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文檔簡介
1、●財會經濟《經濟師》2011年第7期探析經濟效益與財務會計之間的聯系摘要:文章在剖析了經濟效益與財務會計之間緊密相關的聯系后,圍繞財務會計怎樣監(jiān)管企業(yè)經濟效益,怎樣強化財務會計基礎工作。提高會計核算質量這兩個問題闡述了改革、創(chuàng)新的新思路。關鍵詞:經濟效益財務會計密切相關中圖分類號:F234文獻標識碼:A文章編號:1004—4914(2011)07—160—02馬克思經濟學說中的一個重要思想就是經濟活動必須講求經濟效益,而物質資料的生產是
2、人類社會存在和發(fā)展的基礎同時,它的生產也是講求經濟效益的。財務會計是以貨幣作為豐要計鼉單位,運用一系列專門方法,對企業(yè)事業(yè)單位和其他經濟組織的經濟活動,進行連續(xù)、系統、全面的核算和監(jiān)督。以促使各單位加強經濟管理提高經濟效益取得最好的經濟效果的一系列經濟管理手段。財務會計作用是否得到充分發(fā)揮,直接影響到經濟效益的大小和好壞,所以說,經濟效益與財務會計從來就是休戚相關、緊密相連的。新中國成立以來。會計的職能是不斷向、管理結合與促進經濟效益方
3、面發(fā)展的。在經濟建設迅速發(fā)展的同時,財務會計這種職業(yè)日益受到各行各業(yè)的重視和加強。由于借鑒r國外一些管理理論和管理方法,很多財務部門組織了以會計預測、預算管理、成本控制和功能分析為內容的研討活動,并設立r責任財務會計這一崗位。目的就是使財務會計在提高經濟效益方面發(fā)揮更大作用。由此可見,財務會計的產生和發(fā)展與人們講求經濟效益是分不開的。筆者在財務會計崗位上亡作多年,深深感到生產越發(fā)展牛產社會化程度越高,社會經濟關系越復雜,就越需要講求經濟
4、效益就越需要財務會計。而財務會計的地位和作用能否得虱j蓐視,問講不講求經濟效益密切相關,什么時候講求經濟效益,財務會計就會得到莆視;反之,就會被削弱,因為財務會計影響著經濟效益的高低。筆者愿意與業(yè)內同行共同探析經濟效益與財務會計之間的聯系,并圍繞財務會計怎樣監(jiān)管企業(yè)的經濟效益;怎樣強化會計基礎工作,提高會計核算質域這兩個問題。提出自己的觀點和思路,與戰(zhàn)斗在經濟財務戰(zhàn)線上的同行共同提高責任感,加強財務會計的職業(yè)道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè)、為國家和
5、企業(yè)當好家、理好財。一、經濟效益與財務會計之間的聯系革命導師馬克思曾經把會計職能概括為兩個方面。一是過??刂疲怯^念總結。“過??刂啤本褪菍洕顒蛹右源龠M、考核、監(jiān)督和調節(jié),這是會計經濟管理的一部分,也是經濟管理的一個重要方面?!坝^念總結”就是在商品貨幣經濟的條件下,以價值形式運用貨幣量度綜合反映經濟活動,提供經濟數據。1財務會計的職能是執(zhí)行預算管理,參與經濟決策。財務預算管理是企業(yè)預算管理的一個分支,也是預算管理的核心部分,尤其是
6、油田企業(yè)的預算是一個綜合性的財務計劃。企業(yè)為了生存、盈利和發(fā)展必須打。破傳統的管理界限,將企業(yè)視為一個整體,在戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略計劃的指導下,依靠財務部門執(zhí)行預算管理,邀請財務會計參與經濟決策。首先,財務會計要關注企業(yè)未來的發(fā)展前景;其次,要關注企業(yè)當前的利潤;最后,要關注利潤的質量及市場經濟的發(fā)展因為財務會計是連接市場與企業(yè)的橋梁和紐帶。財務會計不再是簡單地負責資金支付的_[作,而是擔負著資金籌措、投資決策與日常管理等多項t‘分復雜的:【
7、I作。現代企業(yè)的財務會計要對不同的投資方案進行比較和選擇,及時上報各種數據。提供若干行動方案,并把最優(yōu)質的方案推薦給決策人當好領導的參謀。財務會計還要對企業(yè)資金日常運行進行管理,因為財務會計的工作是一項政策性強,對業(yè)務熟練度要求很高的工作,他們的工作壓力很大。服務意識強,沒有扎實的會計知識和熟練的業(yè)務處理能力。是很難勝任一160一●喬字慶這項工作的。所以,依靠財務部門。邀請財務會計通過預算管理??梢院侠砼渲闷髽I(yè)內部資源保證最大限度地滿足
8、市場要求,還可以獲得最大的經濟效益。2財務會計的職能是為經濟效益服務的。財務會計職能與經濟效益的關系對油田企業(yè)來講,主要表現在為經濟效益服務。會計是經濟管理的工具,會計與經濟效益有一種天然的“血緣關系”。人們講求經濟效益的實踐制約著會計的產生和發(fā)展,所以說,會計是為經濟效益服務的。會計還具有豐十會屬性,這種社會屬性屬于管理范疇。會計的職能實現,離不開會計人員的管理活動。否則便不存在獨立的會計。就會計的反映職能來看絕不僅僅是提供了經濟活動
9、的數據和數量,而是通過數字的反映,進行加工、整理、分析比較,從而找出最優(yōu)和最差指標及影響差距的因素,以判斷經濟活動是否有效,為預測和決策提供數據。會計的監(jiān)督就是干預經濟活動,它是會計的靈魂和核心。對財經制度和財經紀律進行監(jiān)督,是會計監(jiān)督的一個重要方面。更鶯耍的是處理企業(yè)與國家之間的關系,協調局部與整體的矛盾,提高宏觀經濟效益。會計的職能還應把監(jiān)督貫穿于經濟活動全過程,以便指導、調節(jié)、控制經濟活動,以最小的消耗取得最好的經濟效益。二、財務
10、會計怎樣監(jiān)管本企業(yè)的經濟效益當前在發(fā)展社會主義市場經濟,建立現代化企業(yè)制度的過程中,財務會計的責任變得越來越重要。如何搞好財務管理,充分發(fā)揮財務會計參謀和決策作用,促進本企業(yè)經濟效益持續(xù)增長,這是財務會計的工作目標和努力方向。筆者認為財務會計應做好以下兩方面的工作。1更新觀念,建立以提高經濟效益為H標的財務預測和決策工作體系。在計劃經濟下,企業(yè)的財務管理是嗣繞國家直接管理來進行的,而現代企業(yè)制度又明確規(guī)定企業(yè)法人擁有經營管理權,承擔合法
11、經營和依法納稅的義務。所以,財務會計的工作由原來的服務于財務核算轉變?yōu)榉沼谄髽I(yè)管理,其職能由財務核算、監(jiān)督管理和控制向經營管理轉變。因此,必須建立以優(yōu)質資源配置為目的,以成本、效益比較為手段、最終以提島企業(yè)經濟效益為目標的財務預測、決策的工作體系。在具體工作中。首先,町依據企、渺確定的l:作體系,調奩收集企業(yè)的內外有關信息,協助企業(yè)管理領導建立模擬市場,確定與總目標有關的每個因素月標,協助企業(yè)領導對即將實施的決策和目標進行預測分析,提
12、出若干可行方案。其次,可依據掌握備選方案的各科學計量因素的資料。利用科學的技術方法預測各備方案的預計收入和預計成本編制比較分析表。依據各備選方案的經濟效益來進行篩選,確定最優(yōu)方案提供企業(yè)決策人參考。然后根據所確定的方案編制預算,將決策目標方案具體化和效益化,以便執(zhí)行和監(jiān)控,并為考核和評價工作業(yè)績提供一個適當的尺度和準繩。2充分發(fā)揮財務會計作用提高企業(yè)透明度,規(guī)范企業(yè)行為。財務會計的1:作是現代企業(yè)的一項重要的基礎性工作,它的職責不僅僅是
13、通過一系列會計程序為企業(yè)提供決策和有用的信息,還有一個重要的職責就是提高企業(yè)透明度,規(guī)范企業(yè)行為。國民經濟的發(fā)展需要財務會計采用計算與計量的專業(yè)方法,將各種物質量統一以價值量的形式予以科學分類、匯總、計算并采用公認的方式為企業(yè)管理層提出報告。因為國民經濟發(fā)展總量、資源消耗量、利用率以及其他經濟指標的運算都離不開會計人員的辛勤勞動。隨著經濟發(fā)展和經濟管理的現代化程度不斷提高,財務會計的職能也隨之發(fā)生變化,一些新的職能不斷出現。會計除廠核算
14、、監(jiān)督這兩個職能以外,還需要分析經濟情況,不僅對企業(yè)經濟活動事后核算,還要包括事前和事中核算。事前核算主要的形式是進行經濟預算或經濟預測和參與決策,而事中核算主要形式是在計劃執(zhí)行過程中。通過核算與監(jiān)督相結合的方法對經濟活動進行控制使之按計劃和預定的目標進行,以保證企業(yè)的經濟活動健康順利進行。財務會計還需要清晰地了解本企業(yè)的經濟活動真實情況,時刻保持清醒頭腦,監(jiān)管企業(yè)經濟發(fā)展和資金使用情況。協助領導集中資金投向,降低投資風險,規(guī)范項目投資
15、程序,規(guī)避投資風險不但將企業(yè)的資金管好、用好,還要控制好,做到穩(wěn)健理財。如發(fā)現企業(yè)在經濟活動中出現違法違規(guī)現象要及時制止,要敢于據理力爭,決不能姑息養(yǎng)奸。只有這樣,才能提高企業(yè)透明度,規(guī)范企業(yè)行為。三、強化會計基礎工作。提高會計核算質量萬方數據《經濟師》2011年第7期●財會經濟會計基礎工作是財務工作的鶯心和根本,只有做好會計基礎工作,才能從根本上提升會計核算質量,為企業(yè)提供可靠的財務分析報告。尤其是進入信息時代后的現代化企業(yè)更應該高度
16、重視會計基礎t作管理,利用先進的科技手段保證會計信息的及時溝通,順利實現從會計核算向財務管理的轉變。1強化會計基礎工作。作為財務會計只有“商點觀局”才能全面系統地認識事物,才能不斷開拓新思路,運用新觀點推動工作向前發(fā)展。財務會計的基礎工作主要有以六個方面:(1)積極推進企業(yè)信息化建設。最大程度地使用企業(yè)的信息化平臺,使【作手段網絡化,提高工作效率和質量實現信息資源共享和高效利用。(2)業(yè)務流程化。編制T作流程圖建立完善、嚴格的財務核算流
17、程。(3)崗位責任化。明確自己承擔的責任和應該做好的上作,提高工作效率。(4)核算標準化。財務會計需要在最短的時間了解企業(yè)業(yè)務,很快投入工作,在工作質繁和效率上達到優(yōu)良水平。(5)溝通長效化。充分發(fā)揮財務會計的聰明才智,實現部f】之間、崗位之間的無縫連接提高業(yè)務處理速度,為J:作打下牢固的基礎,還要為新上作新任務創(chuàng)造良好條件。(6)丁作高效化。從增強素質和責任意識、緊迫感人手,追求在有限的時間內完成繁重工作的速度與質量。只有做好以上六個
18、方面的基礎上作才能成為一名合格的財務會計。2提高會計核算質量。搞財務工作的同行都清楚,反映經濟效益的一蝗鶯費指標,如:產值成本、資金、利潤等,都是財務會計需要反映和控制的內容,而這些數據的取得主要是通過財務會計的核算取得的。會計提供的數據是否完整、真實,直接影響到經濟效益的計算是否準確。由此可見只有切實做好會計基礎上作才能提高會計核算質量正確反映經濟效益。由于財務會計核算的具體內容是記賬、算賬、對賬、報賬和用賬,所以“記賬”時要做到記賬
19、準確。必須建芷健全原始記錄,記量驗收、財能反映出真實的經濟效益?!八阗~”時要算清楚成本、資金、利潤等有關數據。算賬要真實。不能弄虛作假亂擠成本或多提預提費用。否則會影響經濟效益的真實性,而且也損害國家利益。因為算賬是財務會計基礎一『=作的中心環(huán)節(jié),它始終貫穿于會計的各項一[作中?!皩~”,是把核算記載的文字根據相互依存、銜接漣貫起來,進行賬賬、賬實、賬表核對,使企業(yè)所取得的經濟效益真實可靠。財務會計要規(guī)定對賬制度,確定核對時間、方法、要
20、求,認真做好這一環(huán)節(jié)的工作?!皥筚~”是系統說明企業(yè)的資金運用及效果。財務會計必須定期向企業(yè)領導報送會計報表和根據管理需要編制的內部會計報表,協助企業(yè)領導依靠財務報表及時調整經濟活動方案,促使企業(yè)經濟效益穩(wěn)步提高?!坝觅~”是利用財務會計提供的依據和資料,對企業(yè)生產經營活動進行對比分析挖掘潛力,對財務會計起到一個反饋作用。因此財務會計要在“用賬”過程中善于發(fā)現問題、揭露問題、研究發(fā)生差距的原因,尋找整改措施,促使經濟效益持續(xù)提高。財務會計只
21、有把以上“五賬”每個環(huán)節(jié)都做好。才能提高核算質量。綜卜所述,財務會計是為加強管理,提高經濟效益Ifii產生和發(fā)展起來的。財務會計的職能是為提高經濟效益服務的。筆者衷心希望業(yè)內同行以更加飽滿的千勁,求真務實、集眾智破難題以主人翁的姿態(tài)為企業(yè)把好關、當好家促進企業(yè)經濟效益不斷持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。參考文獻:1會計基礎工作規(guī)范經濟科學出版社,19962基礎會計財經經濟出版社2()(43白軍華企業(yè)財務預算管理研究經濟師。2010(4)4鞏亦平財務管理
22、中存在的問題及研究對策,財會研究。2∞5(3)(作者單位:河南南陽油田河南南陽473132)務管理、定額管理、財務收支和審批等制度。只有真實反映經濟業(yè)務,才責編:若佳)(上接第159頁)3子公司對集團公司戰(zhàn)略的影響程度。在公司集團化發(fā)展過程中,每個子公司在集團公司的戰(zhàn)略發(fā)展地位是不同的,因此母公司為r保持集團的核心競爭力和擴大核心產業(yè)的市場優(yōu)勢對下屬子公司財務控制方式也應采取不同的模式。對于集團公司內有重要影響的子公司,母公司必須保持高
23、度集中的控制權與管理權;而對于那些與集團發(fā)展戰(zhàn)略、核心能力、核心業(yè)務以及可預見的未來發(fā)展關系一般、影響不大的予公司。從提高管理效率、發(fā)揮各自的積極性以及增強市場競爭的應變能力角度,分權稃度成該高一些o。四、煤炭運銷集團公司財務控制模式的現實選擇首先。煤炭運銷集團公叫仍處于發(fā)展初期集團公司制定的集團發(fā)展戰(zhàn)略尚未得到集團內其他成員企業(yè)的認同和貫徹執(zhí)行,各成員企業(yè)在資金配置和f訂場定位及企業(yè)文化等斤面也尚未形成合力沒有達到經濟規(guī)模,完全分權的
24、條件還不成熟。所以,母公司有必要對子公司進行一定程度的集權管理將涉及子公司發(fā)展前景乃至影響整個集團戰(zhàn)略目標實現的重大財務事項決策權集中于母公司,將子公司一些日常財務活動管理權下放給子公司,以實現對子公耐的財務控制。其次,煤炭運銷集團公司采用相關一體化戰(zhàn)略實行原料供應、加工制造和市場銷售聯合發(fā)展,成員企業(yè)在產品、技術、市場等方向聯系密切。采用集權型財務控制模式有利于集團公司實現產供銷三方面的投資和經營一體化,保證集團整體戰(zhàn)略的有效實施。第
25、了,煤炭運銷集團公司內部的企業(yè)仍處于由傳統企業(yè)向建立現代企業(yè)制度轉變的時期尚未真正建立市場經濟所要求的公司法人治理結構,存在許多管理混亂的現象9。尤其是在財務活動中,由于受企業(yè)領導個人意志的影響,財務人員的素質較低,可能出現盲目投資、隨意挪用資金和私設小金庫等行為。因此,采用權力相對集中的財務控制模式將子公司的重大財務決策權集中于母公司。由母公司建立并實施有效的內部財務控制制度來規(guī)范子公司的財務活動。最后,互聯網技術發(fā)展為實現煤炭運銷集
26、團公司財務控制相對集中管理提供了強有力的技術支持。煤炭運銷集團公司內的大多數企業(yè)已經實現了會計核算的電算化。集中式的財務管理軟件或者嘲絡財務軟件正在得到大力推廣這些手段加快了企業(yè)間信息傳遞的速度,而且互聯網的利用使得母公司町以較容易地以低成本迅速收集決策所需的子公司的信息,即刻進行信息溝通。即時進行決策o。通過以上的分析,筆者認為當前煤炭運銷集團公司戊采用集權型的財務控制模式,其中包括保持財務政策的一致性,實施統一的投資政策。統一的投資
27、審批程序。資金統一籌劃和調度,財會人員統一管理等。注釋:①歐汝新集團公司內部財務管理淺析Ⅱ】財會研究。20()5(1)②翟洪文企業(yè)集團財務控帝l研究【11經濟師,2005(4)③胡茂華企業(yè)集團母子公司財務管理模式設計Ⅱ】會計之友,2005(4)④王旭論現代企業(yè)集團財務控制系統的建設【『l上海經濟,2001(2)⑤傅元略網絡時代的適時財務控制與公司治理卟南開管理評論,2003(1)(作者單位:山西煤炭運銷集團晉城有限公司山西晉城04800
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