mén)，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)無(wú)人承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)漏洞，引發(fā)企業(yè)難以抵抗在投資過(guò)程遇到的風(fēng)險(xiǎn)等系列問(wèn)題，企業(yè)的投資管理制度不完善，加上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有對(duì)企業(yè)投資存在風(fēng)險(xiǎn)引起足夠重視，給企業(yè)帶來(lái)了巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2債券價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)企業(yè)在

4、開(kāi)展投資活動(dòng)過(guò)程中所能夠獲取的利益來(lái)自資本利益和債券利益兩個(gè)方面。企業(yè)在投資時(shí)所握股權(quán)獲得的債券利益是隨著股價(jià)的上升而增加，但是股價(jià)產(chǎn)生變化的原因來(lái)自多方面的，即使受資企業(yè)的業(yè)績(jī)收入比以往更高，也無(wú)法影響該企業(yè)所握的股價(jià)價(jià)格；而企業(yè)的所握住的債券股價(jià)一旦出現(xiàn)下跌，企業(yè)的總有資產(chǎn)就會(huì)受到牽連，項(xiàng)目的收益隨之減少，由此看來(lái)，企業(yè)的在投資過(guò)程，手中所握的債券一旦出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)，也會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3投資對(duì)象的不正確選擇企業(yè)開(kāi)展投資活動(dòng)

5、過(guò)程中，需要選擇合理的投資對(duì)象，而很多企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因，大都是由于不正確選擇投資對(duì)象而出現(xiàn)利益的損失。企業(yè)在選擇投資對(duì)象的過(guò)程，沒(méi)有對(duì)投資對(duì)象的行業(yè)發(fā)展方向存在的風(fēng)險(xiǎn)、投資對(duì)象所在發(fā)展區(qū)域面臨的風(fēng)險(xiǎn)、投資對(duì)象的收購(gòu)成本風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行有效分析。投資對(duì)象所生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的容納程度、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)水平能力還有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理力度以及營(yíng)銷(xiāo)手段等方面的原因都是影響到企業(yè)能否獲取更大利益的首要條件，也是導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)虧損的主要原因，企業(yè)出

6、現(xiàn)虧損，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，從而影響到企業(yè)投資的效益。企業(yè)在投資過(guò)程和投資對(duì)象進(jìn)行合同的簽訂前，182中國(guó)經(jīng)貿(mào)沒(méi)有充分了解投資對(duì)象的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)條件和水平、管理理念和信譽(yù)程度等內(nèi)容，導(dǎo)致合作不愉快，甚至?xí)钇髽I(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4錯(cuò)失投資的良好時(shí)機(jī)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有不穩(wěn)定的特點(diǎn)，因此為了減少企業(yè)在投資過(guò)程出現(xiàn)利益損害，企業(yè)應(yīng)該選擇正確的投資時(shí)機(jī)，找出適合企業(yè)自身共同合作發(fā)展的投資對(duì)象。企業(yè)在開(kāi)展投資活動(dòng)過(guò)程中，沒(méi)

7、有認(rèn)準(zhǔn)投資機(jī)會(huì)，也沒(méi)有把握自身的立場(chǎng)，錯(cuò)失良好的投資機(jī)會(huì)，從而影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)一旦陷入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的漩渦，就很難從中脫離出來(lái)，沒(méi)有選擇正確的投資手段，且出現(xiàn)與投資對(duì)象簽訂的合作協(xié)議無(wú)法實(shí)現(xiàn)等狀況，會(huì)影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理且很難從風(fēng)險(xiǎn)中全身而退，進(jìn)而給企業(yè)帶來(lái)極大的財(cái)務(wù)損失。如果企業(yè)能夠?qū)⑼顿Y對(duì)象進(jìn)行合并，還需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間管理模式的融合，將企業(yè)資源進(jìn)行合理分配，財(cái)務(wù)管理上實(shí)現(xiàn)共同相通管理。然而，很多投資的企業(yè)尚未建

8、立起完善的合并企業(yè)管理制度，企業(yè)進(jìn)行合并之后，領(lǐng)導(dǎo)者的資本權(quán)力與行政權(quán)力不能平衡發(fā)展與共存，人力資源管理制度不健全，領(lǐng)導(dǎo)階層沒(méi)有得到明確的發(fā)展目標(biāo)和方向就會(huì)出現(xiàn)互相排斥的情況，同時(shí)還會(huì)出現(xiàn)不按要求執(zhí)行上級(jí)的命令等不利于企業(yè)發(fā)展的情況發(fā)生，進(jìn)而影響到企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理。三、企業(yè)投資過(guò)程有效應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措旖企業(yè)為了更好應(yīng)對(duì)投資過(guò)程出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該以自身發(fā)展的實(shí)際特點(diǎn)為基礎(chǔ)，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境，制定出合理、規(guī)范、有效的應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的

9、措施，降低企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，從而提高企業(yè)的投資效益。實(shí)行有效的應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)措施包含以下幾個(gè)方面：1提高企業(yè)的決策能力提高企業(yè)的投資決策能力，首先要對(duì)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展目標(biāo)和策略進(jìn)行有效的分析，實(shí)行可行性的應(yīng)對(duì)措施，幫助企業(yè)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提高企業(yè)投資的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)的決策能力。企業(yè)在開(kāi)展投資活動(dòng)的過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要原因包括：政府實(shí)行的經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、企業(yè)投資條件、項(xiàng)目實(shí)施的年限限制和企業(yè)投

10、資的最終效益等，只有對(duì)這些原因進(jìn)行有效的分析，結(jié)合措施實(shí)行過(guò)程可能會(huì)出現(xiàn)的不利條件和環(huán)境進(jìn)行綜合考慮，并邀請(qǐng)相關(guān)的專業(yè)人員進(jìn)行可行性的分析，提出應(yīng)對(duì)措施的方案，進(jìn)而幫助企業(yè)實(shí)行準(zhǔn)確的投資決策，達(dá)到提高企業(yè)決策能力的目的。2加強(qiáng)企業(yè)投資的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)投資經(jīng)濟(jì)效益的影響除了企業(yè)的決策能力之外，還與企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境具有十分緊密的聯(lián)系，外部環(huán)境也會(huì)對(duì)企業(yè)造成財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此加強(qiáng)企業(yè)投資的財(cái)務(wù)管理，是保證企業(yè)有效開(kāi)展投資

11、工作的重要基礎(chǔ)。首先，要建立起投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，利用定量指標(biāo)的計(jì)算形式和固；定環(huán)境相結(jié)合進(jìn)行外部環(huán)境的分析，觀察市場(chǎng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化走；向和投資利率的變化趨勢(shì)，確定企業(yè)適合發(fā)展的年限；再次，要i求企業(yè)根據(jù)發(fā)展的目標(biāo)和生產(chǎn)輸出進(jìn)行合理的預(yù)算、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)i經(jīng)營(yíng)過(guò)程所需要投入的資金進(jìn)行預(yù)算，才能有效對(duì)投資成本進(jìn)行分析，制定出合適的資金籌備方式，并對(duì)預(yù)算工作的開(kāi)展可能存；在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防御，保證企業(yè)在進(jìn)行投資過(guò)程中保持合理的；負(fù)債率；最后

12、對(duì)企業(yè)的投資制定合理的回收期，分析企業(yè)投資的；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，從而進(jìn)一步降低企業(yè)的財(cái)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)。；3增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)：大部分企業(yè)在投資活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程，由于對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范i意識(shí)不高，出現(xiàn)投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的虧損。因此，加強(qiáng)企業(yè)的i風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。首先，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的i不斷改革和進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐步出現(xiàn)轉(zhuǎn)型，如果不對(duì)企業(yè)增強(qiáng)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，不利于企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，也很難保證!企業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下具有立

13、足之地；再次，企業(yè)投資過(guò)程，應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響，國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，實(shí)施投資生產(chǎn)和發(fā)展要求企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)j險(xiǎn)的管理，加上國(guó)家經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)具有緊密的聯(lián)系，j企業(yè)對(duì)投資活動(dòng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有緊密聯(lián)系，也會(huì)受到世界j經(jīng)濟(jì)變化的影響，因此企業(yè)只有努力增強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，才能更好發(fā)展自身優(yōu)勢(shì)，達(dá)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)要求。；四、結(jié)語(yǔ)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的推動(dòng)下，企業(yè)選擇開(kāi)展多種投資方式，；為了保證企

14、業(yè)能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下順利開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：活動(dòng)，應(yīng)認(rèn)真分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)存在原因，并實(shí)行有效的應(yīng)i對(duì)措施，健全企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，才能有效提高企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)i務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。參考文獻(xiàn)：；鈔鵬中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的政治風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別研究【I]l洛陽(yáng)理工學(xué)院學(xué)；：報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2o12(o2)：66—90：：[2】常州大學(xué)民進(jìn)常州市委課題組常州企業(yè)對(duì)外投資現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)：對(duì)Ⅱ】江南論壇，2013(12)：63—79●[3】曹旭平，黃燦，沈杰中國(guó)

15、對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)防范研究卟工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2010(05)：62—89j【4]李紅企業(yè)對(duì)外投資的風(fēng)險(xiǎn)控制U】山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，12o1o(05)：56—78【5】鄭崴，徐峰林淺析企業(yè)對(duì)外投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策卟商業(yè)會(huì)；計(jì)，2011(06)：212—234j[6】劉志雄中國(guó)對(duì)外投資的現(xiàn)狀分析及路徑選擇Ⅱl中國(guó)物價(jià)，；2011(02)：123145j[7]李巍不同類型對(duì)外投資的經(jīng)濟(jì)及金融風(fēng)險(xiǎn)分析Ⅱ】_世界經(jīng)濟(jì)研究，j2010(02)：56

16、79[8]丁志杰走上對(duì)外投資大國(guó)之路中國(guó)外匯，2010(06)：67—98【9J曹旭平，黃燦，沈杰中國(guó)對(duì)~l4g資風(fēng)險(xiǎn)防范研究Ⅱ】工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)，；2010(05)：90—134j【101崔金玲中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資存在的風(fēng)險(xiǎn)及法律對(duì)策D】l中國(guó)商貿(mào)，：：2010(28)：113123：FinanceandTax財(cái)稅研究論國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的價(jià)值轉(zhuǎn)型王艷中石油昆侖燃?xì)庥邢薰疽夯瘹鈶c陽(yáng)分公司【摘要】隨著國(guó)有企業(yè)信息透明度的不斷加大，我國(guó)相關(guān)經(jīng)

17、濟(jì)法律制度的不斷完善，國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的職能也在悄然的發(fā)生著巨大的變化，其價(jià)值也在慢慢的進(jìn)行轉(zhuǎn)型。在如此的發(fā)展趨勢(shì)下，如何實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的價(jià)值轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為國(guó)有企業(yè)未來(lái)發(fā)展所要面臨的重要問(wèn)題。本文從三個(gè)方面論述了國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的價(jià)值轉(zhuǎn)型，即轉(zhuǎn)型的重要性、財(cái)務(wù)管理人員的職能價(jià)值以及價(jià)值轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)；最后，總結(jié)了國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員價(jià)值轉(zhuǎn)型的作用?！娟P(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)；財(cái)務(wù)管理人員；價(jià)值轉(zhuǎn)型一、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員轉(zhuǎn)型的重要

18、性隨著我國(guó)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的力度不斷加強(qiáng)，企業(yè)法人的治理結(jié)構(gòu)也在不斷的完善。目前，會(huì)計(jì)核算工作正在努力向管理型、服務(wù)型和信息化發(fā)生職能轉(zhuǎn)換。面對(duì)更高的需求，國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的轉(zhuǎn)型顯得尤為重要。首先，加大了國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的需要。在國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作不斷加大的今天，監(jiān)督和管理的相關(guān)思路也應(yīng)該根據(jù)需要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新與完善。國(guó)有企業(yè)在全面執(zhí)行國(guó)家新頒布企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，在事前、事中和事后的管理中應(yīng)該注重閉環(huán)管理；加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的管

19、理和控制，全面推行預(yù)算管理工作；加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)，不斷深化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系；對(duì)于資金進(jìn)行集中管理，加大資金使用與管理的監(jiān)管力度，有效的控制由于資金管理不善而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；所有的監(jiān)督管理措施都應(yīng)貫徹于企業(yè)各個(gè)部門(mén)和崗位，這就要求財(cái)務(wù)管理人員都應(yīng)該具備更高的專業(yè)素質(zhì)。其次，深化了國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)方面的需要。在國(guó)資委的指導(dǎo)下，國(guó)有企業(yè)正在不斷的推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)工作，積極規(guī)范完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)框架，與此同時(shí)，國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的

20、職能也得到了進(jìn)一步的完善。財(cái)務(wù)管理工作不只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的一個(gè)附屬職能，他不但能夠決定企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置方面的取向和模式，同時(shí)，也影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為與效率。在面對(duì)如此大的影響力下，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該具備參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力和戰(zhàn)略決策的能力。最后，強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理、控制的需要。財(cái)務(wù)管理的核心在于價(jià)值的管理，并通過(guò)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的提升。國(guó)有企業(yè)在面對(duì)當(dāng)下激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的同時(shí)。又要追求企業(yè)的價(jià)值最大化，這給財(cái)務(wù)管