工會固定資產管理的現狀與對策

1、工會固定資產管理的現狀與對策尹學宏(天津港(集團)有限公司工會天津300461)摘要：工會資產管理是當前企業(yè)管理的一個重要組成部分，特別是工會的固定資產管理，是確保工會履行職能的物質基礎。文章通過分析工會資產管理現狀，提出了加強工會固定資產管理的建議。關鍵詞：工會；固定資產管理；管理制度隨著工會組織的發(fā)展和壯大，工會資產種類日益多樣化、復雜化。如何加強和完善工會資產管理、防止工會資產的流失、實現資產保值增值，是一個重要任務。推進工會固定

2、資產管理工作可以提高資產的經濟效益和社會效益，使資產更好地為廣大職工服務。一、工會資產管理現狀(一)對資產管理重要性的認識尚需加強，規(guī)范資產管理的力度尚需加大部分工會對加強工會資產管理的重要性認識不足，對資產的日常維護及規(guī)范保管意識淡漠，沒有健全的臺賬和固定資產動態(tài)記錄，資產管理較為粗放。主要表現在：一是資產產權意識不強。有的工會物權觀念和產權意識不強，9色達固定資產入賬價值標準的資產未入賬，調出、被借用的資產得不到有效管理和保護，造成

3、固定資產家底不清，管理困難。二是資產管理崗位作用弱化。各單位均設立資產管理崗位，從形式上有專人負責，但由于用人體制的原因，固定資產管理人員絕大多數為兼職，工作精力不足，缺乏資產管理理論知識和實踐，導致資產管理流于形式。三足資產定期保養(yǎng)及使用效益分析意識缺乏。在資產管理中存在重構建輕維護現象，一些使用頻繁的工會資產，沒有定耀維護保養(yǎng)；一些長期閑置資產的無人問津，造成部分資產使用效率低下。四是未建立資產管理長效機制。有的單位隨著資產使用人員

4、變更工作崗位，沒有及時辦理交接手續(xù)，造成物隨人走的現象。有的單位沒有執(zhí)行一年一度的固定資產盤點制度，造成賬實不符現象嚴重；有的單位資產報廢時沒有及時處置資產，造成資產虛增，為今后的資產管理帶來困難；有的單位資產管理重高價輕低價，’資產管理存在空白，導致分散廣、單價低的資產流失。(二)資產的財務處理尚需規(guī)范，工會資產管理制度尚需進一步完善部分工會的資產購置、保管、使用、交更、報廢財務處理程序不規(guī)范，基于工會現有財務制度局限性，資產賬面價值

5、無法真實反映資產實際價值。一是會計核算不及時。有的單位在資產購置時沒有及時填制驗收單增加固定資產：資產實物早已處置，卻未進行賬務處理：資產已在用，賬上卻遲遲漫有登記。二是資產賬簿刁i齊全。有的單位只有固定資產總賬，未設置固定資產明細臺賬藏瓷彥卡片，缺少資產增減值、所在地變動的相關記錄，；給核查資產造成一定困難：有些單位報廢資產時沒有資產明細，給資產盤點工作造成困擾。三是入賬手續(xù)不完備。有的單位只重視固定資產購置發(fā)票，對于驗收單、資產卡片

6、意識淡薄，使固定資產入賬后無保管人、使用人信息，造成固定資產管理混亂。四是資產價值不真實。根據工會會計制度規(guī)定，固定資產在購置時一次性計入支出。這使得賬務上反映不出固定資產的損耗程度及真實價值。日復一目，固定資產的賬面價值與實際價值偏離幅度越來越大，給資產損耗責任的量化造成困難。二、加強資產管理的建議(一)加強領導，明確責任，強化資產管理意識一是建立健全資產管理委員，由其對所轄工會的資產進行管理，包括資產購置計劃、日常管理制度、大額資產

7、變動的審批：明確工會資產管理人員的職責。確保工會資產管理工作有人主抓，資產增減有入過河，資產使用續(xù)效有入督查。二是增強資產政策制度的宣傳，扭轉普遍存在的“重錢輕物”趨勢，培養(yǎng)管理使用好工會資產的意識。在工會上下形成加強資產管理的合力。三是加強工會資產管理考核力度，將工會資產管理工作質量并入工會考核序列，將資產管理效果作為評價工會領導及工會資產管理人員年度業(yè)績評價的重要依據。(二)完善制度i推進落實，規(guī)范資產運作一是要建立具體實用、科學可

8、行的《資產管理實施細則》，抓好資產的購置、保養(yǎng)、處置幾個環(huán)節(jié)，落實責任，消除固定資產管理的空白點。二是促進各項資產管理制度的落實，在日常資產管理中堅持遵照制度流程，對照制度標準，不斷查找管理中存在的差距與不足，及時進行糾正，使資產管理規(guī)范、運作高效。(三)注重清查，摸清家底，掌握資產狀況一是要堅持工會資產清查制度。確保組織好一年一度的資產盤點工作，建立完整的賬卡，準確反映工會資產的實際狀況，明確資產使用責任，及時解決管理中發(fā)生的問題，確

9、保工會資產安全完整。二是高度關注資產清查中出現的盤盈、盤虧、閑置資產，分清原因，及時處理，通過估值入賬、變價處理、資產置換，逐步盤活資產，提高資產社會效益或經濟效益。(四)加強學習，創(chuàng)新機制，擺索資產管理新模式一是資產管理人員要練好內功。要主動學習，提高對財務制度、政策、財經紀律等的理解力和執(zhí)行力。把學習作為增進修養(yǎng)、增強素質、增長才干的基礎，提高駕馭工作的能力和素質。二是創(chuàng)新管理機制，探討資產管理新模式。可在資產毀損時以市值法作為責任

10、認定依據；建立工會資產使用效益評價機制，通過資產網絡化管理、資產使用效能評價等方式使工會資產管理更科學、更便利?？傊Y產管理是一項具體的工作，政策及專業(yè)性較強，只有在建立科學規(guī)范的工會資產管理體制的基礎上，相關責任人各負其責，不斷提高業(yè)務水平，以求真務實的工作作風做好資產管理工作，工會資產管理工作方能走上良性循環(huán)軌道。(7)參考文獻：【l】趙竹明基層工會資產管理存在的問題及對策【J】工會論壇，201l，萬方數據王會固定資產管理的現

11、狀與對策尹學宏(天津港(集團)有限公司工會天津300461)摘要2工會資產管理是當前企業(yè)管理的一個重要組成部分，特別是工會的固定資產管理，是確保工會底行職能的物質基礎。文章通過分析工會資產管理現狀，提出了加強工會商定資產管理的建議。關鍵i司g工會固定資產管理管理制度隨著工會組織的發(fā)展和壯大，工會資產種類日益多樣化、復雜化。如何加強和完善工會資產管理、防止工會資產的流失、實現資產保值增值，是一個重要任務。推進工會固定資產管理工作可以提高資

12、產的經濟效益和社會效益，使資產更好地為廣大職工服務。一、工會資產管理現狀(→)對資產管理重要性的認識尚需加強，規(guī)范資產管理的力度尚需加大部分工會對加強工會資產管理的重要性認.識不足，對資產的日常垃滬及規(guī)范保管意識淡漠，沒有健全的臺賬和固定資產動態(tài)記錄，資產管理較為粗放。主要表現在:一是資產產權意識不強。有的工會物權觀念和產權意識不強J已達固定資產入賬價值標準的資產未入賬，調出、被借用的資產得不到有效管理和保護，造成固定資產家底不清，管理

13、困難。二是資產管理崗位作用弱化。各單位均設立資產管理崗位，從形式上有專人負責，但由于用人體制的原因，固定資產管理人員絕大多數為兼職，工作精力不足，缺乏資產管理理論知識和實踐，導致資產管理流于形式。二二32產定期保養(yǎng)及使用效益分析意識缺乏。在資產管理中存在重構建輕維護現象，一些使用頻繁的工會資產，沒有定期維護保養(yǎng):一些長期閑置資產的無人問津，造成部分資產使用效率低下。四是未建立資產管理長效機制。有的單位隨著資產使用人員變更工作崗位，沒有及

14、時辦理交接手續(xù)，造成物隨人走的現象。有的單位沒有執(zhí)行一年一度的固定資產盤點制度，造成賬實不符現象嚴重:有的單位資產報廢時沒有及時處置資產，造成資產虛增，為今后的資產管理帶來困難:有的單位資產管理重高價輕低價，資產管理存在空白，導致分散廣、單價佳的資產流失.〈二〉資產的財務處理尚需規(guī)范，工會資產管理制度尚需進一步完善部分工會的資產購置、保管、使用、變更、報廢財務處理程序不規(guī)范，基于工會現有財務制度局限性，資產賬面價值無法真實反映資產實際價

15、值。一是會計核算不及時。有的單位在資產購置時沒有及時填制驗收單增加固定資產:資產實物早己處置，卻未進行賬務處理:資產己在用，賬上卻遲遲沒有登記。二是資產賬簿布擠全“有的單位只有固定資產總賬，未設置固定資產明細臺賬再資唐卡片，缺少資產增減值、所在地變動的相關記錄，警給核查費產造成一定困難:有些單位報廢資產時沒有資產明細，給資產盤點工作造成困擾。三是入賬手續(xù)不完備，有的單位只重視固定資產購置發(fā)票，對于驗收單、資產卡片意識淡薄，使固定資產入賬

16、后無保管人、使用人信息，造成固定資產管理混亂。因是資產價值不真實。根據工會會計制度規(guī)定，固定資產在購置時一次性計入支出。這使得賬務上反映不出固定資產的損耗程度及真實價值.日復一日，固定資產的賬面價值與實際價值偏離幅度越來越大，給資產損耗責任的量化造成困難。二、加強資產管理的建議〈一)加強領導，明確責任，強化資產管理意識一是建立健全資產管理委員，由其對所轄工會的資產進行管理，包括資產購置計劃、日常管理制度、大額資產變動的審批:明確工會資產

17、管理人員的職責，確保工會資產管理工作有人主抓，資產增減有人過間，資產使用績效有人督查。二是增強資產政策制度的宣傳，扭轉普遍存在的“重錢輕物“趨勢，培養(yǎng)管理使用好工會資產的意識。在工會上下形成加強資產管理的合力。三是加強工會資產管理考核力度，將工會資產管理工作質量并入工會考核序列，將資產管理效果作為評價工會領導及工會資產管理人員年度業(yè)績評價的重要依據?！炊低晟浦贫萯推進落實，規(guī)范資產運作一是要建立具體實用、科學可行的《資產管理實施細則，

18、抓好資產的購置、保養(yǎng)、處置兒個環(huán)節(jié)，落實責任，消除固定資產管理的空白點。二是促進各項資產管理制度的落實，在日常資產管理中堅持遵照制度流程，對照制度標準，不斷查找管理中存在的差距與不足，及時進行糾正，江資產管理規(guī)范、運作高效.(三〉注重清查，摸清家底，掌握資產狀況一是要堅持工會資產清查制度。確保組織好一年一度的資產盤點工作，建立完整的賬卡，準確反映工會資產的實際狀況，明確資產使用責任，及時解決管理中發(fā)生的問題，確保工會資產安全完整。二是高

19、度關注資產清查中出現的盤盈、盤虧、閑置資產，分清原因，及時處理，通過估值入賬、變價處理、資產置換，逐步盤活資產，提高資產社會效益或經濟效益.(四〉加強學習，創(chuàng)新機制，~節(jié)索資產管理新模式一是資產管理人員要練好內功。要主動學習，提高對財務制度、政策、財經紀律等的理解力和執(zhí)行力，把學習作為增進修養(yǎng)、增強素質、增長才子的基礎，提高駕馭工作的能力和素質.二是創(chuàng)新管理機制，探討資產管理新模式。可在資產毀損時以市值法作為責任認定依據:建立工會資產使

20、用效益評價機制，通過資產網絡化管理、資產使用效能評價等方式使工會資產管理更科學、更便利?？傊?，工會資產管理是一項具體的工作，政策及專業(yè)性較強，只有在建立科學規(guī)范的工會資產管理體制的基礎上，相關責任入各負其責，不斷提高業(yè)務水平，以求真務實的工作作風做好資產管理工作，工會資產管理工作方能走上良性循環(huán)軌道.參考文獻z[1)趙竹明.基層工會資產管理存在的問題及對策[J].工會論壇，2011.(7)陽“院缸1.圃I169工會固定資產管理的現狀與對

21、策尹學宏(天津港(集團)有限公司工會天津300461)摘要：工會資產管理是當前企業(yè)管理的一個重要組成部分，特別是工會的固定資產管理，是確保工會履行職能的物質基礎。文章通過分析工會資產管理現狀，提出了加強工會固定資產管理的建議。關鍵詞：工會；固定資產管理；管理制度隨著工會組織的發(fā)展和壯大，工會資產種類日益多樣化、復雜化。如何加強和完善工會資產管理、防止工會資產的流失、實現資產保值增值，是一個重要任務。推進工會固定資產管理工作可以提高資產的

22、經濟效益和社會效益，使資產更好地為廣大職工服務。一、工會資產管理現狀(一)對資產管理重要性的認識尚需加強，規(guī)范資產管理的力度尚需加大部分工會對加強工會資產管理的重要性認識不足，對資產的日常維護及規(guī)范保管意識淡漠，沒有健全的臺賬和固定資產動態(tài)記錄，資產管理較為粗放。主要表現在：一是資產產權意識不強。有的工會物權觀念和產權意識不強，9色達固定資產入賬價值標準的資產未入賬，調出、被借用的資產得不到有效管理和保護，造成固定資產家底不清，管理困難

23、。二是資產管理崗位作用弱化。各單位均設立資產管理崗位，從形式上有專人負責，但由于用人體制的原因，固定資產管理人員絕大多數為兼職，工作精力不足，缺乏資產管理理論知識和實踐，導致資產管理流于形式。三足資產定期保養(yǎng)及使用效益分析意識缺乏。在資產管理中存在重構建輕維護現象，一些使用頻繁的工會資產，沒有定耀維護保養(yǎng)；一些長期閑置資產的無人問津，造成部分資產使用效率低下。四是未建立資產管理長效機制。有的單位隨著資產使用人員變更工作崗位，沒有及時辦理

24、交接手續(xù)，造成物隨人走的現象。有的單位沒有執(zhí)行一年一度的固定資產盤點制度，造成賬實不符現象嚴重；有的單位資產報廢時沒有及時處置資產，造成資產虛增，為今后的資產管理帶來困難；有的單位資產管理重高價輕低價，’資產管理存在空白，導致分散廣、單價低的資產流失。(二)資產的財務處理尚需規(guī)范，工會資產管理制度尚需進一步完善部分工會的資產購置、保管、使用、交更、報廢財務處理程序不規(guī)范，基于工會現有財務制度局限性，資產賬面價值無法真實反映資產實際價值。

25、一是會計核算不及時。有的單位在資產購置時沒有及時填制驗收單增加固定資產：資產實物早已處置，卻未進行賬務處理：資產已在用，賬上卻遲遲漫有登記。二是資產賬簿刁i齊全。有的單位只有固定資產總賬，未設置固定資產明細臺賬藏瓷彥卡片，缺少資產增減值、所在地變動的相關記錄，；給核查資產造成一定困難：有些單位報廢資產時沒有資產明細，給資產盤點工作造成困擾。三是入賬手續(xù)不完備。有的單位只重視固定資產購置發(fā)票，對于驗收單、資產卡片意識淡薄，使固定資產入賬后

26、無保管人、使用人信息，造成固定資產管理混亂。四是資產價值不真實。根據工會會計制度規(guī)定，固定資產在購置時一次性計入支出。這使得賬務上反映不出固定資產的損耗程度及真實價值。日復一目，固定資產的賬面價值與實際價值偏離幅度越來越大，給資產損耗責任的量化造成困難。二、加強資產管理的建議(一)加強領導，明確責任，強化資產管理意識一是建立健全資產管理委員，由其對所轄工會的資產進行管理，包括資產購置計劃、日常管理制度、大額資產變動的審批：明確工會資產管

27、理人員的職責。確保工會資產管理工作有人主抓，資產增減有入過河，資產使用續(xù)效有入督查。二是增強資產政策制度的宣傳，扭轉普遍存在的“重錢輕物”趨勢，培養(yǎng)管理使用好工會資產的意識。在工會上下形成加強資產管理的合力。三是加強工會資產管理考核力度，將工會資產管理工作質量并入工會考核序列，將資產管理效果作為評價工會領導及工會資產管理人員年度業(yè)績評價的重要依據。(二)完善制度i推進落實，規(guī)范資產運作一是要建立具體實用、科學可行的《資產管理實施細則》，

28、抓好資產的購置、保養(yǎng)、處置幾個環(huán)節(jié)，落實責任，消除固定資產管理的空白點。二是促進各項資產管理制度的落實，在日常資產管理中堅持遵照制度流程，對照制度標準，不斷查找管理中存在的差距與不足，及時進行糾正，使資產管理規(guī)范、運作高效。(三)注重清查，摸清家底，掌握資產狀況一是要堅持工會資產清查制度。確保組織好一年一度的資產盤點工作，建立完整的賬卡，準確反映工會資產的實際狀況，明確資產使用責任，及時解決管理中發(fā)生的問題，確保工會資產安全完整。二是高

29、度關注資產清查中出現的盤盈、盤虧、閑置資產，分清原因，及時處理，通過估值入賬、變價處理、資產置換，逐步盤活資產，提高資產社會效益或經濟效益。(四)加強學習，創(chuàng)新機制，擺索資產管理新模式一是資產管理人員要練好內功。要主動學習，提高對財務制度、政策、財經紀律等的理解力和執(zhí)行力。把學習作為增進修養(yǎng)、增強素質、增長才干的基礎，提高駕馭工作的能力和素質。二是創(chuàng)新管理機制，探討資產管理新模式?？稍谫Y產毀損時以市值法作為責任認定依據；建立工會資產使用

30、效益評價機制，通過資產網絡化管理、資產使用效能評價等方式使工會資產管理更科學、更便利?？傊?，工會資產管理是一項具體的工作，政策及專業(yè)性較強，只有在建立科學規(guī)范的工會資產管理體制的基礎上，相關責任人各負其責，不斷提高業(yè)務水平，以求真務實的工作作風做好資產管理工作，工會資產管理工作方能走上良性循環(huán)軌道。(7)參考文獻：【l】趙竹明基層工會資產管理存在的問題及對策【J】工會論壇，201l，萬方數據王會固定資產管理的現狀與對策尹學宏(天津港(集

31、團)有限公司工會天津300461)摘要2工會資產管理是當前企業(yè)管理的一個重要組成部分，特別是工會的固定資產管理，是確保工會底行職能的物質基礎。文章通過分析工會資產管理現狀，提出了加強工會商定資產管理的建議。關鍵i司g工會固定資產管理管理制度隨著工會組織的發(fā)展和壯大，工會資產種類日益多樣化、復雜化。如何加強和完善工會資產管理、防止工會資產的流失、實現資產保值增值，是一個重要任務。推進工會固定資產管理工作可以提高資產的經濟效益和社會效益，使

32、資產更好地為廣大職工服務。一、工會資產管理現狀(→)對資產管理重要性的認識尚需加強，規(guī)范資產管理的力度尚需加大部分工會對加強工會資產管理的重要性認.識不足，對資產的日常垃滬及規(guī)范保管意識淡漠，沒有健全的臺賬和固定資產動態(tài)記錄，資產管理較為粗放。主要表現在:一是資產產權意識不強。有的工會物權觀念和產權意識不強J已達固定資產入賬價值標準的資產未入賬，調出、被借用的資產得不到有效管理和保護，造成固定資產家底不清，管理困難。二是資產管理崗位作用

33、弱化。各單位均設立資產管理崗位，從形式上有專人負責，但由于用人體制的原因，固定資產管理人員絕大多數為兼職，工作精力不足，缺乏資產管理理論知識和實踐，導致資產管理流于形式。二二32產定期保養(yǎng)及使用效益分析意識缺乏。在資產管理中存在重構建輕維護現象，一些使用頻繁的工會資產，沒有定期維護保養(yǎng):一些長期閑置資產的無人問津，造成部分資產使用效率低下。四是未建立資產管理長效機制。有的單位隨著資產使用人員變更工作崗位，沒有及時辦理交接手續(xù)，造成物隨人

34、走的現象。有的單位沒有執(zhí)行一年一度的固定資產盤點制度，造成賬實不符現象嚴重:有的單位資產報廢時沒有及時處置資產，造成資產虛增，為今后的資產管理帶來困難:有的單位資產管理重高價輕低價，資產管理存在空白，導致分散廣、單價佳的資產流失.〈二〉資產的財務處理尚需規(guī)范，工會資產管理制度尚需進一步完善部分工會的資產購置、保管、使用、變更、報廢財務處理程序不規(guī)范，基于工會現有財務制度局限性，資產賬面價值無法真實反映資產實際價值。一是會計核算不及時。有

35、的單位在資產購置時沒有及時填制驗收單增加固定資產:資產實物早己處置，卻未進行賬務處理:資產己在用，賬上卻遲遲沒有登記。二是資產賬簿布擠全“有的單位只有固定資產總賬，未設置固定資產明細臺賬再資唐卡片，缺少資產增減值、所在地變動的相關記錄，警給核查費產造成一定困難:有些單位報廢資產時沒有資產明細，給資產盤點工作造成困擾。三是入賬手續(xù)不完備，有的單位只重視固定資產購置發(fā)票，對于驗收單、資產卡片意識淡薄，使固定資產入賬后無保管人、使用人信息，造

36、成固定資產管理混亂。因是資產價值不真實。根據工會會計制度規(guī)定，固定資產在購置時一次性計入支出。這使得賬務上反映不出固定資產的損耗程度及真實價值.日復一日，固定資產的賬面價值與實際價值偏離幅度越來越大，給資產損耗責任的量化造成困難。二、加強資產管理的建議〈一)加強領導，明確責任，強化資產管理意識一是建立健全資產管理委員，由其對所轄工會的資產進行管理，包括資產購置計劃、日常管理制度、大額資產變動的審批:明確工會資產管理人員的職責，確保工會資

37、產管理工作有人主抓，資產增減有人過間，資產使用績效有人督查。二是增強資產政策制度的宣傳，扭轉普遍存在的“重錢輕物“趨勢，培養(yǎng)管理使用好工會資產的意識。在工會上下形成加強資產管理的合力。三是加強工會資產管理考核力度，將工會資產管理工作質量并入工會考核序列，將資產管理效果作為評價工會領導及工會資產管理人員年度業(yè)績評價的重要依據。〈二〉完善制度i推進落實，規(guī)范資產運作一是要建立具體實用、科學可行的《資產管理實施細則，抓好資產的購置、保養(yǎng)、處置

38、兒個環(huán)節(jié)，落實責任，消除固定資產管理的空白點。二是促進各項資產管理制度的落實，在日常資產管理中堅持遵照制度流程，對照制度標準，不斷查找管理中存在的差距與不足，及時進行糾正，江資產管理規(guī)范、運作高效.(三〉注重清查，摸清家底，掌握資產狀況一是要堅持工會資產清查制度。確保組織好一年一度的資產盤點工作，建立完整的賬卡，準確反映工會資產的實際狀況，明確資產使用責任，及時解決管理中發(fā)生的問題，確保工會資產安全完整。二是高度關注資產清查中出現的盤盈

39、、盤虧、閑置資產，分清原因，及時處理，通過估值入賬、變價處理、資產置換，逐步盤活資產，提高資產社會效益或經濟效益.(四〉加強學習，創(chuàng)新機制，~節(jié)索資產管理新模式一是資產管理人員要練好內功。要主動學習，提高對財務制度、政策、財經紀律等的理解力和執(zhí)行力，把學習作為增進修養(yǎng)、增強素質、增長才子的基礎，提高駕馭工作的能力和素質.二是創(chuàng)新管理機制，探討資產管理新模式?？稍谫Y產毀損時以市值法作為責任認定依據:建立工會資產使用效益評價機制，通過資產網